ap3 Layout de Produção ppt

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Layout de 
Produção
Melhorias nos processos produtivos
Índice
 Introdução: 
Layout: o que é? ................................. 3
 Desenvolvimento ................................ 4
Layout anterior .................................. 5
Layout e Fluxo de Trabalho .................... 6
Layout Proposto ................................. 8
Layout atual ...................................... 9
 Resultados ........................................10
 Conclusão .........................................11
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Layout: o que é?
O layout de produção é uma técnica primordial
para obter-se eficiência nos processos de
organização de uma empresa, pois está relacionado
diretamente com os resultados significativos
apresentados pela empresa: financeiramente,
organizacional e estruturalmente. Tornando-se
essencial para a redução de custos, aumentar a
produtividade e gerar lucro à empresa.
Desenvolvimento
Tendo em vista o trabalho anterior, que analisou a
estrutura organizacional da empresa estudada e o
layout apresentado, foi elaborado um novo projeto
com o objetivo de trazer melhorias e resultados
significativos à empresa.
Layout anterior
Layout e Fluxo de Trabalho
Nesta configuração, nota-se a 
necessidade de espaço em comparação 
ao layout proposto, para a circulação de 
clientes, processo de trabalho dos 
funcionários, posição das gôndolas e 
geladeiras, exposição dos produtos e 
espaço de atendimento a fornecedores 
e recebimento de mercadorias.
Layout Proposto
O Layout proposto indica uma mudança estrutural
e organizacional quanto ao posicionamento das
gôndolas e alteração e criação de setores.
O atual ambiente de trabalho adotou o layout
indicado e foi possível ver as melhorias e os
resultados obtidos a partir da mudança
organizacional da loja.
Layout atual
Resultados
 Maior espaço para circulação de clientes;
 Aumento no número de clientes;
 Melhor deslocamento dos funcionários na
execução do trabalho;
 Melhor visibilidade dos produtos expostos;
 Melhor organização dos setores;
 Espaço para estoque e conferência de produtos;
Conclusão
Fica claro, portanto que a partir dos resultados
obtidos, infere-se que houve um aumento de
produtividade, apresentando lucro satisfatório
comparado ao modelo anterior. Ademais, houve
redução de custos e o ambiente de trabalho ficou
mais seguro e confortável.