Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna

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Atividade Objetiva 2
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 27 abr em 0:00 - 2 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 50 minutos 0,8 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 50 minutos 0,8 de 1
Tentativa 1 19.340 minutos 0,6 de 1
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1
Enviado 17 mai em 2:46
Esta tentativa levou 50 minutos.
Importante:
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Questionário", no final da página.
Conforme imagem abaixo:
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Abaixo você tem uma visão particular a respeito da teoria X e Y:
“Teoria X: O Administrador que age dessa forma tende a dirigir e
controlar seus subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizam
https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21783/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21783/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21783/history?version=1
demais seu trabalho e acham que as pessoas são passivas e não
confiáveis. Esse perfil acaba sendo centralizador e com muita
dificuldade de delegar tarefas.
Teoria Y: O Administrador Y tende a dirigir as pessoas com maior
participação e liberdade no trabalho, pois confia na sua equipe.
Administradores com esse perfil tendem a delegar tarefas com
facilidade e gosta de compartilhar decisões e ouvir as opiniões de
suas equipes.”
Fonte: https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-
x-e-y/ (https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-
y/)
Levando em consideração os estudos desenvolvidos na disciplina,
podemos afirmar como correto:
I. Considerando a teoria X, o trabalhador é resistente as mudanças e
não gosta de correr riscos.
II. A teoria X e Y mostram-se semelhantes quanto ao comportamento
do trabalhador em sua motivação, pois ambas observam que o
empregado gosta de assumir responsabilidades.
III. A teoria Y diverge da teoria X, pois a primeira percebe que o
trabalhador possui uma criatividade e busca soluções para inovação e
um trabalhador participativo.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I e III. Correto!Correto!
 II e III. 
 I e II. 
 I. 
 III. 
https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/
Somente as afirmações I e III está corretas. A afirmação I está
correta, pois a teoria X identifica um trabalhador que não tem
interesse em mudanças e prefere abdicar de riscos pela
estabilidade.
A afirmação III está correta, pois na visão da Teoria Y temos um
trabalhador que é criativo quando lhe é dado oportunidade e
que gosta de ser participativo.
A afirmativa II está incorreta, pois na teoria X o empregado não
gosta de ter responsabilidade e isso difere da teoria Y.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto abaixo acerca da Teoria das Relações Humanas:
 “Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é
um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a
Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova
Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise” todas as verdades até então
aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas ideias
trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova
perspetiva para a recuperação das empresas de acordo com as
preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais
complexa os seres humanos.
Essas teorias criaram novas perspetivas para a administração, visto
que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos
trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o
trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito
mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo
economicus o trabalhador passou a ser visto como “homo social“. As
três principais caraterísticas desses modelos são:
O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo corportamento
é simples e mecânico.
O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas
demandas de ordem biológica.
Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto,
aprovação social, prestígio, e autorrealização.”
Fonte:
https://modelogestaomktfam.wordpress.com/2015/03/08/teoria-
das-relacoes-humanas/
(https://modelogestaomktfam.wordpress.com/2015/03/08/teoria-das-
relacoes-humanas/)
Com base nos estudos advindos da teoria das relações humanas e o
tema da liderança, podemos afirmar corretamente que:
 
A liderança não contribui para a redução da incerteza em grupo
considerando a teoria das relações humanas.
 
Apesar da liderança ser importante, o tomador de decisões é uma
pessoa que não é líder em um grupo.
 
Na visão da teoria das relações humanas a liderança não está
relacionada a traços pessoais de personalidade.
Correto!Correto!
 
Conceitos de poder e autoridade tem pouca relação com a visão da
liderança na teoria das relações humanas.
 
A liderança vem de forma individual e não decorre dos relacionamentos
entre as pessoas.
A afirmativa está correta, pois dentro da teoria das relações
humanas a liderança não é um fator associado a traços
pessoais de personalidade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
https://modelogestaomktfam.wordpress.com/2015/03/08/teoria-das-relacoes-humanas/
Douglas Mc Gregor em suas pesquisas, organizou o comportamento
sob duas visões, a primeira da Teoria X sob a ótica mecanicista e a
segunda na Teoria Y sob a ótica do comportamento humano mais
contemporâneo.
Segundo Douglas McGregor, na Teoria X:
I - As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou
trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou
materiais.
II - Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e
preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. O
homem é basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-
se, em geral, aos objetivos da organização.
III - A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois
procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as
ponham em perigo.
IV - A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e
autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela
administração.
É correto o que se afirma apenas em:
 II, III e IV. 
 I, II, III e IV. Correto!Correto!
De acordo com a Teoria X de Mc Gregor:
I. As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o
trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de
recompensas salariais ou materiais.
II. Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades
e preferem ser dirigidas e sentirem-se seguras nessa
dependência. O homem é basicamente egocêntrico e seus
objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da
organização.
III. A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois
procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as
ponham em perigo.
IV. A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e
autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela
administração.
 III e IV. 
 I, II. 
 I, III e IV. 
De acordo com a Teoria X de Mc Gregor:
I. As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o
trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de
recompensas salariais ou materiais.
II. Falta-lhes ambição: não gostam de assumir
responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentirem-se
seguras nessa dependência. O homem é basicamente
egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos
objetivos da organização.
III. A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois
procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que
as ponham em perigo.
IV. A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e
autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela
administração.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações
Humanas foi inicialmente proposta por Elton Mayo com a importante
pesquisa de Hawthorne, bairro de Chicago nos Estados Unidos. Em
sua pesquisa, Elton Mayo descobriu a importância da motivação e da
liderança no processoprodutivo e, consequentemente, no aumento da
lucratividade das empresas. Um grande desafio contemporâneo é
descobrir os fatores que influenciam a motivação dos colaboradores
para o ganho de vantagens competitivas de produção. Douglas Mc
Gregor em seus estudos, informou que há dois tipos de características
de colaboradores, sendo o primeiro naturalmente desmotivado, ou
seja, sem qualquer interesse pelo trabalho exceto pelo fato do
pagamento ao final do mês, amparado pela Teoria X, e; o segundo que
trabalha em perfeita harmonia com os anseios e desejos pessoais, ou
seja, é naturalmente motivado, amparado segundo o autor pela Teoria
Y.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e
do tipo Y seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo
X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam
ser controlados para produzirem resultados.
Está correto o que se afirma em
 I e II. Correto!Correto!
Autocrático para liderar colaboradores do tipo X, que precisam de 
uma rigidez maior dado não terem motivação para o trabalho, e 
para o estilo Y um líder democrático e participativo desenvolveria 
e apoiaria melhor o rendimento de sua equipe.
 II apenas. 
 III e IV. 
 I e IV. 
 I e III. 
0 / 0,2 ptsPergunta 5
A imagem abaixo registra o cotidiano de trabalhadores em uma
organização no inicio do século passado. Na década de 1930 houve
uma preocupação quanto a adaptação do trabalhador ao ambiente de
trabalho. Um dos estudos importantes foi realizado pelo pesquisador
Helton Mayo e na fábrica em Hawtrhone.
A experiência de Hawthorne mostrou que
 as pausas não eram danosas aos trabalhadores. ocê respondeuocê respondeu
Está incorreto, pois as pausas causavam um bom resultado ao 
trabalhador.
 os indivíduos não eram influenciados pelos grupos. 
 o grupos informais não interferem nos resultados. 
 o empregado não era motivado somente por fator externos. esposta corretaesposta correta
 o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho. 
Pontuação do teste: 0,8 de 1