Gestão escolar diz respeito a um conjunto de estratégias que o dono da escola deve traçar ao começo de cada ano a fim de guiar o seu negócio

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Gestão escolar diz respeito a um conjunto de estratégias que o dono da escola deve traçar ao começo de cada ano a fim de guiar o seu negócio. Ela envolve as áreas pedagógica, administrativa, financeira, gestão de pessoas, marketing e comunicação.
Para obter sucesso no mercado de educação é necessário mais do que apenas realizar as atividades de gerenciamento da escola de maneira sistemática. Implementar os conceitos e desenvolver uma cultura de gestão escolar otimiza o tempo dos proprietários de escolas, coordenadores e de toda equipe escolar envolvida.
Como 2019 está quase no fim, reunimos informações importantes para você que já começou a pensar sua gestão escolar de 2020. Pegue um bloquinho de anotações e boa leitura!
O primeiro item sobre gestão escolar simples é definir o propósito da escola: tornar-se referência no mercado educacional local, sendo que a rentabilidade é uma consequência do alto nível de qualidade.
Além disso, também é fundamental inovar e buscar por alternativas que otimizem os processos organizacionais, garantindo, assim, melhores resultados em menos tempo. Busque por especializações para desenvolver os seus conhecimentos, tornando a sua gestão escolar, assim como a sua escola profissionalizante, exemplos na área.
Em síntese, o ideal para o gestor é assumir o papel de líder, orientando e instruindo sua equipe, oferecendo toda a atenção e assistência aos alunos, garantindo a sua satisfação, a excelência do serviço e dos cursos oferecidos e a disponibilização de bons recursos educacionais.
Qual a função de um gestor escolar?
O gestor escolar é o responsável por praticamente todas as questões relacionadas à infraestrutura e gestão escolar.
Ele também confere os materiais e itens disponibilizados, atende os estudantes, resolve assuntos de nível burocrático, projeta e capta novos alunos, determina o conteúdo e as disciplinas a serem oferecidas e supervisiona os serviços internos, além de selecionar e orientar os profissionais que integram a equipe escolar para que desempenhem bem as suas tarefas.
Sendo encarregado das tarefas administrativas, o gestor, nesse sentido, é o principal responsável pelo sucesso ou fracasso das escolas. Afinal, ele deve estar a par de tudo que ocorre em sua escola e, consequentemente, determinar quais ações tomar para que sua instituição de ensino tenha êxito.
É importante lembrar que esse gerente não pode se preocupar apenas com questões relacionadas ao faturamento. Além disso, é necessário empregar atenção em todos os setores e fatores: proposta pedagógica, recursos materiais, atendimento aos alunos.
Agora que já chegou até aqui, que tal fazer o nosso teste para saber que tipo de gestor escolar você é?
Gestão escolar passo a passo
1. Gestão Financeira
Os aspectos financeiros estão diretamente ligados ao sucesso ou fracasso das escolas. Muitos negócios não prosperam devido à má gestão, especificamente, da área econômica/financeira. Afinal, como manter uma escola lucrativa se os gastos são maiores que o rendimento? Mais ainda: como calcular os rendimentos?
Uma gestão financeira eficiente é pautada no controle completo das contas da escola. O gestor educacional deve certificar-se de que os pagamentos são realizados na data correta, sem que haja a necessidade de solicitar empréstimos para arcar com despesas já programadas, além de ter controle rígido dos valores pagos pelos alunos.
Dessa forma, ele conseguirá determinar e gerenciar os custos fixos, ficando a par também da situação dos alunos que não pagaram as suas mensalidades na data estipulada.
Fizemos um e-book e uma planilha para ajudar você a calcular o ROI (Retorno sobre Investimento) da sua escola.
A gestão escolar é um conceito que se difere da administração escolar. Isso porque enquanto uma visão administrativa foca na organização e direcionamento de recursos, a gestão é resultado de uma visão estratégica. Por sua vez, o que se sobressai é o significado dos recursos que precisam ser atribuídos por pessoas e para pessoas.
De acordo com a especialista em educação Heloísa Lück:
“A gestão escolar aborda questões concretas da rotina educacional e busca garantir que as instituições de ensino tenham as condições necessárias para cumprir seu papel principal: ensinar com qualidade e formar cidadãos com as competências e habilidades indispensáveis para sua vida pessoal e profissional.”
Para desempenhar tal função, existem 6 pilares da Gestão Escolar a serem considerados: Gestão Pedagógica, Gestão Administrativa, Gestão Financeira, Gestão de Pessoas, Gestão de Comunicação, Gestão de Tempo e Eficiência dos Processos.
Ter essa divisão em mente e dar a devida atenção a cada um dos pilares, ajuda os gestores a terem visibilidade de seu trabalho e atuar com maior foco em cada necessidade de cada vez.
Saiba mais sobre os 6 Pilares da Gestão Escolar!
 
1. Gestão Pedagógica
O planejamento dos propósitos, conteúdos e métodos relacionados diretamente à educação.
É por meio da gestão pedagógica que se define quais são os parâmetros  de ensino-aprendizagem que sua escola irá adotar. Para tanto, é preciso analisar também as etapas que se precedem e sucedem o momento do aprendizado em si.
Enquanto os propósitos direcionam o norte da educação, as metodologias irão adentrar o campo da viabilização, através de materiais e treinamento de professores que permitirão atingir esses objetivos.
A absorção e o engajamento dos alunos durante a aula serão reflexos destas etapas anteriores, mas deverão ser acompanhados de perto pelos professores que precisam estar bem alinhados e motivados aos propósitos definidos.
Através de uma metodologia voltada à experiência, por exemplo, é possível medir resultados já durante as aulas e não apenas esperar para avaliar o desempenho por meio de provas posteriores.