Aap4 - Auditoria e Consultoria em RH

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1)Texto Base:
Um dos indicadores, citados por Chiavenato (2004), é a proporção a proporção do staff da área de gestão de pessoas em relação ao total de funcionários da organização. Esse indicador pode mostrar a necessidade de mudança na área de gestão de pessoas quando:
(...) Está subdimensionada, pois possui menos colaboradores do que é necessário para atender as demandas.
(...) Está superdimensionada, pois mostra que há mais profissionais na área do que é necessário para atender as demandas.
(...) O índice obtido mostra coerência entre o número total de colaboradores da empresa e o número de profissionais de RH.
(...) Os índices de atendimento das demandas pelos colaboradores da equipe de RH forem considerados altos.
Assinale Verdadeiro (V) ou falso(F):
a)V, F, V, F.
b)V, V, F, V ( correta)
c)F, V, F, V.
d)F, F, F, V.
e)V, V, V, V.
Texto Base:
A proposta dos trabalhos de auditoria e consultoria são conceitualmente distintos, bem como quanto aos objetivos, desenvolvimento dos processos e abrangência de atuação. No entanto, ambas oferecem oportunidades para que mudanças ocorram, a partir de um olhar diferenciado com relação à situação atual e a desejada pelas organizações.
Com base nessa afirmação, complete as lacunas existentes na sentença a seguir:
A ___________ é voltada para análises de cunho ________, ou seja, faz uma profunda análise da área ou subsistema em questão. A ____________ visa auxiliar às organizações de forma mais geral, analisando a interface entre as áreas, portanto tem uma dinâmica mais ________.
Agora, assinale a alternativa CORRETA
Selecione uma alternativa:
( )a)Consultoria, vertical, auditoria, horizontal.
( x )b)Auditoria, vertical, consultoria, horizontal.( correta)
( )c)Auditoria, jurídico, consultoria, processual.
( )d)Consultoria, pessoal, auditoria, profissional.
( )e)Consultoria, processual, auditoria, vertical.
3)Texto Base:
Ao diferenciar o Consultor Interno em relação ao Consultor Externo, podemos considerar as características que definem e diferenciam a sua atuação.
Associe o tipo de consultoria (Consultor Interno ou Externo), relacionados na coluna à esquerda, com as características correspondentes, relacionadas na coluna à direita.
Tipo de Consultoria Características
I.Consultor Interno
II.Consultor Externo
1.Pode levar tempo na construção de relações de confiança e interação.
2.É um colaborador da empresa que ocupa um cargo definido na hierarquia.
3.Conhece a cultura e as estratégias da organização.
4.Apresenta experiências em diferentes contextos.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação:
a)I-2, I-3, II-1, II-4. ( correta)
b)I-3, I-4, II-2, II-1.
c)I-1, I-2, II-4, II-3.
d)I-4, I-1, II-3, II-2.
e)I 2, I-4, II-3, II-1.
4)Texto Base:
Ao descrever o cargo de Consultor Interno, Orlickas (2012) resume: “Podemos dizer que o cargo do Consultor Interno de Recursos Humanos é de avaliar as necessidades do Cliente Interno, executando levantamentos, identificando e sugerindo inovações apropriadas, de forma que se permita a atender a todas as necessidades do negócio no menor tempo e custo, com a melhor qualidade” (ORLICKAS, 2012, p. 129).
Com base nessa afirmação, pode-se concluir que o cargo de Consultor Interno se diferencia do cargo de Analista de RH, em alguns aspectos, como:
I.Consultor Interno é um cargo mais estratégico e menos operacional do que o de Analista de RH.
II.A atuação do Consultor Interno deve estar mais alinhada às tendências do mercado e aos planos estratégicos da organização.
III.Analista de RH é um cargo mais estratégico e menos operacional do que o de Consultor Interno.
IV.O cargo de Consultor Interno exige uma postura mais ativa e inovadora do que o de Analista de RH.
Está CORRETO, apenas o que se afirma em:
a)I e II.
b)I e III.
c)II e III
d)I, II e IV.( correta)
e)I, II, II e IV.