av comportamento organizacional

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10/06/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2599746&matr_integracao=202001549412 1/4
VITOR ALVES PEREIRA
 
 
 
202001549412 EAD SÃO LUIS - CENTRO - MA
 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: EGT0002 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Período: 2020.1 EAD (G) / AV
Aluno: VITOR ALVES PEREIRA Matrícula: 202001549412
Data: 10/06/2020 10:12:49 Turma: 9022
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
 
 1a Questão (Ref.: 202005186899)
Nada do que foi será
De novo do jeito que já foi um dia
Tudo passa, tudo sempre passará
A vida vem em ondas como o mar
Num indo e vindo infinito
Tudo que se vê não é
Igual ao que a gente viu há um segundo
Tudo muda o tempo todo no mundo 
Lulu Santos e Nelson Motta
A canção Como uma onda retrata uma das características do mundo contemporâneo: a velocidade com que as
mudanças ocorrem. Tal característica exige que se busque desenvolver práticas para atender a evolução contínua
das empresas, transformando-os em organizações que aprendem, cujo modelo requer alguns pressupostos; são
eles:
I- a conscientização dos indivíduos em relação ao seu processo de autoconhecimento.
II- pessoas dispostas ao aprendizado, comprometidas com a construção de um ambiente saudável de trabalho.
III- a sensibilização das pessoas para que adotem atitudes conservadoras.
Está(ão) correto(s):
Apenas o ítem I
Os itens I, II e III
Apenas o Ítem III
Apenas os ítens I e II
Apenas os ítens II e III
 
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 2a Questão (Ref.: 202005186957)
De acordo com a Hierarquia das Necessidades de Maslow, salário e benefícios são fatores de satisfação
relacionados às necessidades de:
Afiliação
Autoestima
Capacitação
Autorrealização
Segurança
 
 3a Questão (Ref.: 202005187009)
Embora Carla, servidora da Câmara Municipal de Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem dificultar ou
distorcer a comunicação eficaz, ela, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, manipula as
informações para que eles a vejam de forma mais favorável:
Logo, pode-se dizer corretamente que Carla:
Utiliza a sensação coletiva.
Filtra o conteúdo da mensagem.
Não compreende o que se está propondo em termos de comunicação.
Escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações.
Pratica a percepção seletiva.
 
 4a Questão (Ref.: 202005186819)
Pesquisas recentes revelam a importância da liderança transformacional nos ambientes organizacionais. Diversas
características compõem o seu modelo. Entre elas, destacam-se:
I. O líder como um agente de mudanças e seu papel para criar uma organização adaptativa, empreendedora e
inovadora.
II. A manutenção dos processos existentes.
III. Os líderes são sensíveis às necessidades da equipe de trabalho em vez de assumirem um papel de
ditadores.
IV. A orientação por valores que serão os norteadores de comportamento.
V. Na aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os erros como experiências de aprendizado.
I, II e IV
II, IV e V
Apenas a afirmativa I
I, II e III
I, III, IV e V
 
 5a Questão (Ref.: 202005187072)
Analise as frases abaixo e marque a alternativa correta:
As questões relacionadas com a ética e o moralmente aceitável têm ganhado importância cada vez menor nas
organizações contemporâneas
PORQUE
A crescente consciência humanista das sociedades modernas reforça a relevância da conduta ética no mundo
atual.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582656\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582466\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582719\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmativas são falsas
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
 
 6a Questão (Ref.: 202005187555)
Para uma equipe ter um bom desempenho, é importante que
I. A opinião de cada um dos seus integrantes sobre determinado assunto seja conhecida.
II. Seus membros possam avaliar as divergências existentes, criando espaços destinados aos debates
construtivos.
III. Sejam ocultadas as opiniões contrárias com o objetivo de evitar conflitos.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
I e II
I, II e III
I e III
II e III
Apenas I
 
 7a Questão (Ref.: 202005187561)
Equipes de alto desempenho são aquelas que superam padrões e limites convencionais, surpreendendo
justamente pelos resultados que conseguem obter. Em seu desenvolvimento, busca-se:
O intercâmbio e a complementariedade de conhecimentos e habilidades voltados à geração de
resultados extraordinários.
Uma expressiva competição entre os seus membros, devendo prevalecer como o líder aquele que
superar, individualmente, todas as metas.
Um forte sentimento de exclusão, em que todos se mostram fiéis aos princípios e aos valores que
permeiam a equipe.
Um contínuo aperfeiçoamento, o que pressupõe monitoramento constante para garantir a curva
descendente de desempenho.
O comprometimento desacelerado dos membros da equipe com os seus colegas.
 
 8a Questão (Ref.: 202005187029)
São consideradas diretrizes para um feedback construtivo:
I. Reformule a mensagem com as próprias palavras para que a pessoa perceba que você ouviu e
compreendeu o que foi dito.
II. Relate a situação usando exemplos genéricos, culpando o outro pelo erro cometido.
III. Não fale em seu nome: só reproduza as críticas de outros.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
II e III
I e II
Apenas a III
I e III
I apenas
 
 9a Questão (Ref.: 202005186913)
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3583208\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582676\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582560\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de
aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos.
II- Questionamento do sistema atual.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional.
Está(ão) correto(s):
Apenas os ítens I e III
Apenas os ítens I e II
Os ítens I, II e III
Apenas o item III
Apenas o ítem I
 
 10a Questão (Ref.: 202005186974)
(FCC - 2019) No que concerne ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida,
um dos aspectos que têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das
clássicas abordagens sobre o fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada
Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. De acordo com essa teoria:
Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado a buscar a
satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica,
como segurança, já estiver satisfeita.
Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de
estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por
recompensasestritamente financeiras.
Existem certos itens indiscutíveis em relaççao à motivação, tal como ocorre com o dinheiro. Trata-se de
um motivador universal, mesmo quando as atividades devem ser avaliadas na perspectiva da qualidade
e não da quantidade.
O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de
valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é
variável para cada indivíduo.
O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a serem supridas,
buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e as recompensas, financeiras ou
não, oferecidas aos funcionários.
Autenticação para a Prova On-line
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VDLD Cód.: FINALIZAR
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respostas.
Período de não visualização da avaliação: desde 16/04/2020 até 11/06/2020.
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