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Questões empreendedorismo 1

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19/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 1/6
Revisar envio do teste: Teste Final 
Usuário ELISANGELA VIEIRA DA SILVA
Curso EMPREENDEDORISMO
Teste Teste Final
Iniciado 19/04/20 16:08
Enviado 19/04/20 16:45
Status Completada
Resultado da tentativa 7 em 10 pontos 
Tempo decorrido 37 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
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da
resposta:
De forma semelhante à etapa de implementação, a etapa de crescimento se diferencia
em razão da influência de fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional,
e, ainda, de fatores ambientais, como recursos e modelos de sucesso. 
Assinale a alternativa que indica somente aspectos relacionados aos fatores
organizacionais e que influenciam o processo empreendedor.
Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos.
Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois são aspectos
organizacionais advindos da estrutura e modelo de negócio e constituem-
se de fatores que dão caráter dinâmico ao empreendimento: a equipe, a
estratégia, estrutura, cultura e produtos que devem ser geridos e são
inerentes à etapa de crescimento.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Os relacionamentos estabelecidos durante o ciclo de vida de um empreendimento
tendem a evoluir e se aprofundar na medida em que os empreendedores se tornam
confiáveis, ou seja, tais relações tendem a firmar-se como parcerias para o
desenvolvimento do empreendimento. 
 
CORRÊA, R. O.; TEIXEIRA, R. M. Redes sociais empreendedoras para obtenção de
recursos e legitimação organizacional: estudo de casos múltiplos com empreendedores
sociais. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 1, p. 62-95, 2015. 
 
Considerando o excerto sobre as redes de relacionamento empresariais, analise as
afirmativas a seguir: 
 
I. As relações empreendedoras atuam como redes sociais, que envolvem demais
organizações, grupos de empresas e até pessoas, fomentando relações de parcerias. 
II. Os contatos advindos de relações empreendedoras provêm de suporte emocional do
empreendedor em suas decisões, ajudando a processar e compreender a informação
disponível em outras fontes. 
III. Dois componentes caracterizam a relação empreendedora: os atores (pessoas,
instituições ou grupos) e as conexões e laços estabelecidos. 
IV. As redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem estáveis, em virtude de
não acompanharem o mercado. 
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
I, II e III.
I, II e III.
1 em 1 pontos
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19/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 2/6
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da
resposta:
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estabelecimento de
uma rede social empreendedora em suas relações com outras
organizações, grupos de empresas e até pessoas fomentam e ajudam a
criação de novos empreendimentos. A afirmativa II é verdadeira, pois os
contatos e as relações ajudam o empreendedor a processar e
compreender informações em fontes distintas, proporcionando diálogos
mais abertos. A afirmativa III é verdadeira, pois as relações
empreendedoras se caracterizam pelos atores, que podem ser pessoas,
instituições ou grupos e as conexões e laços estabelecidos. A afirmativa IV
é falsa, pois as redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem
dinâmicas, em constante transformação e evolução. 
CORRÊA, R. O.; TEIXEIRA, R. M. Redes sociais empreendedoras para
obtenção de recursos e legitimação organizacional: estudo de casos
múltiplos com empreendedores sociais. Revista de Administração
Mackenzie, v. 16, n. 1, p. 62-95, 2015.
Pergunta 3
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da
resposta:
Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios,
pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um
modelo-padrão universal e aplicável a qualquer negócio. 
 
DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de
Janeiro: Empreende/LTC, 2014. p. 97-106. 
 
