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ATIV 4 CRIAT IDEAÇÃO

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01/06/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1592 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34047412_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&outcome_id=_32828456_1&outcome_definition_id=_8853072_1 1/5
 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4)
GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS ENGPD204 - 202010.ead-4827.01 Unidade 4
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) 
Usuário MANOEL AMBROSIO MAGESTE DOS SANTOS
Curso GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS ENGPD204 - 202010.ead-4827.01
Teste ATIVIDADE 4 (A4)
Iniciado 28/05/20 18:18
Enviado 01/06/20 15:25
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 93 horas, 7 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
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resposta:
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma
metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao
cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
Scrum.
Scrum.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken Schwaber para garantir resultados
positivos com a premissa da agilidade na apresentação dos resultados define bem o princípio constitutivo do framework scrum, que é, até hoje, é
referência no planejamento ágil de projetos.
Minha Área
1 em 1 pontos
MANOEL AMBROSIO MAGESTE DOS SANTOS
http://portal.anhembi.br/
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_561566_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_561566_1&content_id=_13184454_1&mode=reset
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_358_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
01/06/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1592 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34047412_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&outcome_id=_32828456_1&outcome_definition_id=_8853072_1 2/5
Pergunta 2
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resposta:
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa
básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no
gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a seguir:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
Pois:
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas as asserções são verdadeiras e existe uma relação direta de causalidade entre
elas, visto que não há metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos critérios de aceitação por parte do cliente.
Pergunta 3
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resposta:
 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de
decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas
responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum .
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum
Masters .
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas,
categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner .
III. O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas
regras e práticas é denominado Time Scrum .
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users .
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost . 
 
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
II, apenas.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a única afirmativa verdadeira está no item II. O Product Owner é responsável pela
gestão do backlog do produto, bem como por toda a comunicação do seu desenvolvimento para todos os stakeholders do projeto, assim como é
responsável pelo plano e priorização das entregas de maior valor para os clientes.
1 em 1 pontos
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01/06/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1592 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34047412_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&outcome_id=_32828456_1&outcome_definition_id=_8853072_1 3/5
Pergunta 4
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resposta:
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação
planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O
gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
PMI.
PMI.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management Institute (PMI) é o órgão que coleta, organiza e distribui o
compilado de “boas práticas” no gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados Unidos, para disseminar a
cultura da importância do planejamento nos resultados gerenciais.
Pergunta 5
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da
resposta:
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo
de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados:
 
 
Sprint.
Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo iterativo da execução do framework Scrum no qual o projeto é dividido para garantir
entregas com maior agilidade, transparência e qualidade é a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês, no qual uma versão potencialmente
utilizável do produto final é entregue ao cliente.
Pergunta 6
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da
resposta:
Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto.
Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o Sprint “ time-box”, no qual os projetos são desenvolvidos e
uma versão potencialmente utilizável do produtoé entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.
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01/06/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1592 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34047412_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&outcome_id=_32828456_1&outcome_definition_id=_8853072_1 4/5
Pergunta 7
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resposta:
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução
e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem função essencial no seu
desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
Time, eventos e artefatos.
Time, eventos e artefatos.
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois contempla os três entes fundamentais no desenvolvimento do planejamento via Scrum: o
time, que deverá executar o projeto. os eventos, que garantem a efetividade, transparência e inspeção do framework, e os artefatos, resultados
obtidos por meio do planejamento e execução do framework.
Pergunta 8
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da
resposta:
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua
definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia
Scrum , analise as afirmações a seguir:
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação.
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master .
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
F, V, V, V.
F, V, V, V.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é baseado em
três pilares básicos (transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master, e
o backlog do produto é o conjunto de requisitos necessários ao produto final.
Pergunta 9
O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de
1 em 1 pontos
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01/06/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1592 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34047412_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&outcome_id=_32828456_1&outcome_definition_id=_8853072_1 5/5
Segunda-feira, 1 de Junho de 2020 15h28min30s BRT
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resposta:
oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os
objetivos propostos.
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os
objetivos propostos.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é
uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos
propostos.
Pergunta 10
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resposta:
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um
dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia. O responsável pela
aplicação dos valores do Scrum é o:
Scrum Master.
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o papel do Scrum Master é garantir que todos os membros do Time Scrum estejam
cientes das suas obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos princípios básicos, da realização dos eventos e entrega
dos artefatos.
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