Indicador de Cobertura de Estoque

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1a Questão (Ref.:201407049076)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Perfil do comprador evoluiu ao longo dos tempos, partindo de um modelo Tradicional para um Moderno, hava vista as exigências das empresas e do próprio mercado. Com base no texto acima, relacione as sequencias corretas quanto a esta evolução: ( I Tradicinal) Comprador com receio de assumir riscos, atitudes de não expor-se a situações de conflito; ( II Moderno e atual) Comprador com Capacidade baixa de criar ambientes favoráveis, os fornecedores são parceiros na cadeia de suprimentos; ( III Moderno e atual ) Comprador Visto como centro de lucros, grande potencial para aumentar gastos com insumos; ( IV Tradicional) Comprador com sentimentos de Cooperação com outras áreas, compartilhamento de competências com áreas multifuncionais, não são características deste perfil.
		
	
	Todas as sequências de I a IV são falsas
	
	I e II (são verdadeiras)
	
	Todas as sequências de I a IV são verdadeiras
	
	II e IV (são verdadeiras)
	 
	I e IV (são verdadeiras)
	Respondido em 11/04/2020 20:33:35
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201406840199)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que compras é o 1º macro processo da cadeia de suprimentos , daí sua grande importância. Podemos citar como objetivos estratégicos de compras EXCETO.
		
	
	Considerar as limitações financeiras da empresa e a capacidade de armazenamento
	
	Garantir um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos
	
	Adquirir materiais de forma econômica
	 
	Exigir dos fornecedores sempre preços mínimos, grandes descontos e bonificações.
	
	Pesquisar , permanentemente o mercado fornecedor
	Respondido em 11/04/2020 20:36:50
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201407154560)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Há duas estratégias básicas, em uma delas temos Estratégia na qual a empresa produz internamente aquilo que precisa. Esta definição é de:
		
	
	Fazer com recursos Próprios
	 
	Verticalização
	
	Centralização
	
	Terceirizar
	
	Horizontalização:
	Respondido em 11/04/2020 20:37:42
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201407194425)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na habilitação de fornecedores exige-se várias condições para a consolidação de parcerias entre credores e fornecedores. Todavia, com relação à personalidade jurídica, normalmente devem ser exigidos e apresentados os seguintes documentos:
		
	 
	Registro Comercial, no caso de empresa individual e Ato Constitutivo, Estatuto ou Contrato Social em vigor, nos demais casos.
	
	Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará, Estatuto, Atestado da Vigilância Sanitária, Laudo do Corpo de Bombeiros, Nada Consta, Atestado de Bons Antecedentes, Comprovante de Bom Pagador e Razão Social.
	
	Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará, Estatuto e Atestado da Vigilância Sanitária, no caso das multinacionais e transnacionais.
	
	Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará, Estatuto, Atestado da Vigilância Sanitária e Laudo do Corpo de Bombeiros, No caso das grandes empresas.
	
	Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará e Estatuto., no caso das micro e pequenas empresas.
	Respondido em 11/04/2020 20:38:20
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201406084938)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes vantagens, EXCETO:
		
	
	a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK).
	 
	o investimento em tecnologia é bem mais baixo.
	
	maior segurança nas comunicações e processos.
	
	dispõe de formato padrão para todas as transações.
	
	maior rapidez quando se tem alto volume de transações.
	Respondido em 11/04/2020 20:40:06
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201407195773)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No contexto da gestão e coordenação de estoques, as várias razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e de demanda em diferentes pontos de qualquer operação levam a diferentes tipos de estoque. O tipo de estoque necessário para atender a demanda média durante o intervalo de tempo entre os sucessivos reabastecimentos é chamado de:
		
	
	Estoque em Trânsito
	
	Estoque de Especulação
	
	Estoque de Antecipação
	
	Estoque de Segurança
	 
	Estoque Cíclico
	Respondido em 11/04/2020 20:43:13
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201406250957)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para sucesso do processo logístico de abastecimento, o nível do estoque depende dos seguintes fatores:
		
	
	pessoal de vigilância patrimonial e método gerencial de controle.
	
	nível desejado pelo cliente e controle de entrada e saída de itens.
	
	condições climáticas e disponibilidade de pessoal de vigilância patrimonial.
	 
	estrutura da rede logística e nível desejado de serviço do cliente.
	
	método gerencial de controle e tempo gasto nas operações de estocagem.
	Respondido em 11/04/2020 20:44:59
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201407178825)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É importante saber que algumas áreas de aplicação adotam o indicador Cobertura do estoque. Como podemos definir o Indicador de cobertura de estoque? Marque a resposta correta.
		
	
	indica quão eficaz foi o estoque para atender às solicitações dos clientes em um determinado período
	
	Expressa o grau de confiabilidade do processo de contagem física.
	 
	Este indicador informa o número de unidades de tempo que o estoque médio atende a demanda no período. É um indicador de nº de períodos (dias, meses...)
	
	É o índice mais utilizado para avaliação quantitativa da gestão dos estoques. Indica o número de vezes que o estoque foi renovado em um determinado período.
	
	O processo de previsão exige a aplicação de técnicas e sistemas de suporte
	Respondido em 11/04/2020 20:46:01
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201406252970)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O objetivo central de todo sistema de controle de estoques é fornecer respostas para três questões básicas:
Com que frequência deve ser avaliado o nível de estoques?
 Quando deve ser colocado um pedido de reposição de itens de estoque?
 Quantas unidades devem ser pedidas em cada ciclo de pedido?
Para atingir estes objetivos, são utilizados modelos de reposição de estoques. O Modelo de Reposição Continua e o de Reposição Periódica. Dentre as particularidades abaixo listadas assinale a que não se enquadra no Modelo de Reposição Periodica.
		
	
	Período entre revisões definidos em função de necessidades específicas de cada empresa.
	
	Mais indicado para itens de classes B e C;
	
	Itens prioritários devem ser revisados com mais frequência. Os itens mais baratos podem sofrer revisão em períodos mais longos;
	
	Pode-se agrupar análises de itens de um mesmo fornecedor para a mesma data;
	 
	A Falta de material é mais difícil porque os estoques são monitorados com maior frequência;
	Respondido em 11/04/2020 20:49:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201406084614)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias-primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
		
	
	Demanda estabelecida.
	
	Provisão da demanda.
	
	Controle de Qualidade.
	
	Suprimento esperado.
	 
	Just-in-time.
	Respondido em 11/04/2020 20:48:05
	
	
	Gabarito
Coment.