COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Local: Sala 1 - Sala de Aula - 1º andar / Andar / Polo Lauro de Freitas / EAD - UNIDADE LAURO DE FREITAS
Acadêmico: 030CTB2AM
Aluno: MARLISE SOARES BARRETO
Avaliação: A2
Matrícula: 193000933
Data: 21 de Novembro de 2019 - 13:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 7,00/10,00
1  Código: 10736 - Enunciado: No que tange ao atual ambiente organizacional, a importância do estudo do ambiente
consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de
mudança. Portanto, analise abaixo e assinale a alternativa correta: 
I.    As organizações vivem profundas transformações que geram um ambiente complexo, marcado pelos avanços
tecnológicos e científicos, mudanças de conceito, de valores e quebra de paradigmas que norteiam todos os
segmentos da sociedade. 
II.    Nesse ambiente globalizado, os gestores são cada vez mais desafiados a atuar de forma reflexiva, sensível e
consciente para lidarem com pessoas de diferentes formações e valores.
III.    A partir das relações de trabalho num ambiente socioeconômico permeado pela complexidade, fragilidade,
efemeridade e contradições, emergem discussões sobre a cultura como uma das variáveis fundamentais para a
compreensão do fenômeno organizacional.
 a) V, F, V.<
 b) V,V, V.<
 c) F, V, F.<
 d) V, F, F.<
 e) F, F, F.                        <
Alternativa marcada:
b) V,V, V.<
Justificativa: -<
1,50/ 1,50
2  Código: 311 - Enunciado: Assinale a afirmativa que caracteriza a Gestão de pessoas por competências:<
 a) A Gestão por competências é quando os colaboradores estão satisfeitos com as atividades que exercem<
 b) A Gestão por competências é quando o gestor tem competências diversas<
 c) A Gestão por competências é quando o administrador é bem aceito na organização<
 d) A Gestão por competências é inovadora, porque envolve a todos, gestores e colaboradores, valorizando as
competências e compartilhando as decisões<
 e) A Gestão por competências investe na formação do colaborador. <
Alternativa marcada:
d) A Gestão por competências é inovadora, porque envolve a todos, gestores e colaboradores, valorizando as
competências e compartilhando as decisões<
Justificativa: Resposta correta: A Gestão por competências é inovadora, porque envolve a todos, gestores e
colaboradores, valorizando as competências e compartilhando as decisões<
1,00/ 1,00
3  Código: 324 - Enunciado: Observando o papel das equipes de trabalho no clima das organizações, assinale V
(verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas abaixo: (    ) O papel das equipes de trabalho no clima organizacional é
irrelevante, porque este clima vai depender diretamente da postura dos superiores hierárquicos. (    ) O papel das
equipes de trabalho é importante no êxito da organização, mas o clima vai depender das competências de todos
que fazem parte da organização. (    ) O papel das equipes é decisivo no clima organizacional, entretanto, é preciso
que a estrutura possibilite às equipes um papel agregador, permitindo que prosperem relações apropriadas. (    )
Para que prosperem relações apropriadas que garantam o clima organizacional, é preciso que os gestores saibam
fazer a seleção de pessoas de forma adequada, que estejam afinadas com o perfil e valores da instituição. Marque a
alternativa correta:
 a) V – V – V - F.<
 b) V – F – V - F.<
 c) F – V – V – F.<
 d) V – V – F – V.<
1,50/ 1,50
 e) F – F – V – F.<
Alternativa marcada:
e) F – F – V – F.<
Justificativa: Resposta correta : F – F – V – F<
4  Código: 304 - Enunciado: Uma das funções do administrador é melhorar o desempenho dos seus colaboradores,
além de contribuir para a satisfação pessoal de seus funcionários e para o êxito da organização. Esses resultados
são obtidos quando o administrador toma as seguintes atitudes: <
 a) Mandar fazer, dar o prazo da atividade e avaliar a produtividade das pessoas para alcance de metas
institucionais<
 b) Pensar, tomar decisões, mandar cumprir as decisões e fazer avaliações das atividades realizadas<
 c) Tomar decisões, alocar recursos, dirigir as atividades de pessoas para alcance de objetivos e metas
institucionais.<
 d) Exigir que os colaboradores trabalhem no espaço/tempo determinado e cobrar produtividade e
competência<
 e) Tomar decisões e ajudar nas atividades dos colaboradores para alcance de objetivos e metas institucionais<
Alternativa marcada:
b) Pensar, tomar decisões, mandar cumprir as decisões e fazer avaliações das atividades realizadas<
Justificativa: resposta correta - Tomar decisões, alocar recursos, dirigir as atividades de pessoas para alcance de
objetivos e metas institucionais.<
0,00/ 1,00
5  Código: 7333 - Enunciado: Os jovens gostam de andar em grupo e se organizam, normalmente, por afinidade. As
empresas formam um grupo que trabalha junto por uma meta estabelecida. Por que as pessoas formam grupos?<
 a) Para não responder sozinhos às responsabilidades institucionais.<
 b) Para ter uma identidade social.<
 c) Para dividir as responsabilidades de erros e acertos.<
 d) Porque são obrigadas a se organizarem em grupos. <
 e) Para não se sentirem só.<
Alternativa marcada:
b) Para ter uma identidade social.<
Justificativa: –<
0,50/ 0,50
6  Código: 7358 - Enunciado: Como o poder pode ser exercido no grupo para maior êxito organizacional?<
 a) Exigindo o cumprimento das metas.<
 b) Por meio da comunicação.<
 c) Por meio de lideranças.<
 d) Por meio do exercício de poder.<
 e) Por meio de autoritarismo.<
Alternativa marcada:
c) Por meio de lideranças.<
Justificativa: –<
0,50/ 0,50
7  Código: 293 - Enunciado: Atualmente, diz-se que as empresas vivem em um ambiente complexo e com muitos
desafios a enfrentar diante da globalização e da diversidade. Por que esse ambiente é complexo e como se pode
vencer seus desafios?<
Resposta:
Justificativa: A globalização e a diversidade causaram profundas transformações, avanços tecnológicos e
científicos, mudanças de valores e quebra de paradigmas da sociedade. Para vencer esses desafios das mudanças,
1,25/ 2,50
os gestores devem atuar de forma reflexiva, sensível e consciente, respeitando as diferenças individuais e grupais, e
discutindo sobre a cultura para melhor compreensão do fenômeno organizacional.<
8  Código: 10692 - Enunciado: Que formas de comunicação podem ser adotadas pelas organizações visando
melhorar a sua produtividade e, consequentemente, seus níveis de desempenho? E quais as vantagens e
desvantagens de cada uma dessas formas?<
Resposta:
Justificativa: São três as formas de comunicação: Oral, Escrita e não verbal. A comunicação oral tem como
vantagens a rapidez e o feedback e como desvantagem que quando transmitida entre muitas pessoas pode sofrer
mudanças do seu conteúdo original. A comunicação escrita tem como vantagens que é tangível, verificável e pode
ser registrada e como desvantagens que não tem certeza imediata de atingir o alvo, o feedback pode ser mais
demorado e consome mais tempo para a comunicação. A comunicação não verbal tem como vantagem que
acompanha outra forma de comunicação e serve para ajudar na compreensão do que está sendo comunicado, mas
tem como desvantagem que nem sempre é percebida ou entendida corretamente.<
0,75/ 1,50
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