Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
19/04/2020 Blackboard Learn https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 1/6 Revisar envio do teste: Teste Final Usuário ELISANGELA VIEIRA DA SILVA Curso EMPREENDEDORISMO Teste Teste Final Iniciado 19/04/20 16:08 Enviado 19/04/20 16:45 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 10 pontos Tempo decorrido 37 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: De forma semelhante à etapa de implementação, a etapa de crescimento se diferencia em razão da influência de fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional, e, ainda, de fatores ambientais, como recursos e modelos de sucesso. Assinale a alternativa que indica somente aspectos relacionados aos fatores organizacionais e que influenciam o processo empreendedor. Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos. Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos. Resposta correta. A alternativa está correta, pois são aspectos organizacionais advindos da estrutura e modelo de negócio e constituem- se de fatores que dão caráter dinâmico ao empreendimento: a equipe, a estratégia, estrutura, cultura e produtos que devem ser geridos e são inerentes à etapa de crescimento. Pergunta 2 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Os relacionamentos estabelecidos durante o ciclo de vida de um empreendimento tendem a evoluir e se aprofundar na medida em que os empreendedores se tornam confiáveis, ou seja, tais relações tendem a firmar-se como parcerias para o desenvolvimento do empreendimento. CORRÊA, R. O.; TEIXEIRA, R. M. Redes sociais empreendedoras para obtenção de recursos e legitimação organizacional: estudo de casos múltiplos com empreendedores sociais. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 1, p. 62-95, 2015. Considerando o excerto sobre as redes de relacionamento empresariais, analise as afirmativas a seguir: I. As relações empreendedoras atuam como redes sociais, que envolvem demais organizações, grupos de empresas e até pessoas, fomentando relações de parcerias. II. Os contatos advindos de relações empreendedoras provêm de suporte emocional do empreendedor em suas decisões, ajudando a processar e compreender a informação disponível em outras fontes. III. Dois componentes caracterizam a relação empreendedora: os atores (pessoas, instituições ou grupos) e as conexões e laços estabelecidos. IV. As redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem estáveis, em virtude de não acompanharem o mercado. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I, II e III. I, II e III. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 19/04/2020 Blackboard Learn https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 2/6 Feedback da resposta: Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estabelecimento de uma rede social empreendedora em suas relações com outras organizações, grupos de empresas e até pessoas fomentam e ajudam a criação de novos empreendimentos. A afirmativa II é verdadeira, pois os contatos e as relações ajudam o empreendedor a processar e compreender informações em fontes distintas, proporcionando diálogos mais abertos. A afirmativa III é verdadeira, pois as relações empreendedoras se caracterizam pelos atores, que podem ser pessoas, instituições ou grupos e as conexões e laços estabelecidos. A afirmativa IV é falsa, pois as redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem dinâmicas, em constante transformação e evolução. CORRÊA, R. O.; TEIXEIRA, R. M. Redes sociais empreendedoras para obtenção de recursos e legitimação organizacional: estudo de casos múltiplos com empreendedores sociais. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 1, p. 62-95, 2015. Pergunta 3 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo-padrão universal e aplicável a qualquer negócio. DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Empreende/LTC, 2014. p. 97-106. Considerando o excerto sobre a estrutura do plano de negócios, analise as afirmativas a seguir: I. O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios, devendo explicitar o objetivo em relação ao leitor, como a requisição financeira de bancos. II. A seção de estratégias de marketing contempla a análise de mercado, devendo revelar aspectos como segmentação e características do consumo pertinente àquele negócio. III. O plano operacional retrata as informações relacionadas à capacidade de crescimento da empresa, principalmente em mercados no qual a detenção tecnológica é fator estratégico. IV. Na seção de descrição da empresa são definidos os rumos da empresa, sendo evidenciados a visão e missão e situação atual, dentre outras informações que correspondem à base para o desenvolvimento das demais ações descritas. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I apenas. I apenas. Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois é no sumário executivo que são indicadas as razões para a elaboração do plano, que deve ter clareza e objetividade para seu leitor/usuários. A afirmativa II é falsa, pois as informações descritas dizem respeito à seção de análise de mercado, que deve conter informações que demonstrem o mercado consumidor do produto, sobre como está segmentado, as características de seu consumidor etc. Já a afirmativa III é falsa, pois as informações descritas dizem respeito ao plano de recursos humanos. No plano operacional, devem constar as ações que a empresa planeja em seu sistema produtivo e o processo de produção. Por fim, a afirmativa IV é falsa, pois as informações descritas dizem respeito à seção de análise estratégica. Na seção de descrição da empresa, devem ser descritos aspectos como: histórico, crescimento, faturamento, parcerias etc. DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Empreende/LTC, 2014. p. 97-106. Pergunta 4 Leia o excerto a seguir: “[...] Existe uma lenda segundo a qual a oportunidade é como um velho sábio barbudo, 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 19/04/2020 Blackboard Learn