simulado 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades; de buscar fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de solucionar os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a:
		
	
	Afiliação
	
	Poder
	
	Sentimento de pertencer
	
	Realização
	
	Dinheiro ou remuneração, de uma forma geral
	Respondido em 04/06/2020 09:01:26
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Abraham Harold Maslow (1908-1970) foi um psicólogo americano, famoso pela proposta da hierarquia de necessidades do ser humano. As cinco necessidades são dispostas em escala hierárquica, de acordo com a urgência. Quais são as cinco necessidades do ser humano?  É correta apenas a afirmativa:
		
	
	Educação, Religião, Passa Tempo, Crescimento Pessoal, Alimentação
	
	Convívio Social, Racionalização, Generalização, Expiação, Amizade
	
	Aprovação da Família, Liberdade, Trabalho Seguro, Comida, Conforto
	
	Auto Realização, Estima, Sociais, Segurança, Fisiológicas
	
	Recompensa, Elogio, Punições, Status, Premiação
	Respondido em 04/06/2020 09:41:19
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	De acordo com Robbins (2010):
¿Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das reestruturações [...] leva-os a ficar extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de angústia, os rumores são criados e se espalham a uma velocidade impressionante¿.
As redes de rumores: 
 
		
	
	Mesmo que sejam consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram.
	
	Embora façam parte da organização formal, não são consideradas uma importante fonte de informação. 
	
	São parte integrante de qualquer organização; logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando as decisões importantes pelos canais formais para reduzir a ansiedade entre os empregados.
	
	Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante retaliar imediatamente o grupo que as mantém.
	
	A comunicação mais efetiva é aquela que ocorre via e-mail, na medida em que é possivel escrever o que se quer informar.
	Respondido em 04/06/2020 09:08:57
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Essas bases possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o tipo de poder ao qual estamos nos referindo.
		
	
	Convencimento.
	
	Legitimidade.
	
	Coerção.
	
	Recompensa.
	
	Conhecimento.
	Respondido em 04/06/2020 09:12:44
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Incentivar as equipes para que consigam atuar de forma eficaz e com foco no alcance de resultados estipulados, requer desenvolver mecanismos facilitadores dentro de um ambiente estimulante e atrativo. Considerando esse contexto, podemos entender como atributos de uma equipe de alta performance, EXCETO:
		
	
	Senso de responsabilidade vinculado à obrigação de contribuição para um objetivo comum.
	
	Aprendizagem por meio da transformação das aptidões individuais em coletivas.
	
	Exercício de autoconhecimento como fonte de desenvolvimento.
	
	Capacidade de vinculação aos seus próprios objetivos, buscando estabelecer seus interesses pessoais.
	
	Poder descentralizado e liderança exercida por todos, dependendo da situação.
	Respondido em 04/06/2020 09:25:33
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder, em particular, e de cada pessoa, em geral, a institucionalização de um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Trabalhar em equipe, portanto, requer:
I. Atrelamento a antigos padrões.
II.  Humildade intelectual.
III. Excesso de controle sobre pessoas. 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	II e III
	
	Apenas II
	
	I e II
	
	Apenas III
	
	I e III
	Respondido em 04/06/2020 10:24:47
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Quando uma organização deseja se manter mais competitiva no mercado onde atua, ela deve focar no trabalho em equipe. Sabemos que alguns fatores facilitam e outros podem atrapalhar o trabalho de suas equipes. Como chamamos os fatores que podem atrapalhar o trabalho das equipes dentro das organizações?
		
	
	fatores aleatórios.
	
	fatores de demandas.
	
	fatores de risco.
	
	fatores específicos.
	
	fatores restritivos.
	Respondido em 04/06/2020 09:32:25
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A ética, ao contrário da moral, busca fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento humano. Quando podemos admitir que as pessoas têm seus limites e tentam não extrapolá-los, podemos inferir a ética nas:
		
	
	Relações grupais.
	
	Relações institucionais.
	
	Relações interpessoais.
	
	Relações culturais.
	
