Atividade Mapa

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INSTRUÇÕES PARA REALIZAÇÃO DESTA ATIVIDADE
1. Todos os campos do Formulário Padrão deverão ser devidamente preenchidos.
2. O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário para realizar a atividade.
3. Esta é uma atividade individual. Caso seja identificado plágio, inclusive de colegas, a atividade será zerada.
4. Cópias de terceiros como livros e internet, sem citar a fonte caracterizam-se como plágio, sendo o trabalho zerado.
5. Ao utilizar autores para fundamentar seu MAPA, os mesmos devem ser referenciados conforme as normas da ABNT.
6. Ao realizar sua atividade, renomeie o arquivo, salve em seu computador, anexe no campo indicado, clique em responder e finalize a atividade.
7. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina. 
8. Formatação exigida: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12.
VALOR DA ATIVIDADE: 10,0 PONTOS
PRAZO PARA POSTAGEM: 26/05 até 11/06 (23h59min - Horário de Brasília).
Leia com atenção o comando da atividade antes de preencher cada item do formulário.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Mediador.
Bons estudos!!!
ATIVIDADE MAPA
	Acadêmico: Adelino Grunevalt
	R.A.: 1914290-5
	Curso: Administração
	 Disciplina: Teoria dos Jogos
1. Escrever um texto sobre a estrutura de mercado oligopolista, abordando como são as suas características no que se refere ao número de empresas, barreiras para entrada, diferenciação dos produtos e comportamento estratégico. (De 6 a 10 linhas).
O oligopólio se baseia em uma estrutura de mercado de “concorrência imperfeita”, onde o mercado é liderado por um número reduzido de empresas, de modo que cada uma tenha que considerar os comportamentos e as reações das outras empresas quando forem tomadas as decisões de mercado. Forma-se a partir da fusão e incorporação de empresas detentoras de um produto ou serviço, que se reúnem para fixar preços que sejam lucrativos para todos os detentores desse mercado. A concorrência, nesses casos, já não ocorre por conta dos preços, mas com relação a qualidade dos produtos, questões organizacionais, e fidelização dos consumidores. No oligopólio, segue-se o conceito da “Concorrência Imperfeita”, que é uma falha de mercado, onde a procura e oferta não operam em equilíbrio, fazendo com que empresas líderes fixem ou alterem os preços, ficando com a maior cota, e as demais empresas concordem em seguir os preços do líder. Conforme essas empresas elevavam a sua participação no mercado, conseguem grandes economias através da diluição de custos fixos. Isto faz com que seja comum existirem poucas e grandes empresas no setor.  Além disso, dificulta que novas firmas entrem no mercado, pois a empresa teria que crescer bastante para diluir seus custos e tornar-se lucrativa. 
2. Representar em uma matriz de payoff os possíveis resultados de faturamento da interação entre a empresa Honda e a empresa Concorrente, de acordo com as possíveis decisões adotadas pelas mesmas, que se encontram nas hipóteses da Terceira Etapa da atividade.
	
HONDA
	
	CONCORRENTE
	
	
	Demitir
	Não Demitir
	
	Demitir
	2,5
	1,0
	
	Não Demitir
	2,0
	1,5
Deste modo, é possível observar que, independente do concorrente demitir ou não, se a Honda optar pela demissão, seu faturamento será maior. 
3. Explicar, a partir de um exemplo de cunho pessoal, a importância de tomar decisões assertivas na esfera empresarial.
Tomar decisões sempre foi uma situação complicada para nós, pois gera uma situação onde temos de escolher um caminho e abandonar, mesmo que momentaneamente, todas as outras opções. Sendo assim, devemos nos utilizar de todas as ferramentas que pudermos para garantir que a decisão tomada seja a melhor entre as opções. Dentre as informações que utilizamos para avaliar as opções estão nossas vivências pessoais, que moldam a forma como vemos o mundo e nos relacionamos com ele. Vamos supor que, por exemplo, eu possua habilidades culinárias e meus doces fazem muito sucesso na região onde eu moro. A princípio, eu começo a vender doces para complementar a minha renda e com o passar do tempo, vender doces passa a ser minha principal fonte de renda. Em alguns momentos, muitos dos meus consumidores param de consumir meus produtos. Entre outros problemas ainda houve a devolução de um bolo por estar estragado e, não foi a primeira vez que isso ocorreu. Percebo então, que para tomar decisões de forma mais assertiva, tenho a necessidade de estabelecer uma relação ágil, segura e graficamente entre alguns fatores, como por exemplo, receitas vs.
despesas, preço de custo vs. preço de venda, auxiliando minha organização para traçar melhores caminhos e obter uma colocação melhor no mercado no qual estou inserido.