Atividade 3 Questionário

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Questão 1
Texto da questão
Em qual etapa do projeto as partes interessadas são identificadas?
Escolha uma:
A. Na iniciação, momento que precisamos conhecer todas as partes interessadas
B. Na execução, momento que o volume de partes interessadas é maior
C. Durante todo o ciclo de vida do projeto 
D. Na iniciação e no planejamento, pois este é o momento ideal para se identificar todas as partes interessadas
E. Durante a integração do projeto
Questão 2
Texto da questão
Em relação ao poder das partes interessadas e do gerente de projetos no projeto, seria correto afirmar que:
Escolha uma:
A. O poder do gerente de projetos é alto nas fases iniciais, afinal ele é a autoridade máxima dentro do projeto
B. O poder das partes interessadas é alto nas etapas finais do projeto, tendo em vista que o projeto existe para atender suas necessidades
C. O poder do gerente de projetos é baixo nas etapas iniciais e aumenta à medida que o projeto avança 
D. O poder das partes interessadas é baixo nas etapas iniciais do projeto e aumenta à medida que o projeto avança
E. O gerente de projetos e as partes interessadas possuem poder semelhante em qualquer fase do projeto
Questão 3
Texto da questão
Numa matriz de poder/interesse, uma parte interessada foi classificada com alto poder e alto interesse. No caso você deve:
Escolha uma:
A. Mantê-la satisfeita
B. Gerenciar com atenção 
C. Manter informado
D. Monitorar
E. Almoçar com ela
Questão 4
Texto da questão
Qual o principal resultado do processo "Identificar as partes interessadas"?
Escolha uma:
A. Partes interessadas engajadas no projeto
B. Matriz de responsabilidade das partes interessadas
C. Gráfico interesse e poder
D. Plano de comunicação das partes interessadas
E. Registro das partes interessadas 
Questão 5
Texto da questão
São ações esperadas ao se gerenciar partes interessadas, EXCETO:
Escolha uma:
A. Gerenciar os requisitos das partes interessadas
B. Entender as expectativas e interesses das partes interessadas no projeto
C. Determinar o seu nível de influência no projeto, saber qual o poder de influência que ela possui
D. Engaja-las ao longo de todo o projeto
E. Ignorar uma parte interessada difícil, por ser nociva ao projeto 
Questão 6
Texto da questão
Se você está gerenciando um projeto e mais de 200 partes interessadas foram identificadas. No caso, você deve:
Escolha uma:
A. Gerenciar apenas as partes interessadas mais relevantes
B. Gerenciar todas as partes interessadas 
C. Estabelecer um critério, classificando as partes interessadas por grau de importância, e gerenciar aquelas que forem mais significativas na avaliação, afinal você precisa otimizar o tempo
D. Gerenciar as partes interessadas de maneira igual, utilizando da mesma estratégia para todos, afinal não se pode trata-las de maneira diferente
E. Gerenciar as partes interessadas que o cliente considera importante
Questão 7
Texto da questão
Todas as alternativas são verdadeiras em relação ao gerenciamento das partes interessadas, EXCETO:
Escolha uma:
A. Buscar manter as partes interessadas satisfeitas como meio para ganhar apoio no projeto
B. Gerenciar as partes interessadas difíceis para eliminar ou reduzir a ação negativa delas em relação ao objetivo do projeto
C. Estabelecer um plano de ação adequado de acordo com o interesse e poder da parte interessada
D. Manter as partes interessadas próximas ao projeto para reduzir riscos do projeto
E. Afastar uma parte interessada negativa para que ela não comprometa os resultados do projeto 
Questão 8
Texto da questão
Uma parte interessada foi classificada com alto poder e alto interesse em relação ao projeto. Neste caso, qual seria a ação mais indicada?
Escolha uma:
A. Enviar uma newsletter eventualmente para informa-la do andamento do projeto
B. Informar os prazos em que os recursos estarão comprometidos com o projeto
C. Enviar relatórios detalhados
D. Encaminhar relatório periódico de status do projeto em nível gerencial 
E. Convidar a parte interessada para um almoço de negócio, a fim de conquista-la para o time do projeto