	Relações ambientais.
	Respondido em 04/06/2020 09:14:11
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Investir em treinamentos corporativos, sejam eles funcionais ¿ para capacitar os colaboradores na utilização de uma ferramenta, por exemplo ¿ ou comportamentais ¿ como um treinamento de desenvolvimento de equipes ¿ gera oportunidades de mostrar que a companhia se preocupa com o seu crescimento e quer trabalhar como uma verdadeira parceira, fazendo uma troca justa e honesta (CIO - Estratégias de Desenvolvimento de Equipes, 2019).  Nesse contexto é correto depreender, entre as opções indicadas, que:
		
	
	É injusto treinar alguém que não necessita daquele treinamento.  Tal medida irá consumir dinheiro e tempo, não tendo qualquer efeito nos resultados;
	
	Pessoas e equipes devem ser treinadas de forma diferenciada: equipes, de forma funcional; pessoas, de maneira comportamental;
	
	É verdadeiramente honesto treinar pessoas que estão precisando de treinamento;
	
	Ações internas de capacitação dos recursos humanos podem desenvolver um sentimento de parceria entre empresa-empregados;
	
	Para transformar pessoas em parceiras da organização é necessário treinar pessoas em relacionamento interpessoal;
	Respondido em 04/06/2020 09:35:36
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Dentro das organizações existem vários obstáculos que acabam por distorcer a comunicação. Assinale, entre as alternativas a seguir, àquela que melhor identifica as barreiras da comunicação.
		
	
	Físicas, abstratas, semânticas e psicológicas.
	
	Físicas, fisiológicas, superficiais e psicológicas.
	
	Físicas, fisiológicas, semânticas e profundas.
	
	Físicas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
	
	Concretas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	De acordo com o Mental Health Atlas 2017, publicação da Organização Mundial da Saúde, o mundo perde um trilhão de dólares por deixar de tratar a ansiedade e a depressão. Em um ambiente no qual cada vez mais pessoas não conseguem lidar com suas emoções de forma saudável, esse dado é relevante. Observe as afirmativas abaixo e responda quais são verdadeiras.
I-A falta de motivação, os conflitos internos e a depressão influenciam negativamente a produtividade e impactam os resultados.
II-No século XX, tornou-se cadavez mais comum o afastamento do trabalhador em razão de quadros depressivos e síndromes provocados por estresse e exaustão.
III-O sentimento de impotência e a exaustão emocional fazem as pessoas se interessarem menos pelo que acontece ao seu redor, deixam o raciocínio reduzido e as tornam menos capazes de alcançar objetivos.
IV- Os ganhos serão coletivos: Pessoas, organizações e a sociedade, como um todo, sairão beneficiados pelas práticas mais ativas voltadas ao amadurecimento emocional.
Estão corretas:
		
	
	Nenhuma afirmativa está correta
	
	II e III
	
	 I ,  III e IV
	
	I, II , III e IV
	
	II, III, IV
	Respondido em 04/06/2020 11:33:36
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	No meio organizacional existe um termo que é bastante usado para se referir às recompensas que as organizações proporcionam aos seus empregados. Que termo é esse?
		
	
	Proposta de Salário ao Empregado.
	
	Proposta de Incentivo ao Empregado.
	
	Proposta de Vencimentos ao Empregado.
	
	Proposta de Valor ao Empregado.
	
	Proposta de Remuneração ao Empregado.
	Respondido em 04/06/2020 11:34:10
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Observamos em Comportamento Organizacional que as expressões corporais representam parte importante do arsenal de possibilidades de transmissão de uma mensagem, de transmissão de informações.  Assim, nesse contexto, e atuando como um profissional, de maneira geral, é necessário assegurar:
		
	
	Que as expressões do corpo, estejam elas concordando ou discordando de algo, por exemplo, deixem dúvidas para o receptor, uma vez que as dúvidas geram curiosidades que, por conseguinte, podem gerar novas interações.  Isso aumenta a chance de convencimento e o poder da comunicação.
	
	Que os dois lados da conversa tenham o mesmo nível de escolaridade, preferencialmente. Isso nem sempre ocorre, mas observa-se melhoria na comunicação quando há simetria dos níveis educacionais. Um diretor se comunica melhor com outro diretor, por exemplo.  Um encarregado tende a se comunicar melhor, também, com outro encarregado de setor;
	
	Que aqulio que está sendo dito, por exemplo, seja acompanhado de movimentos, expressões e sinais corporais que não deixem dúvidas sobre o que se pretende.  Nesse contexto, a fala não deve dizer sim, enquanto a face - a empressão facial - do emissor sugere um não.
	