https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 3/6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: baixinho e careca, que passa ao seu lado. Normalmente você não o nota... Quando percebe que ele pode ajudá-lo, tenta desesperadamente correr atrás dele e, com as mãos, tenta tocá-lo na cabeça para abordá-lo. Mas quando finalmente você toca a cabeça do velho, ela está toda cheia de óleo e seus dedos escorregam, sem conseguir segurar o velho, que vai embora”. DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 42-43. Considerando o excerto sobre as oportunidades no processo de empreender, analise as afirmativas a seguir: I. A ocorrência de oportunidades se dá por meio mudanças dos tipos social, regulamentar, econômica e tecnológica e deve ser avaliada sob aspectos relacionados ao mercado, retorno econômico, vantagens competitivas e equipe gerencial. II. A fim de avaliar a oportunidade, a estrutura do mercado pode ser relevante, sobretudo ao se considerar o número de competidores, o alcance de seus canais de distribuição, tipos de produtos e potencial de compradores, não sendo um requisito importante as políticas de preços dos concorrentes. III. Sendo a noção de ideia equivalente a de oportunidade, algumas técnicas para gerar ideias, como pesquisas de novas patentes e licenciamentos de produtos, podem originar oportunidades totalmente viáveis, sem a necessidade de uma avaliação aprimorada. IV. As ideias de negócios devem ser únicas, ou seja, um empreendimento somente terá sucesso por meio de uma ideia revolucionária, de um produtoou serviço único e que não tenha concorrentes. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I. I. Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois os aspectos da mudança social, regulamentar, tecnológica e econômica constituem influenciadores da oportunidade. Além disso, os critérios de mercado, análise econômica ou retorno econômico, vantagens competitivas e equipe gerencial devem ser analisados como meio para avaliar uma oportunidade. DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 42-43. Pergunta 5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: A ferramenta Business Model Canvas consiste numa metodologia visual, que ajuda a inovação e pode estar presente em todos os setores de atividades. Além disso, possibilita que sejam definidos claramente pontos que devem ser considerados, seja para uma instituição ou para uma organização já estabelecida no mercado. Considerando o excerto sobre as Business Model Canvas, analise as afirmativas a seguir: I. A fonte de receita consiste no público escolhido para ofertar a proposta de valor. II. O segmento de clientes representa o que a organização pretende apresentar de novidade ou aperfeiçoamento, sendo o motivo pelo qual o consumidor escolherá a organização. III. Os canais representam a maneira de entregar a proposta de valor para o segmento determinado. IV. A relação com o cliente é fundamental para que a proposta de valor seja entregue. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I, III e IV. III e IV. Sua resposta está incorreta. A afirmativa I é falsa, pois se trata da definição de segmento de clientes, como o público escolhido para ofertar as propostas de valor. Já a afirmativa II é falsa, pois se trata da definição 0 em 1 pontos 19/04/2020 Blackboard Learn https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 4/6 de proposta de valor, como o que a organização pretende apresentar de novidade ou aperfeiçoamento, sendo o motivo pelo qual o consumidor escolherá a organização. Pergunta 6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: O empreendedor é aquele indivíduo engajado em um processo denominado “destruição criativa”, ou seja, visa romper com velhos hábitos, no intuito de gerar respostas às carências e desejos do mercado. Os empreendedores forçam situações, com o objetivo de mudar as coisas para melhor, agindo como construtores compulsórios. LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo . São Paulo: Saraiva, 2012. Assinale a alternativa que indique características presentes no empreendedor. Liderança, dinamismo e otimismo. Liderança, dinamismo e otimismo. Resposta correta. A alternativa está correta, pois a liderança, dinamismo e otimismo caracterizam o empreendedor, no sentido de trabalhar em equipe, sendo capaz de envolver e estimular as pessoas a participarem do processo de decisão, buscando um espírito de equipe, com entusiasmo e otimismo. LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2012. Pergunta 7 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Um organização que possui suas características e estilos definidos se mostra mais preparada para enfrentar dificuldades, estabelecendo um diferencial competitivo em relação à maioria dos negócios que tendem a se adaptar conforme o mercado. Considerando o excerto sobre as práticas para a elaboração de um modelo de negócio, analise as afirmativas a seguir: I. A estrutura, no negócio, não considera a perspectiva de valor do cliente e, sim, exclusivamente, interesses próprios. II. Utilização de ferramentas, como os diagramas, constituem meios para transformar ideias em informações concretas. III. Adoção de prototipagem como forma de explorar o público-alvo, parceiros-chaves, considerando que um modelo sempre é perfeito e imutável. IV. A adoção de cenários possibilita considerar os clientes e possibilidades de negócios. É verdadeiro apenas o que se afirma em: II e IV. II e IV. Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois dentre as práticas para a elaboração de um modelo de negócios, a utilização de ferramentas, como os diagramas, possibilitam o pensamento visual. A afirmativa IV é verdadeira, pois a adoção de cenários possibilita envolver os clientes e as possibilidades de negócios, auxiliando o aperfeiçoamento do modelo de negócio, no sentido de atender às necessidades reais do público-alvo. Pergunta 8 A decisão do empreendedor em empreender não ocorre por acaso, está organizada em um processo que se inicia como um evento gerador e possibilita a criação de um novo negócio. Assim, o talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho do empreendedor em fazer acontecer. Perante esse talento, há a oportunidade de crescimento e desenvolvimento. Considerando o excerto sobre os fatores presentes no processo de empreender, analise 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos 19/04/2020 Blackboard Learn https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 5/6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: as afirmativas a seguir: I. Na etapa de inovação, surge a concepção que dá origem à oportunidade de negócio. II. A etapa denominada evento inicial se caracteriza pela concretização da ideia. III. Na etapa da implementação surgem os fatores pessoais. O sucesso do empreendimento dependerá, dentre outros fatores, do conhecimento e das atitudes do empreendedor. IV. A etapa do crescimento se caracteriza pela influência dos fatores pessoais, advindos das expectativas do empreendedor e da realização pessoal. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I e II. I, II e III. Sua resposta está incorreta. A afirmativa IV é falsa, pois na etapa do crescimento apresentam-se os fatores ambientais, acrescentados da influência de fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional. A afirmativa I é verdadeira, pois na etapa da inovação surge a concepção ou ideais que originam a oportunidade de negócio. Já a afirmativa II é verdadeira, pois na etapa do evento inicial há a concretização da ideia mediante a tomada de decisão do empreendedor em avançar o processo. A afirmativa III é verdadeira, pois na etapa de implementação, o sucesso depende, principalmente, das atitudes do empreendedor, surgindo os fatores pessoais somados aos fatores ocorridos em etapas anteriores, como os que motivam a decisão e capacidade de relacionamento do empreendedor. Pergunta 9 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Leia o trecho a seguir: “O mercado constitui-se a arena de operações da empresa. se tratando do local onde as pessoas vendem e compram bens ou serviços, ou também, designado para identificar um tipo específico de consumidor ou fornecedor, representando um conjunto de transações em que há de um lado a oferta e do outro a procura”. CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012. p. 87. Considerando o excerto sobre a definição de mercado, analise as afirmativas a seguir: I. O estudo do mercado se constitui do levantamento e da investigação dos fenômenos que ocorrem no processo de trocas e intercâmbios de mercadorias. II. Existe mercado em toda situação que haja compra e venda de alguma coisa, seja real ou potencial. III. O mercado concorrente se constitui do conjunto de pessoas ou organizações que procuram bens ou serviços que uma empresa vende, para satisfazer suas necessidades. IV. O mercado consumidor é composto das pessoas ou organizações que oferecem mercadorias ou serviços similares ou equivalentes àqueles que se pretende inserir no mercado. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I e II. I e II. Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estudo de mercado representa a coleta de informações úteis para que se possa conhecer o mercado, seja na compra de matérias-primas ou mercadorias, seja navenda de produtos ou serviços. A afirmativa II é verdadeira, pois há mercado em qualquer situação em que haja compra e venda de alguma coisa real ou potencial. CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012. p. 87. 1 em 1 pontos 19/04/2020 Blackboard Learn https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 6/6 Domingo, 19 de Abril de 2020 16h45min52s BRT Pergunta 10 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Dada a dinamicidade do mercado, é importante a definição de um modelo de negócio que seja adaptável e flexível, denotando características e estrutura que definem as organizações como um negócio, pois, basicamente, esse modelo descreve como a empresa gerará receitas, bem como os custos e investimentos necessários para tal. Considerando o excerto sobre a definição do modelo de negócio, analise as afirmativas a seguir: I. Descreve a proposta de valor que a empresa tem para entregar a um determinado público, sendo determinado o produto ou serviço que uma organização produzirá ou fornecerá, assim como os métodos de produção, público e fontes de receitas. II. Consiste em uma estratégia definida pelas organizações para ganhar espaço no mercado e possui a finalidade de tornar reconhecível a viabilidade do negócio, por meio de análise de mercado, econômicas e processuais. III. Um esquema para que estratégias possam ser delineadas e implementadas por meio da estrutura organizacional de processos, correspondendo a uma representação gerencial e de práticas pautadas no entendimento e execução de atividades que ofereçam propostas de valores diferenciadas. IV. A criação de proposta de valor advinda do modelo de negócio é direcionada para a sociedade, empresas públicas e privadas mediante a satisfação de necessidades. Embora possam ser modificados em função do contexto econômico, os modelos tendem a se adaptar às tecnologias atuais e sociedades, contudo, podem ser categorizados com similaridade. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I, II e IV. I, III e IV. Sua resposta está incorreta. A afirmativa II é falsa, pois o modelo de negócio não consiste em uma estratégia, mas, ao representar a estrutura e características organizacionais, possibilitam que estratégias sejam implementadas. A afirmativa I é verdadeira, pois o modelo de negócio demonstra a proposta de valor para entregar a um determinado público, sendo a lógica de criação de um negócio. A afirmativa III é verdadeira, pois o plano de negócios representa o meio pela qual as estratégias podem ser implementadas, por meio das estruturas organizacionais de processos. A afirmativa IV é verdadeira, pois o valor criado pelo modelo de negócio vai de encontro à satisfação de necessidades variadas, de públicos variados. 0 em 1 pontos
Compartilhar