Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos I-91

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8a Questão 
 A linha de base do cronograma do projeto fornecea base para _____________ que utilizaremos 
mais tarde, como entrada, para acompanhar o projeto. Complete: 
 
 
desenho e distribuição dos relatórios de desempenho 
 medição e emissão dos relatórios de desempenho 
 
avaliação e distribuição dos relatórios de desempenho 
 
avaliação e correção dos relatórios de desempenho 
 
desenho e medição dos relatórios de desempenho 
 
1a Questão 
 Ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou a estimativa de 
uma atividade com a previsão otimista de 10 dias, a previsão pessimista de 20 dias e a mais 
provável de 15 dias, então encontrou o valor final da estimativa de 18 dias. Qual das 
alternativas responde corretamente a questão, quanto à técnica utilizada na estimativa da 
duração da atividade e o valor final desta da duração 
 
 
Foi utilizada a técnica de PERT/CPM, mas a estimativa correta é de 13,33 dias 
 Foi utilizada a técnica de PERT, mas a estimativa correta é de 15 dias 
 
Foi utilizada a técnica de PERT e a estimativa correta é de 18 dias 
 
Foi utilizada a técnica de CPM, mas a estimativa correta é de 15 dias 
 
Foi utilizada a técnica de CPM e a estimativa correta é de 18 dias 
 
 
 
 
 2a Questão 
 Seu projeto tem uma atividade que consiste de colocar os móveis em um novo escritório. Esta 
atividade depende da colocação do carpete e desse modo a colocação dos móveis é uma 
atividade sucessora à colocação do carpete, no diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém, 
que os móveis somente poderão ser colocados depois que a cola do carpete esteja seca, o que 
ocorrerá dois dias após o término da atividade de colocação do carpete. Que modificação no 
relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 
 
 
Folga 
 Espera, visando retardar a atividade sucessora 
 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
 
Flutuação 
 
 
 
 
 3a Questão 
 Assinale abaixo a alternativa que representa as atividades relacionadas a etapa de Concepção do 
projetos: 
 
 
Etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto; 
 
A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) tem 
relação direta com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o projeto 
evolui; 
 
Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita a execução adequada do 
estágio seguinte; 
 
Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita o planejamento adequado 
do estágio seguinte;