	Que o emissor e o receptor da mensagem dominem a mesma lingua, o mesmo jeito de falar; que usem o mesmo discurso, seja ele formal ou informal, mesmo no contexto organizacional;  Pessoas que moram em uma mesma região do país ou possuem os mesmos hobbies conseguem reduzir, e muito, o ruído natural da comunicação;
	
	Que a mensagem transmitida oralmente seja acentuada em relação ao que se pretende dizer.  Nesse caso as expressões corporais irão gerar um menor impacto ou ruído na comunicação.  Essa é uma situação onde as palavras valem mais do que as expressões do corpo;
	Respondido em 04/06/2020 13:20:07
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Em determinados contextos o tipo de autoridade que prevalece é o racional-legal. As ordens e as normas, nesses ambientes, são justificadas em lei.  Os procedimentos são formais e concretos, estando todos normatizados. Além disso, prevalece a obediência dentro de uma rigorosa e sistemática disciplina de comando e controle pautada na superioridade técnica.  Estamos, neste caso, fazendo uma referência:
		
	
	Aos serviços considerados essenciais em sociedades anárquicas
	
	Aos países nos quais existem reis e lordes
	
	À sociedade burocrática
	
	Ao Brasil no período republicano
	
	Ao comportamento dos indivíduos em empresas familiares
	Respondido em 04/06/2020 11:44:18
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A transformação da sociedade e, consequentemente, das necessidades a serem atendidas, possibilitou o surgimento de um novo tipo de organização. São instituições que operam na interface entre o setor público e o setor privado, atendendo tanto a demandas públicas como a demandas comerciais. Chamamos estas empresas de:
		
	
	Híbridas
	
	Virtuais
	
	Particulares
	
	Complexas
	
	Pluralistas
	Respondido em 04/06/2020 11:25:08
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Dentro de uma organização é bem certo dizer que há diferenças entre trabalhar em equipe e trabalhar em grupo. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que está ERRADA em relação às diferenças entre grupos e equipes. 
		
	
	O grupo de trabalho discute, decide e delega, enquanto a equipe discute e faz o trabalho real. 
	
	O grupo de trabalho não tem um forte e único líder, enquanto a equipe tem papéis definidos das lideranças. 
	
	O grupo de trabalho tem produtos de trabalho individualizados, enquanto a equipe tem produtos de trabalho coletivo.
	
	O propósito do grupo de trabalho é o mesmo da organização, enquanto da equipe tem um propósito específico. 
	
	O grupo de trabalho tem uma responsabilidade individualizada, enquanto a equipe tem uma responsabilidade individual e mútua. 
	Respondido em 04/06/2020 11:42:24
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Os fatores restritivos são todas as barreiras que impedem uma equipe de alcançar o alto desempenho e dificultam a transformação de um grupo em uma equipe de alta performance. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO corresponde a fatores restritivos. 
		
	
	Baixo orçamento.
	
	Excessiva burocracia.
	
	Processos rígidos.
	
	Agilidade das pessoas para mudar.
	
	Liderança e seu poder de execução.
	Respondido em 04/06/2020 11:29:19
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Organizações inclusivas distribuem oportunidades com equidade, oferecem condições de desenvolvimento para todos, reconhecem as pessoas e têm apreço pela diversidade a ponto de considerá-la em suas escolhas, na tomada de decisões em relação a todos os seus públicos e atividades.  Organizações inclusivas ampliam nossa capacidade de realizar boas escolhas individuais e coletivas, favorecendo o próprio desenvolvimento, o desenvolvimento da organização e o desenvolvimento da sociedade em que vivemos (BULGARELLI, 2019).  No contexto apresentado NÃO é possíve depreender:
		
	
	Que as organizações necessitam de um tempo para que suas políticas sejam efetivamente implantadas;
	
	A diversidade apoia o desenvolvimento da organização;
	
	As boas escolhar são derivadas de ambientes com múltiplas oportunidades e para todos;
	
	Organizações inclusivas estão preocupadas em ofertar oportunidades para um público diverso e plural;
	
	A sociedade cresce quando as organizações que nela se encontram são inclusivas;
	Respondido em 04/06/2020 13:22:25
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Ao longo dos tempos, várias foram as mudanças que ocorreram nas relações de trabalho. Como eram a divisão e a especialização do trabalho propostas pela Administração Científica?
		