Considerando o excerto sobre a estrutura do plano de negócios, analise as afirmativas
a seguir: 
 
I. O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios, devendo explicitar o
objetivo em relação ao leitor, como a requisição financeira de bancos. 
II. A seção de estratégias de marketing contempla a análise de mercado, devendo
revelar aspectos como segmentação e características do consumo pertinente àquele
negócio. 
III. O plano operacional retrata as informações relacionadas à capacidade de
crescimento da empresa, principalmente em mercados no qual a detenção tecnológica
é fator estratégico. 
IV. Na seção de descrição da empresa são definidos os rumos da empresa, sendo
evidenciados a visão e missão e situação atual, dentre outras informações que
correspondem à base para o desenvolvimento das demais ações descritas. 
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
I apenas.
I apenas.
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois é no sumário executivo
que são indicadas as razões para a elaboração do plano, que deve ter
clareza e objetividade para seu leitor/usuários. A afirmativa II é falsa, pois
as informações descritas dizem respeito à seção de análise de mercado,
que deve conter informações que demonstrem o mercado consumidor do
produto, sobre como está segmentado, as características de seu
consumidor etc. Já a afirmativa III é falsa, pois as informações descritas
dizem respeito ao plano de recursos humanos. No plano operacional,
devem constar as ações que a empresa planeja em seu sistema produtivo
e o processo de produção. Por fim, a afirmativa IV é falsa, pois as
informações descritas dizem respeito à seção de análise estratégica. Na
seção de descrição da empresa, devem ser descritos aspectos como:
histórico, crescimento, faturamento, parcerias etc. 
DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
5. ed. Rio de Janeiro: Empreende/LTC, 2014. p. 97-106.
Pergunta 4
Leia o excerto a seguir: 
“[...] Existe uma lenda segundo a qual a oportunidade é como um velho sábio barbudo,
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https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 3/6
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resposta:
baixinho e careca, que passa ao seu lado. Normalmente você não o nota... Quando
percebe que ele pode ajudá-lo, tenta desesperadamente correr atrás dele e, com as
mãos, tenta tocá-lo na cabeça para abordá-lo. Mas quando finalmente você toca a
cabeça do velho, ela está toda cheia de óleo e seus dedos escorregam, sem conseguir
segurar o velho, que vai embora”. 
 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio
de Janeiro: Campus, 2001. p. 42-43. 
 
Considerando o excerto sobre as oportunidades no processo de empreender, analise as
afirmativas a seguir: 
 
I. A ocorrência de oportunidades se dá por meio mudanças dos tipos social,
regulamentar, econômica e tecnológica e deve ser avaliada sob aspectos relacionados
ao mercado, retorno econômico, vantagens competitivas e equipe gerencial. 
II. A fim de avaliar a oportunidade, a estrutura do mercado pode ser relevante,
sobretudo ao se considerar o número de competidores, o alcance de seus canais de
distribuição, tipos de produtos e potencial de compradores, não sendo um requisito
importante as políticas de preços dos concorrentes. 
III. Sendo a noção de ideia equivalente a de oportunidade, algumas técnicas para gerar
ideias, como pesquisas de novas patentes e licenciamentos de produtos, podem
originar oportunidades totalmente viáveis, sem a necessidade de uma avaliação
aprimorada. 
IV. As ideias de negócios devem ser únicas, ou seja, um empreendimento somente terá
sucesso por meio de uma ideia revolucionária, de um produtoou serviço único e que
não tenha concorrentes. 
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
I.
I.
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois os aspectos da
mudança social, regulamentar, tecnológica e econômica constituem
influenciadores da oportunidade. Além disso, os critérios de mercado,
análise econômica ou retorno econômico, vantagens competitivas e
equipe gerencial devem ser analisados como meio para avaliar uma
oportunidade. 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 42-43.
Pergunta 5
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resposta:
A ferramenta Business Model Canvas consiste numa metodologia visual, que ajuda a
inovação e pode estar presente em todos os setores de atividades. Além disso,
possibilita que sejam definidos claramente pontos que devem ser considerados, seja
para uma instituição ou para uma organização já estabelecida no mercado.
Considerando o excerto sobre as Business Model Canvas, analise as afirmativas a
seguir:
 
I. A fonte de receita consiste no público escolhido para ofertar a proposta de valor.
II. O segmento de clientes representa o que a organização pretende apresentar de
novidade ou aperfeiçoamento, sendo o motivo pelo qual o consumidor escolherá a
organização.
III. Os canais representam a maneira de entregar a proposta de valor para o segmento
determinado.
IV. A relação com o cliente é fundamental para que a proposta de valor seja entregue.
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
 
