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06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 1/8 Place: Não Agendado / 10 / A / Lapa Academic: 20201-EaD-03/02/2020-EEC-270-60-ORCAMEN Candidate: JULIO CESAR DIAS Assessment: AP4 Registration: 2109366 Date: June 1, 2020 - 8 a.m. Finished Correto Incorreto Anulada Discursive Objective Total: 8.02/10.00 1 Código: 27578 - Enunciado: O orçamento empresarial ocorre em ciclos usualmente _____________________, ao passo que o horizonte do planejamento estratégico é __________________.Assinale a opção que completa corretamente a frase: a) Mensais; anual. b) Múltiplos; de longo prazo. c) Multianuais; multianual. d) Anuais; multianual. e) Variados; fixo. Alternativa marcada: a) Mensais; anual. Justification: O orçamento engloba ciclos anuais, enquanto o plano estratégico abrange horizontes mais longos, como mostrado na figura abaixo:Fonte: Frezatti (2017, p.37). 0.00/ 0.66 2 Código: 30324 - Enunciado: "Para desdobrar a estratégia, idealizada para o curto, médio e longo prazo, as empresas constroem um conjunto de projetos que somados deveriam traduzir a estratégia, fazer a empresa atingir sua visão de futuro e permitir a continuidade dos negócios. O instrumento geralmente utilizado para materializar os objetivos sobre a forma de valor é o orçamento."Fonte: RODRIGUES, S. M. et al. Causas da não integração do orçamento com os objetivos estratégicos. In: XXI Congresso Brasileiro de Custos – Natal, RN, Brasil, 17 a 19 de novembro de 2014. Anais...Diante disso, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas:Sendo o controle compreendido como a comparação entre os resultados previstos e os efetivamente ocorridos, um bom resultado do controle seria a proximidade entre os valores finais (ex.: lucro líquido) previstos e planejados, mesmo que os valores intermediários fossem muito diferentes.PORQUEA comparação entre o orçado e o executado se presta a identificar erros nos dados e estimativas realizadas antes de o período orçado ocorrer.Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as afirmativas. a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira. b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira. c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. d) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. e) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. Alternativa marcada: c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. Justification: Óbvio que não há a expectativa de “acertarmos” as previsões com total exatidão, em razão da grande quantidade de fatores e variáveis envolvidas. Variações sempre ocorrerão, mas não podemos nos limitar a comparar (controlar) os resultados finais, visto que diferenças em fatores diversos, como preços de venda projetados e praticados, quantidades, custos unitários e totais, etc., podem mascarar sérios problemas se não forem identificados.Ou seja, os “detalhes” são mais importantes do que o total quando nos referimos ao controle orçamentário, afinal é o 0.66/ 0.66 06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 2/8 orçamento que guia os gestores nas tomadas de decisão e prioridades, assim como verifica se as metas definidas são compatíveis com a saúde financeira e operacional. Seu uso se presta, principalmente, a compreender os desvios e gerar alertas, bem como subsídios para análises de causas raiz e suporte à tomada de decisão gerencial. 3 Código: 30368 - Enunciado: "A mensuração de desempenho é [...] o processo de quantificar a eficiência e a efetividade de ações passadas, através da aquisição, coleta, classificação, análise, interpretação e disseminação dos dados apropriados, gerando informações importantes para que ações preventivas e/ou corretivas sejam tomadas." Fonte: RIBEIRO, M. C. C. et al. Análise da relevância de indicadores financeiros e não financeiros na avaliação de desempenho organizacional: um estudo exploratório no setor brasileiro de distribuição de energia elétrica. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 6, n. 15, p.60-79. Relacione a coluna da direita com a da esquerda, identificando a correta descrição de cada tipo de indicador. Indicadores1- Endividamento2- Gestão de Ativos3- Liquidez4- Lucratividade5- Rentabilidade6- Valor de Mercado ( ) Analisam a eficiência na utilização dos recursos financeiros e materiais. ( ) Avaliam a composição da estrutura de capital da empresa. ( ) Medem a capacidade da empresa de remunerar o capital aplicado. ( ) Medem o percentual da receita que "sobra" como resultado da empresa. ( ) Medem quanto a empresa dispõe de bens e direitos em relação às obrigações exigíveis. ( ) Voltados às análises no mercado de ações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a) 2-1-5-4-3-6. b) 4-1-5-3-2-6. c) 5-6-4-3-1-2. d) 2-3-4-5-1-6. e) 1-2-3-4-5-6. Alternativa marcada: a) 2-1-5-4-3-6. Justification: INDICADORES DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a empresa dispõe de bens e direitos, realizáveis em determinado período, em relação às obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a situação financeira da empresa. INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO (também denominados de indicadores de Solvência de Longo Prazo e de Medidas de Estrutura Patrimonial): avaliam a composição da estrutura de capital da empresa, isto é, a proporção entre capital próprio (PL) e de terceiros (passivos), revelando a política de obtenção de recursos. Esses índices avaliam a segurança que a empresa oferece aos capitais de terceiros.INDICADORES DE LUCRATIVIDADE: medem o desempenho da empresa em termos de capacidade de gerar lucros. A lucratividade reflete o percentual da receita que “sobra” como resultado da empresa a cada período. Consequentemente, quanto maior, melhor.INDICADORES DE RENTABILIDADE: medem a capacidade da empresa de remunerar o capital aplicado, medindo a eficiência da geração do lucro, em comparação com o que foi investido. Dessa forma, quanto maior, melhor.INDICADORES DE GESTÃO DE ATIVOS (também conhecidos como indicadores de giros): Analisam a eficiência na utilização de ativos, ou seja, a empresa como um todo, bem como recursos financeiros e materiais.INDICADORES DE VALOR DE MERCADO: voltados às análises de acionistas e potenciais investidores no mercado de ações. 0.66/ 0.66 4 Código: 26961 - Enunciado: A análise dos custos industriais é importante para suportar a tomada de decisão dos gestores. Por exemplo, a análise da viabilidade financeira da substituição de um processo de produção manual por um automatizado (por exemplo, montagem por robôs) essa análise prevê, de uma forma geral a (o): 0.66/ 0.66 06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 3/8 a) Aumento dos custos diretos e redução dos custos indiretos. b) Redução dos custos fixos e variáveis. c) Redução dos custos diretos e indiretos. d) Redução do custo variável e aumento do custo fixo. e) Redução dos custos indiretos e das despesas fixas. Alternativa marcada: d) Redução do custo variável e aumento do custo fixo. Justification: Ao substituirmos um processo manual por um automatizado, há uma redução no custo variável, mediante a redução dos custos de mão de obra direta, mas, em contrapartida, prevê um aumento nos custos indiretos fixos, como Engenharia de processo, depreciação etc. 5 Código: 30269 - Enunciado: "Para muitos empresários, a escassez de recursos,aliada à alta taxa de juros no país, faz com que as empresas se limitem ao pagamento de impostos e gerenciamento de fluxo de caixa. No entanto é fundamental o conhecimento dos instrumentos de gestão financeira no processo decisório da empresa." Fonte: BALDISSERA, C. et al. Análise do ciclo operacional e financeiro: um estudo de caso em uma empresa do ramo moveleiro de São Bento do Sul – SC . In: XXII Congresso Brasileiro de Custos – Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 11 a 13 de novembro de 2015. Anais...A empresa XYZ tem um ciclo econômico de 35 dias, enquanto seu prazo médio de pagamento e prazo médio de recebimento são de 15 dias. Dessa forma, seu ciclo financeiro é de: a) 30 dias. b) 35 dias. c) 65 dias. d) 5 dias. e) 50 dias. Alternativa marcada: b) 35 dias. Justification: CO = CE + PR = 35 + 15 = 50CF = CO - PP = 50 - 15 = 35 0.66/ 0.66 6 Código: 27657 - Enunciado: Uma das preocupações existentes no gerenciamento de materiais é a de garantir o suprimento. Supondo que temos, no momento, 512 unidades de um item em estoque e que o consumo médio é de 55 unidades por dia e que o tempo de