	
	Permitiam ao empregado ter ciência do que estava produzindo e consideravam as pessoas dentro da corporação.
	
	Não permitiam ao empregado ter sequer noção do que estava produzindo e reduziam as pessoas a meros instrumentos de uma corporação.
	
	Não treinavam os empregados, de modo que eles sequer conheciam suas equipes de gestores em sua corporação.
	
	Não apoiavam os empregados em relação aos processos seletivos dentro da corporação.
	
	Forçavam os empregados a entenderem os variados métodos de produção, dentro de suas diferentes corporações.
	Respondido em 04/06/2020 12:30:33
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Mário, profissional ligado ao departamento de Endomarketing, da Indústria Química HHQ, precisa passar uma mensagem aos colaboradores da Unidade Manaus, pois haverá uma expansão nos próximos anos, juntamente com uma mudança no controlador da empresa.  A HHQ, que até então era uma empresa nacional, passa a ser uma organização alemã atuando no Brasil.  Novas crenças, novos costumese novos direcionadores.  Mário precisa assegurar, no entanto, que a mensagem seja compreendida por todos.  Em função de sua atividade é necessário conhecer as reações dos empregados, bem como suas angústias e dúvidas.  Nesse contexto, indique a seguir a melhor abordagem a ser usada por ele:
		
	
	Ele deveria enviar uma carta a todos os empregados, endereçada diretamente para a residência de cada um deles, avisando das mudanças e apresentando uma série de perguntas e respostas.  Adicionalmente Mário deveria gravar mensagens usando aplicativos e grupos existentes nesses aplicativos;
	
	Mario deveria formar multiplicados para, em seu nome, apresentarem as informações aos empregados da fábrica em cada um dos turnos de trabalho.  Cada multiplicador traria, posteriormente, as principais dúvidas para análise.  Dependendo do tema, as dúvidas deveriam ser catalogadas e inseridas no portal da empresa;
	
	Nada como produzir um vídeo informativo, com ilustrações e imagens alusivas à mudança que se pretende informar.  Mário deve, adicionalmente, criar um 0800 para tirar dúvidas dos empregados.  A percepção da reação seria de responsabilidade de cada gestor, individualmente;
	
	Mário deve ir até a fábrica e promover um encontro pessoal com os empregados, no auditório ou outro local similar.  Deve, ao final de sua exposição, abrir a palavra aos empregados para que os mesmos façam perguntas e busquem esclarecer suas dúvidas;  Antes, deveria Mário realizar encontro com os gestores, principalmente de maior nível hierárquico naquela unidade;
	
	É fácil perceber que Mário precisa, urgentemente, enviar um email aos superiores de cada empregado, relatando as mudanças em detalhes.  Uma mensagem de 6-7 páginas seria adequada ao impacto que se quer produzir.  Cada gestor, nesse contexto, seria o porta-voz da organização nas questões envolvendo as mudanças;
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades; de buscar fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de solucionar os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a:
		
	
	Afiliação
	
	Poder
	
	Sentimento de pertencer
	
	Realização
	
	Dinheiro ou remuneração, de uma forma geral
	Respondido em 04/06/2020 09:01:26
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Abraham Harold Maslow (1908-1970) foi um psicólogo americano, famoso pela proposta da hierarquia de necessidades do ser humano. As cinco necessidades são dispostas em escala hierárquica, de acordo com a urgência. Quais são as cinco necessidades do ser humano?  É correta apenas a afirmativa:
		
	
	Educação, Religião, Passa Tempo, Crescimento Pessoal, Alimentação
	
	Convívio Social, Racionalização, Generalização, Expiação, Amizade
	
	Aprovação da Família, Liberdade, Trabalho Seguro, Comida, Conforto
	
	Auto Realização, Estima, Sociais, Segurança, Fisiológicas
	
	Recompensa, Elogio, Punições, Status, Premiação
	Respondido em 04/06/2020 09:41:19
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	De acordo com Robbins (2010):
¿Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das reestruturações [...] leva-os a ficar extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de angústia, os rumores são criados e se espalham a uma velocidade impressionante¿.
As redes de rumores: 
 
		
	
	Mesmo que sejam consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram.
	
	Embora façam parte da organização formal, não são consideradas uma importante fonte de informação. 
	