I, III e IV.
III e IV.
Sua resposta está incorreta. A afirmativa I é falsa, pois se trata da
definição de segmento de clientes, como o público escolhido para ofertar
as propostas de valor. Já a afirmativa II é falsa, pois se trata da definição
0 em 1 pontos
19/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 4/6
de proposta de valor, como o que a organização pretende apresentar de
novidade ou aperfeiçoamento, sendo o motivo pelo qual o consumidor
escolherá a organização.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
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da
resposta:
O empreendedor é aquele indivíduo engajado em um processo denominado “destruição
criativa”, ou seja, visa romper com velhos hábitos, no intuito de gerar respostas às
carências e desejos do mercado. Os empreendedores forçam situações, com o objetivo
de mudar as coisas para melhor, agindo como construtores compulsórios. 
 
LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo . São Paulo: Saraiva, 2012. 
 
Assinale a alternativa que indique características presentes no empreendedor.
Liderança, dinamismo e otimismo.
Liderança, dinamismo e otimismo.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a liderança, dinamismo e
otimismo caracterizam o empreendedor, no sentido de trabalhar em
equipe, sendo capaz de envolver e estimular as pessoas a participarem do
processo de decisão, buscando um espírito de equipe, com entusiasmo e
otimismo. 
LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo. São Paulo: Saraiva,
2012.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
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da
resposta:
Um organização que possui suas características e estilos definidos se mostra mais
preparada para enfrentar dificuldades, estabelecendo um diferencial competitivo em
relação à maioria dos negócios que tendem a se adaptar conforme o mercado. 
Considerando o excerto sobre as práticas para a elaboração de um modelo de negócio,
analise as afirmativas a seguir:
 
I. A estrutura, no negócio, não considera a perspectiva de valor do cliente e, sim,
exclusivamente, interesses próprios.
II. Utilização de ferramentas, como os diagramas, constituem meios para transformar
ideias em informações concretas.
III. Adoção de prototipagem como forma de explorar o público-alvo, parceiros-chaves,
considerando que um modelo sempre é perfeito e imutável.
IV. A adoção de cenários possibilita considerar os clientes e possibilidades de negócios.
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
II e IV.
II e IV.
Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois dentre as práticas para
a elaboração de um modelo de negócios, a utilização de ferramentas,
como os diagramas, possibilitam o pensamento visual. A afirmativa IV é
verdadeira, pois a adoção de cenários possibilita envolver os clientes e as
possibilidades de negócios, auxiliando o aperfeiçoamento do modelo de
negócio, no sentido de atender às necessidades reais do público-alvo.
Pergunta 8
A decisão do empreendedor em empreender não ocorre por acaso, está organizada em
um processo que se inicia como um evento gerador e possibilita a criação de um novo
negócio. Assim, o talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e
muito trabalho do empreendedor em fazer acontecer. Perante esse talento, há a
oportunidade de crescimento e desenvolvimento.
 
Considerando o excerto sobre os fatores presentes no processo de empreender, analise
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19/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 5/6
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resposta:
as afirmativas a seguir:
 
I. Na etapa de inovação, surge a concepção que dá origem à oportunidade de negócio.
II. A etapa denominada evento inicial se caracteriza pela concretização da ideia.
III. Na etapa da implementação surgem os fatores pessoais. O sucesso do
empreendimento dependerá, dentre outros fatores, do conhecimento e das atitudes do
empreendedor. 
IV. A etapa do crescimento se caracteriza pela influência dos fatores pessoais, advindos
das expectativas do empreendedor e da realização pessoal.
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
I e II.
I, II e III.
Sua resposta está incorreta. A afirmativa IV é falsa, pois na etapa do
crescimento apresentam-se os fatores ambientais, acrescentados da
influência de fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional.
A afirmativa I é verdadeira, pois na etapa da inovação surge a concepção
ou ideais que originam a oportunidade de negócio. Já a afirmativa II é
verdadeira, pois na etapa do evento inicial há a concretização da ideia
mediante a tomada de decisão do empreendedor em avançar o processo.
A afirmativa III é verdadeira, pois na etapa de implementação, o sucesso
depende, principalmente, das atitudes do empreendedor, surgindo os
fatores pessoais somados aos fatores ocorridos em etapas anteriores,
como os que motivam a decisão e capacidade de relacionamento do
empreendedor. 
 