reposição é de quatro dias a partir do pedido, em quantos dias, no máximo, devemos colocar o pedido, para evitarmos a interrupção no abastecimento? a) 6. b) 4. c) 5. d) 10. e) 9. Alternativa marcada: c) 5. Justification: 512/55 = 9,3 dias até exaustão. Como são 4 dias para reposição, temos 9, 3 - 4 = 5,3. Ou seja, no máximo, em 5 dias. 0.76/ 0.76 7 0.66/ 0.66 06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 4/8 Código: 30363 - Enunciado: O planejamento financeiro é um instrumento importante para que as organizações possam coordenar suas iniciativas, atingir seus objetivos 28 , garantir qualidade dos seus serviços e aumentar a competividade da instituição. O uso de indicadores financeiros é uma prática que auxilia a análise e a tomada de decisão nos empreendimentos. Os indicadores que medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa são chamados de indicadores (ou índices): a) de gestão de ativos b) de rentabilidade c) de liquidez d) de valor de mercado e) de endividamento Alternativa marcada: c) de liquidez Justification: INDICADORES DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a empresa dispõe de bens e direitos, realizáveis em determinado período, em relação às obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a situação financeira da empresa. Nesse grupo, temos os seguintes indicadores Capital Circulante Líquido: CCL = AC – PCLiquidez Corrente = AC/PCLiquidez Geral = (AC+ARLP)/(PC+PELP)Liquidez Seca = (AC - Estoques)/PCCaixa = Caixa/PC 8 Código: 26850 - Enunciado: A área de qualidade utiliza de forma intensa um modelo criado na década de 20 por Walter Andrew Shewhart (1891-1967): trata-se do PDCA, que visa concretizar transformações nas empresas, e que ganhou notoriedade a partir de 1950, quando William Edwards Deming (1900-1993) apresentou o conceito em seminários sobre controle de qualidade para gestores e engenheiros no Japão.O conceito e a lógica do PDCA é, também, utilizada na gestão do processo orçamentário, em suas diversas peças e passos, o que fica claro no próprio significado das letras PDCA, qual seja: a) Programar, Definir, Certificar e Agir. b) Preparar, Desenvolver, Checar e Analisar. c) Propor, Definir, Correlacionar e Aplicar. d) Planejar, Fazer, Verificar e Agir. e) Priorizar, Executar, Condensar e Atuar. Alternativa marcada: d) Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Justification: PDCA é a forma abreviada de Plan, Do, Check e Act, ou seja, Planejar, Fazer (ou Executar), Verificar (ou Checar) e Agir (ou Atuar) 0.66/ 0.66 9 Código: 26960 - Enunciado: A empresa XYZ, fabricante de equipamentos eletrônicos, está programando a compra de placas de circuito impresso de seu fornecedora SuperEletronicsm para produzir seu produto HyperXYZ, cuja demanda anual é de 1.500.000 de unidades e que utiliza duas placas em sua configuração. O custo unitário de cada placa é de R$ 3,82 e o lote mínimo de compra é de 10.000 unidades.Tomando por base o custo administrativos de cada pedido de compra como sendo de R$ 1.200,00 e que o custo anual de manutenção de estoques é de 20%, quantas vezes por ano as placas devem ser compradas, de forma a minimizar o custo total? a) 300. b) 16. c) 30. 0.00/ 0.66 06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 5/8 d) 44. e) 69. Alternativa marcada: b) 16. Justification: D =3.000.000Cp = R$ 1.200,00Ce (%) =20%Preço = R$ 3,82 Calcula-se o lote econômico de 97.078 unidades. Porém, como o lote mínimo é de 10.000 unidades, a cada compra, deverão ser adquiridas 100.000 placas (10 x 10.000). Dessa forma, para atender à demanda de 3.000.000 (2 x 1.500.000), são necessárias 3.000.000/100.000 = 30 compras anuais. 10 Código: 26963 - Enunciado: O Orçamento de Despesas Operacionais é constituído por todos os gastos necessários para manter a organização em funcionamento. Sobre o Orçamento de despesas comerciais, administrativas e financeiras, é correto afirmarmos que tais despesas: a) Entram na composição do CPV b) São sempre variáveis c) São consideradas somente nas empresas comerciais d) São sempre fixas e) Podem ser fixas ou variáveis Alternativa marcada: e) Podem ser fixas ou variáveis Justification: Ainda que grande parte das despesas sejam fixas, há despesas que variam em função do volume, como, por exemplo, comissões sobre vendas 0.66/ 0.66 11 Código: 27661 - Enunciado: A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de vários pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar práticas específicas e tidas como adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de decisão necessitam na condução competitiva das empresas. Fonte: SOUZA, M. A.; LISBOA, L. P.; ROCHA, W. Práticas de contabilidade gerencial adotadas por subsidiárias brasileiras de empresas multinacionais. Rev. contab. finanç., São Paulo, v.14, n.32, p. 40-57, Ago. 2003 . Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519- 70772003000200003&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 06 dez. 2019.I. Na Contabilidade gerencial/de Custos, é mandatório que seja feita a separação entre os gastos que são custos e os que são despesas.PORQUEII. As estimativas de custos e despesas são informações relevantes para a elaboração do orçamento.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) As asserções I e II são proposições falsas. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa marcada: e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Justification: A separação formal que a Contabilidade faz entre o que é “custo” e o que é “despesa” pode ter pouca relevância no processo orçamentário (ao menos até o momento em que forem feitas as projeções dos relatórios contábeis), visto que ambos são, em termos práticos, dinheiro que “sai” da empresa. Na verdade, há a área de conhecimento e de estudo denominada 0.00/ 0.66 06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 6/8 Contabilidade de Custos, a qual trata, de fato, tanto dos custos quanto das despesas (seu entendimento e suporte às tomadas de gestão) 12 Código: 27660 - Enunciado: As empresas devem olharcom atenção os seus gasto fixos, visto que os mesmos podem trazer grandes impactos nos resultados. De acordo com Coelho e Pontes (2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:Gastos correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: A quantidade de funcionários necessária para atender a determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.Gastos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.Gastos que não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc.Tais descrições representam, respectivamente, os gastos: a) Padrão, Discricionários e Comprometidos. b) Comprometidos, Padrão e Discricionários. c) Discricionário, Padrão e Comprometidos. d) Padrão, Comprometidos e Discricionários. e) Comprometidos, Discricionários e Padrão. Alternativa marcada: d) Padrão, Comprometidos e Discricionários. Justification: 1. Comprometidos - ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.2. Padrão – correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.3. Discricionários - não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc. 0.66/ 0.66 13 Código: 30270 - Enunciado: "O estudo da liquidez requer persistência e parcimônia. Em finanças e no mercado, liquidez é um elemento importante para avaliar o desempenho da empresa e, consequentemente, a continuidade de suas operações."Fonte: ZANOLLA, E.; SILVA, C. A. T. O valor da liquidez: um estudo exploratório nas empresas brasileiras do setor de energia elétrica. REAd. Rev. Eletrôn. Adm. Porto Alegre, v. 23, n. 1, p.118-136, abr. 2017. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413- 23112017000100118&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 10 jan. 2020.Nesse sentido, o orçamento do fluxo de caixa mostra-se como peça fundamental de gestão. Um dos métodos existentes de calcular o fluxo de caixa é a partir dos lançamentos contábeis, ajustando-os de acordo com o diferimento dos recebimentos ou pagamentos. Tal método é denominado: a) indireto. b) operacional. c) de tesoura. d) em duas fases. e) partidas dobradas. Alternativa marcada: a) indireto. 