	São parte integrante de qualquer organização; logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando as decisões importantes pelos canais formais para reduzir a ansiedade entre os empregados.
	
	Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante retaliar imediatamente o grupo que as mantém.
	
	A comunicação mais efetiva é aquela que ocorre via e-mail, na medida em que é possivel escrever o que se quer informar.
	Respondido em 04/06/2020 09:08:57
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Essas bases possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o tipo de poder ao qual estamos nos referindo.
		
	
	Convencimento.
	
	Legitimidade.
	
	Coerção.
	
	Recompensa.
	
	Conhecimento.
	Respondido em 04/06/2020 09:12:44
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Incentivar as equipes para que consigam atuar de forma eficaz e com foco no alcance de resultados estipulados, requer desenvolver mecanismos facilitadores dentro de um ambiente estimulante e atrativo. Considerando esse contexto, podemos entender como atributos de uma equipe de alta performance, EXCETO:
		
	
	Senso de responsabilidade vinculado à obrigação de contribuição para um objetivo comum.
	
	Aprendizagem por meio da transformação das aptidões individuais em coletivas.
	
	Exercício de autoconhecimento como fonte de desenvolvimento.
	
	Capacidade de vinculação aos seus próprios objetivos, buscando estabelecer seus interesses pessoais.
	
	Poder descentralizado e liderança exercida por todos, dependendo da situação.
	Respondido em 04/06/2020 09:25:33
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder, em particular, e de cada pessoa, em geral, a institucionalização de um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Trabalhar em equipe, portanto, requer:
I. Atrelamento a antigos padrões.
II.  Humildade intelectual.
III. Excesso de controle sobre pessoas. 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	II e III
	
	Apenas II
	
	I e II
	
	Apenas III
	
	I e III
	Respondido em 04/06/2020 10:24:47
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Quando uma organização deseja se manter mais competitiva no mercado onde atua, ela deve focar no trabalho em equipe. Sabemos que alguns fatores facilitam e outros podem atrapalhar o trabalho de suas equipes. Como chamamos os fatores que podem atrapalhar o trabalho das equipes dentro das organizações?
		
	
	fatores aleatórios.
	
	fatores de demandas.
	
	fatores de risco.
	
	fatores específicos.
	
	fatores restritivos.
	Respondido em 04/06/2020 09:32:25
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A ética, ao contrário da moral, busca fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento humano. Quando podemos admitir que as pessoas têm seus limites e tentam não extrapolá-los, podemos inferir a ética nas:
		
	
	Relações grupais.
	
	Relações institucionais.
	
	Relações interpessoais.
	
	Relações culturais.
	
	Relações ambientais.
	Respondido em 04/06/2020 09:14:11
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Investir em treinamentos corporativos, sejam eles funcionais ¿ para capacitar os colaboradores na utilização de uma ferramenta, por exemplo ¿ ou comportamentais ¿ como um treinamento de desenvolvimento de equipes ¿ gera oportunidades de mostrar que a companhia se preocupa com o seu crescimento e quer trabalhar como uma verdadeira parceira, fazendo uma troca justa e honesta (CIO- Estratégias de Desenvolvimento de Equipes, 2019).  Nesse contexto é correto depreender, entre as opções indicadas, que:
		
	
	É injusto treinar alguém que não necessita daquele treinamento.  Tal medida irá consumir dinheiro e tempo, não tendo qualquer efeito nos resultados;
	
	Pessoas e equipes devem ser treinadas de forma diferenciada: equipes, de forma funcional; pessoas, de maneira comportamental;
	
	É verdadeiramente honesto treinar pessoas que estão precisando de treinamento;
	
	Ações internas de capacitação dos recursos humanos podem desenvolver um sentimento de parceria entre empresa-empregados;
	
	Para transformar pessoas em parceiras da organização é necessário treinar pessoas em relacionamento interpessoal;
	Respondido em 04/06/2020 09:35:36
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Dentro das organizações existem vários obstáculos que acabam por distorcer a comunicação. Assinale, entre as alternativas a seguir, àquela que melhor identifica as barreiras da comunicação.
		
	
	Físicas, abstratas, semânticas e psicológicas.
	
	Físicas, fisiológicas, superficiais e psicológicas.
	
	Físicas, fisiológicas, semânticas e profundas.
	
	Físicas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
	
	Concretas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.