Pergunta 9
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resposta:
Leia o trecho a seguir: 
“O mercado constitui-se a arena de operações da empresa. se tratando do local onde
as pessoas vendem e compram bens ou serviços, ou também, designado para
identificar um tipo específico de consumidor ou fornecedor, representando um conjunto
de transações em que há de um lado a oferta e do outro a procura”. 
 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed.
Barueri: Manole, 2012. p. 87. 
 
Considerando o excerto sobre a definição de mercado, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O estudo do mercado se constitui do levantamento e da investigação dos fenômenos
que ocorrem no processo de trocas e intercâmbios de mercadorias. 
II. Existe mercado em toda situação que haja compra e venda de alguma coisa, seja
real ou potencial. 
III. O mercado concorrente se constitui do conjunto de pessoas ou organizações que
procuram bens ou serviços que uma empresa vende, para satisfazer suas
necessidades. 
IV. O mercado consumidor é composto das pessoas ou organizações que oferecem
mercadorias ou serviços similares ou equivalentes àqueles que se pretende inserir no
mercado. 
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
I e II.
I e II.
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estudo de mercado
representa a coleta de informações úteis para que se possa conhecer o
mercado, seja na compra de matérias-primas ou mercadorias, seja navenda de produtos ou serviços. A afirmativa II é verdadeira, pois há
mercado em qualquer situação em que haja compra e venda de alguma
coisa real ou potencial. 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito
empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012. p. 87.
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19/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 6/6
Domingo, 19 de Abril de 2020 16h45min52s BRT
Pergunta 10
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resposta:
Dada a dinamicidade do mercado, é importante a definição de um modelo de negócio
que seja adaptável e flexível, denotando características e estrutura que definem as
organizações como um negócio, pois, basicamente, esse modelo descreve como a
empresa gerará receitas, bem como os custos e investimentos necessários para tal.
 
Considerando o excerto sobre a definição do modelo de negócio, analise as afirmativas
a seguir: 
 
I. Descreve a proposta de valor que a empresa tem para entregar a um determinado
público, sendo determinado o produto ou serviço que uma organização produzirá ou
fornecerá, assim como os métodos de produção, público e fontes de receitas.
II. Consiste em uma estratégia definida pelas organizações para ganhar espaço no
mercado e possui a finalidade de tornar reconhecível a viabilidade do negócio, por meio
de análise de mercado, econômicas e processuais.
III. Um esquema para que estratégias possam ser delineadas e implementadas por
meio da estrutura organizacional de processos, correspondendo a uma representação
gerencial e de práticas pautadas no entendimento e execução de atividades que
ofereçam propostas de valores diferenciadas.
IV. A criação de proposta de valor advinda do modelo de negócio é direcionada para a
sociedade, empresas públicas e privadas mediante a satisfação de necessidades.
Embora possam ser modificados em função do contexto econômico, os modelos
tendem a se adaptar às tecnologias atuais e sociedades, contudo, podem ser
categorizados com similaridade.
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
I, II e IV.
I, III e IV.
Sua resposta está incorreta. A afirmativa II é falsa, pois o modelo de
negócio não consiste em uma estratégia, mas, ao representar a estrutura
e características organizacionais, possibilitam que estratégias sejam
implementadas. A afirmativa I é verdadeira, pois o modelo de negócio
demonstra a proposta de valor para entregar a um determinado público,
sendo a lógica de criação de um negócio. A afirmativa III é verdadeira,
pois o plano de negócios representa o meio pela qual as estratégias
podem ser implementadas, por meio das estruturas organizacionais de
processos. A afirmativa IV é verdadeira, pois o valor criado pelo modelo de
negócio vai de encontro à satisfação de necessidades variadas, de
públicos variados.
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