0.66/ 0.66 06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 7/8 Justification: Há duas formas de calcular o fluxo de caixa de uma empresa: método direto e método indireto. No primeiro caso, a Tesouraria monitora as entradas e saídas de caixa (muitas vezes, em bases diárias) e projeta o fluxo de caixa com base em tais informações. Por exemplo, se a empresa XYZ efetua uma venda de R$ 300.000,00, recebendo 70% à vista, tendo custos e despesas de R$ 200.000,00, pagos 50% à vista, isso representaria uma entrada de caixa de R$ 210.000,00 (70% da receita) e uma saída de R$ 100.000,00 (50% dos custos e despesas), refletindo, portanto, em uma variação no fluxo de caixa de R$ 110.000,00.Já no método indireto, o fluxo de caixa é preparado a partir dos lançamentos contábeis, ajustando-os de acordo com o diferimento dos recebimentos ou pagamentos (COELHO; PONTES, 2018), por exemplo, ajustando o lucro às variações de caixa, contas a pagar e contas a receber. 14 Código: 30313 - Enunciado: "Um dos grandes objetivos da Contabilidade é o de oferecer informações a respeito da vida das empresas. A melhoria da qualidade dessas informações tem sido motivo de muitos estudos e pesquisas dos órgãos nacionais e internacionais, assim como de professores, estudantes e profissionais da área contábil." Fonte: MACHADO, I. M.; SANTOS, A. Demonstrações consolidadas pró-forma: importância avaliada em um caso real. Rev. Contab. Finanç., São Paulo, v. 15, n. 34, p. 34-49, abr. 2004. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519- 70772004000100003&lng=en&nrm=iso. Acesso em 14 jan. 2020. Nesse sentido, o Balanço Patrimonial projetado traz os seguintes benefícios, de acordo com Lobato e Azevedo (1994):Ajuda a conferência da montagem das demais peças orçamentárias.Fornece dados para análise da administração do capital de giro da empresa.Possibilita uma análise econômico-financeira da empresa.É correto o que se afirma em: a) III, somente. b) I, II e III. c) I e II, somente. d) II e III, somente. e) II, somente. Alternativa marcada: b) I, II e III. Justification: O BP projetado utiliza dados das demais peças orçamentárias, podendo, dessa forma, auxiliar no controle desses elementos. Também permite a identificação da liquidez prevista e, consequentemente, da necessidade e disponibilidade de capital de giro. E, por último, ajuda na análise econômico-financeira. 0.66/ 0.66 15 Código: 30366 - Enunciado: "Gestão financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos Monetários derivados da atividade operacional da empresa, em termos de suas respectivas ocorrências no tempo. Ela objetiva encontrar o equilíbrio entre a 'rentabilidade' (maximização dos retornos dos proprietários da empresa) e a 'liquidez' (que se refere à capacidade de a empresa honrar seus compromissos nos prazos contratados). Isto é, está implícita na necessidade da Gestão financeira a busca do equilíbrio entre gerar lucros e manter caixa." Fonte: CHENG, A.; MENDES, M. M. A importância e a responsabilidade da gestão financeira na empresa. Cad. Estud., São Paulo, n. 1, p. 01-10, out. 1989. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S1413-92511989000100002&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 16 jan. 2020.A empresa XYZ está desenvolvendo seu Plano Estratégico e tomou a decisão de fazer uma análise comparativa junto a seu principal concorrente, a empresa ABC, como foco nos indicadores de liquidez e rentabilidade. Apesar do diferente porte das empresas, o uso dos indicadores mostrou que enquanto a XYZ mostrava uma tendência de piora nos indicadores, sua concorrente mostrava o oposto: uma forte tendência de crescimento.Qual método de análise permitiu identificar tais tendências? a) Análise horizontal. 0.66/ 0.66 06/06/2020 unigranrio unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1291025/f0a71908-0459-11e7-aaa1-0242ac11001e/ 8/8 b) Análise cruzada. c) Indicadores de valor de mercado. d) Análise vertical. e) Indicadores de Solvência de Longo Prazo. Alternativa marcada: a) Análise horizontal. Justification: De acordo com Azevedo e Szuster (1994), a análise das demonstrações contábeis usualmente utiliza a análise vertical (ou de estrutura) e a análise horizontal (ou de comportamento), aplicadas nos relatórios contábeis ou nos próprios indicadores (em valores absolutos ou quocientes).A análise vertical mostra a participação percentual de cada item das demonstrações financeiras em relação ao somatório de seu grupo, enquanto a análise horizontal toma por base dois ou mais exercícios para verificar a evolução ou involução de seus componentes.Exemplo:
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