V2 adm de produção 2020 1

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09/06/2020 V2
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Questão 1
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Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Em termos de arranjo físico dos materiais, assinale a alternativa
que apresenta um fator que origina uma mudança de layout.
Escolha uma:
a. variação no volume da oferta
b. substituição de funcionários
c. mudança nas chefias
d. mudança na localização do mercado produtor
e. elevado índice de acidentes
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Em grande parte, os objetivos de qualquer layout dependerão
das metas estratégicas de uma operação, mas existem alguns
objetivos gerais que são relevantes a todas as operações. São
objetivos de um layout, EXCETO:
Escolha uma:
a. Minimizar atrasos.
b. Elevar o trabalho em andamento e o retrabalho.
c. Ter flexibilidade a longo prazo, visando possíveis
necessidades futuras da operação.
d. Proporcionar uso apropriado do espaço total disponível
na operação.
e. Garantir segurança contra riscos acidentais e
intencionais.
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Numa indústria fabricante de computadores pessoais, o
departamento de montagem de desktop compacto tem
quinze montadores. Cada um dos montadores trabalha oito
horas por dia e faz a montagem de 16 aparelhos por hora.
A capacidade do departamento de montagem calculada pelo
número de desktop por dia é de
Escolha uma:
a. 120
b. 960
c. 1.920
d. 6.720
e. 28.800
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Questão 4
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ponto(s).
Questão 5
Ainda não
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ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A literatura aponta 4 tipos básicos de arranjo físico.
No caso da construção de uma rodovia ou no caso de um
estaleiro, o tipo básico de arranjo físico mais apropriado é o
Escolha uma:
a. just in time
b. celular
c. por posição fixa
d. em linha
e. por processo
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É uma característica do layout funcional:
Escolha uma:
a. Baixa movimentação de material.
b. Maior vulnerabilidade a paradas.
c. Apresenta relativa satisfação no trabalho
d. Baixa flexibilidade para troca de produtos.
e. Adequado para produtos padronizados
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A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de
serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de
transformação, juntamente com fluxo dos recursos
transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor
eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de
processo e redução de risco aos materiais em si e à sua
qualidade.
Considerando a necessidade atual de imunização da
população de algumas cidades do Brasil contra a febre
amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos
postos de vacinação, dadas as características desse serviço e
no elevado volume necessário?
Escolha uma:
a. Arranjo físico funcional
b. Arranjo físico de posição fixa
c. Arranjo físico celular
d. Arranjo físico espacial
e. Arranjo físico em linha
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Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Uma planta industrial, destinada à produção de um produto
único, tem três departamentos (A, B e C) acomodados de
acordo com o layout abaixo, no qual estão indicados os
tempos totais de deslocamentos entre os mesmos.
Cada vez que o produto, ainda inacabado, chega a um
departamento, nele permanece durante 2 minutos, para as
operações de fabricação correspondentes.
Assim, qual o tempo de fabricação, em minutos, de uma
unidade do mesmo?
Escolha uma:
a. 65
b. 83
c. 115
d. 147
e. 188
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Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Um estudo sobre o layout desenvolveu uma alternativa para a
localização de 4 setores produtivos A, B, C e D. A figura a seguir
apresenta a disposição desses setores produtivos e a distância
entre eles, em metros:
A Tabela a seguir apresenta as quantidades, em toneladas, que
são transportadas por mês entre os setores produtivos:
Setores Quantidade
(em toneladas)
A – B 0
A – C 30
A – D 50
B – C 100
B – D 50
C – D 40
 
A Tabela a seguir apresenta os custos unitários de transporte:
Distância Custo
(por metro por toneladas)
Até 6 metros 1,00
Entre 6 e 9 metros 1,50
Acima de 9 metros 2,00
 
Nesse caso, determine o custo total de transporte.
Escolha uma:
a. 655
b. 6850
c. 1575
d. 9580
e. 2385
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Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Em uma empresa, o arranjo físico e o fluxo dos diversos
elementos de produção estão dispostos de acordo com o
diagrama de precedência abaixo (os valores entre colchetes
representam os tempos de serviço de cada elemento, em
minutos).
A demanda semanal é de 4.000 unidades e o regime de
trabalho é de 40 horas semanais. Supondo que o tempo de
ciclo seja igual a 36 segundos, a quantidadenecessária de
estágios para controlar a linha de produção é
Escolha uma:
a. 3
b. 4
c. 5
d. 6
e. 7
Clear my choice
Considere os processos da linha de montagem apresentada
na figura e os tempos, em minutos, de cada etapa, na tabela a
seguir.
Lembrando que o tempo de ciclo é resultado da divisão tempo
real disponível para a operação do operador pela demanda, e
o número ideal teórico de trabalhadores é calculado pela
divisão do tempo para produzir uma peça na linha pelo tempo
de ciclo. Sabe-se que cada operador está em operação de fato
em 80% do tempo disponível em cada hora. Determine o tempo
de ciclo.
Escolha uma:
a. 3,43
b. 2,22
c. 8,95
d. 4,29
e. 6,25
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