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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em Wednesday, 11 Dec 2019, 20:49 Estado Finalizada Concluída em Wednesday, 11 Dec 2019, 21:23 Tempo empregado 33 minutos 25 segundos Notas 19,00/20,00 Avaliar 9,50 de um máximo de 10,00(95%) Dentre as teorias administrativas, uma delas se mostrou inovadora pelo fato de ter trazido à tona a ideia de que o ambiente externo possui influência direta no ambiente organizacional. Com isso, abandonou‐se o antigo conceito de que a organização era um ambiente à parte do contexto social e que, apenas um aprimoramento dos processos internos garantiria o sucesso da empresa. Essa teoria ficou conhecida como Escolha uma: a. Teoria Quântica. b. Teoria de Taylor. c. Teoria Comportamental. d. Teoria da Burocracia. e. Teoria dos Sistemas. A Teoria Geral da Administração verificou uma rápida evolução ao longo do Século XX. Existe uma corrente de pensamento que enfatiza a prática da administração, os princípios gerais de administração, os objetivos e os resultados e é eclética. Estamos nos referindo à Teoria: Escolha uma: a. das relações humanas; b. comportamental; c. dos sistemas. d. neoclássica da administração; e. estruturalista; Os trabalhos desenvolvidos em uma organização apresentam natureza diferente, de acordo com o nível hierárquico no qual ele é executado, embora todas as atividades contribuam igualmente para o sucesso da empresa. Em cada nível hierárquico, na execução das atividades a ele pertinentes, há uma habilidade que é predominante. A correlação correta, que representa a habilidade que predomina no respectivo nível hierárquico da organização é: Escolha uma: a. Nível Estratégico – Habilidade Humana b. Nível Técnico – Habilidade Política c. Nível Operacional – Habilidade Interpessoal d. Nível Institucional – Habilidade Conceitual e. Nível Intermediário – Habilidade Técnica Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Dentre as novas estruturas organizacionais baseadas no conhecimento, aquela na qual devem coexistir duas estruturas organizacionais cuja finalidade é favorecer a criação e a aplicação do conhecimento é denominada organização Escolha uma: a. funcional b. colateral c. pessoal d. hipertextual e. inovadora Organizar, sistematizar e, por vezes, burocratizar contribuiu sumariamente para a diminuição de erros e retrabalhos em organizações. Considerando o contexto de organização, a estruturação é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério. Essa estruturação visa uma melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Essa conceituação oferece uma ideia da responsabilidade que o gestor assume em um determinado tipo de estruturação. Dada a definição, marque a alternativa correta sobre as técnicas de estruturação. Analise as afirmativas a seguir. I. Área Geográfica II. Por Cliente III. Por Funções IV. Por Processo V. Por Qualidade Marque a alternativa correta. Escolha uma: a. Somente as alternativas I, II, III e V estão corretas. b. Somente as alternativas I, II, III e IV estão corretas. c. Somente as alternativas II, III, IV e V estão corretas. d. Somente as alternativas II, III e IV estão corretas. e. Somente as alternativas I, III e V estão corretas. No contexto do estudo das estruturas organizacionais, estudos apontam um tipo de organização que atua em um ambiente desafiador, incerto, envolvente e turbulento, utilizando-se com mais frequência dos trabalhos em pequenas células (ou grupos), com o objetivo de ganhar vantagem competitiva, em um mercado cada vez mais acirrado, de concorrentes dispostos a tudo para satisfazer o cliente. É correto afirmar que esse conceito se refere a uma: Escolha uma: a. organização de alto desempenho. b. unidade estratégica de negócios. c. organização baseada em projetos. d. organização holding. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A Teoria Neoclássica, estabelece que as organizações devem ser consideradas sob o ponto de vista da eficácia e da eficiência simultaneamente, especificamente, pode-se garantir a eficácia quando: Escolha uma: a. Quando os esforços são concentrados nas operações, nos métodos utilizados. b. Quando da realização das tarefas voltadas para dentro da organização. c. Existe o sucesso no alcance dos objetivos. d. Quando se utiliza corretamente os recursos disponíveis. As organizações constituem uma classe de sistemas sociais, os quais, por sua vez, constituem uma classe de sistemas abertos. Como classes especiais de sistemas abertos, as organizações têm propriedades que lhes são exclusivas, como Escolha uma: a. equifinalidade. b. negentropia. c. homeostase dinâmica. d. amplitude ilimitada. e. retroinformação. Com relação aos princípios básicos e aos processos de centralização e descentralização da escola neoclássica da administração, assinale a opção correta. Escolha uma: a. A divisão do trabalho consiste na alocação do trabalho particionado para um grupo especializado de empregados de nível operacional, garantindo-se a escalabilidade da produção. b. A centralização em estruturas organizacionais é vantajosa quando reduz os esforços duplicados de vários tomadores de decisão, porém é desvantajosa quando especializa demais o trabalho. c. Aplicada em estruturas organizacionais, a descentralização evita a lentidão nas decisões e a perda da capacidade de adaptação. d. De acordo com o princípio da hierarquia, a autoridade é alocada em pessoas e percorre cada subnível da hierarquia verticalizada nas organizações. e. Um tribunal eleitoral que adota uma estrutura organizacional alta apresenta vários níveis hierárquicos e, portanto, possui maior amplitude administrativa. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marque a alternativa correta de acordo com a contribuição de cada uma das teorias organizacionais: 1. Administração Sistemática. 2. Administração Científica. 3. Gestão Administrativa. 4. Escola de Relações Humanas. 5. Burocracia. ( ) Tal abordagem defendia a aplicação de métodos científicos para analisar o trabalho e determinar como completar as tarefas de produção de maneira eficiente. A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa através do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários. A preocupação foi excessiva com as atividades do nível operacional, em detrimento dos demais níveis hierárquicos da organização. Porém, apesar das críticas e limitações, essa teoria é, até hoje, considerada uma base significativa para o desenvolvimento da Teoria Administrativa. ( ) Esta teoria procurou explicar um novo comportamento social. Um modelo que procura sintetizar os pontos comuns da maioria das organizações formais modernas, que possibilita o exercício da autoridade e a obtenção da obediência com precisão, continuidade e disciplina. ( ) Enfatizou a perspectiva dos altos administradores – baseada no pressuposto de que a Administração era uma profissão, e como tal devia ser ensinada. Diante desse fato, foram identificadas cinco funções e 14 princípios da Administração. Destaca-se a importância dada à centralização das decisões e à valorização atribuída ao quadro funcional da empresa, esta última especialmente presente nos princípios relativos à necessidade de manter a estabilidade e manutenção do pessoal, no encorajamento à iniciativa e na promoção do espírito de equipe. ( ) Enfatizou o desenvolvimento de procedimentos e processos específicos para assegurar a coordenação dos esforços dos trabalhadores. Nestes termos, essa escola tinha pretensões ou enfatizava aspectos organizacionais, tais como: operações econômicas; assessoriaadequada; manutenção de estoques; e controle. ( ) Essa teoria é marcada pela introdução da aplicação de uma abordagem mais humanística na administração das organizações, em que o foco são as pessoas, e não as tarefas. Assim, aspectos como integração social dos indivíduos, suas emoções, opiniões e satisfação no trabalho acabam se tornando variáveis fundamentais para a busca da melhora do desempenho do trabalhador. Escolha uma: a. 4, 5, 2, 3, 1; b. 2, 4, 1, 3, 2. c. 5, 3, 2, 1, 4; d. 2, 5, 3, 1, 4; A Teoria Y é uma moderna concepção de administração em relação à Teoria Comportamental. Baseia-se nas seguintes noções e premissas atuais a respeito da natureza humana, EXCETO a de que Escolha uma: a. o ser humano é dependente e resistente a mudanças, ainda que possua ambições. b. pessoas não são passivas ou resistentes às necessidades da empresa. c. uma pessoa pode aprender, sob certas condições, não só a aceitar, mas também a procurar responsabilidade. d. pessoas não apresentam falta de prazer inerente em relação ao trabalho. e. o ser humano tem potencial de desenvolvimento, motivação, capacidade para assumir responsabilidades e padrões de comportamento adequado. Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 15 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 No que se refere às premissas das teorias clássica, neoclássica e das relações humanas, assinale a opção correta. Escolha uma: a. Na teoria neoclássica, a organização é entendida como estrutura formal, composta de órgãos, cargos e tarefas; na teoria clássica, a organização é apresentada como sistema social. b. A psicologia social é a disciplina mais utilizada para embasar as premissas da teoria clássica. c. A teoria clássica e a das relações humanas trabalham com a meta da máxima eficiência, ao passo que a teoria neoclássica se pauta em eficiência ótima. d. A teoria clássica se baseia no conceito de homem social. e. Na teoria das relações humanas, considera-se exclusivamente a organização formal. De acordo com a abordagem neoclássica da administração, as principais funções do processo administrativo são Escolha uma: a. comunicação, direção, controle e avaliação. b. organização, direção, avaliação e controle. c. fiscalização, comunicação, correção e ação. d. planejamentos estratégico, tático e operacional. e. planejamento, organização, direção e controle. Assinale a alternativa que apresenta a teoria administrativa que está menos relacionada a resultados almejados de máxima eficiência. Escolha uma: a. Teoria Neoclássica. b. Teoria das Relações Humanas. c. Teoria Clássica. d. Teoria da Burocracia. e. Teoria Estruturalista. A principal contribuição da abordagem sistêmica ao Comportamento Organizacional é o conceito de organização como um sistema Escolha uma: a. inflexível, pois preserva as normas internas. b. fechado, que estabelece algumas trocas no ambiente. c. semi-aberto, já que tem metas estabelecidas no intra-grupo. d. flexível, porém raramente se modifica com as pressões do ambiente. e. aberto, em constante interação com seu ambiente. Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Peter Senge defende a ideia de que as organizações, para terem sucesso, devem aprender a lidar com a mudança contínua, tornando-se organizações que aprendem (learning organizations). A disciplina, entre as cinco propostas por esse autor para combater as dificuldades de aprendizagem, que permite integrar e compreender as demais é chamada de: Escolha uma: a. modelos mentais. b. pensamento sistêmico. c. visão compartilhada. d. aprendizagem em equipe. A partir de divergências de percepções e ideias, os componentes de uma organização podem se colocar em posições antagônicas, caracterizando uma situação conflitiva. O conflito, conquanto inevitável, deve ser gerenciado, havendo diferentes abordagens para a gestão de conflitos, entre elas a que procura minimizar as diferenças entre os grupos, identificando objetivos comuns, ou, ainda, promovendo o reagrupamento de indivíduos. Trata-se da abordagem Escolha uma: a. estrutural. b. distributiva. c. de processo. d. mista. e. interativa. A teoria que se incumbiu de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional é a Teoria: Escolha uma: a. das Relações Humanas. b. da Contingência. c. Estruturalista. d. do Comportamento: e. Neoestruturalista. Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Com relação ao Desenvolvimento Organizacional em Sistemas Sociotécnicos, analise as afirmativas a seguir. I. Há uma conscientização crescente da influência do ambiente da organização e de outros sistemas organizacionais no funcionamento interno da empresa. II. Há ênfase nos processos do grupo e da organização com intervenções reflexivas, autoanalíticas e autocapacitantes por natureza. III. Uso de um agente de mudança, chamado facilitador ou catalisador, com a finalidade de manter um relacionamento colaborativo do grupo. Está correto o que se afirma em Escolha uma: a. II, apenas. b. III, apenas. c. I, apenas. d. I, II e III. e. I e II, apenas. A implantação da administração participativa envolve mudanças em três aspectos da organização: comportamento, estrutura e: Escolha uma: a. visão estratégica. b. visão sistêmica. c. visão ambiental. d. visão ambiental. ATIVIDADE ANTERIOR Avaliação Formativa II PRÓXIMA ATIVIDADE Atividade Discursiva
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