Aol3 - Teorias da Administração - 20201 B

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21858 . 7 - Teorias da Administração - 20201.B
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
1. Pergunta 1
/1
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
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1. 
Somente I está correta.
2. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Resposta correta
3. 
Somente I e III estão corretas.
4. Incorreta: 
Somente II e III estão corretas.
2. Pergunta 2
/1
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas.
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1. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
Resposta correta
2. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões.
3. 
O foco nas pessoas.
4. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos.
3. Pergunta 3
/1
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são:
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1. 
Planejamento, organização, direção e coordenação.
2. 
Planejamento, organização, comando e eficiência.
3. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Resposta correta
4. 
Planejamento, organização, direção e controle.
4. Pergunta 4
/1
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
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1. 
Ambiente.
2. 
Empregado.
3. 
Líder.
Resposta correta
4. 
Processo.
5. Pergunta 5
/1
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
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1. 
Enriquecimento de tarefas.
2. 
Estudo dos tempos e movimentos.
3. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades.
4. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
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1. 
Produção em massa.
2. 
Estudo do tempo e movimento.
3. 
Experiência de Hawthorne.
Resposta correta
4. 
Dinâmica de grupo.
7. Pergunta 7
/1
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
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1. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.
2. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.
3. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.
4. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
As principais ideias de Fayol correspondem a:
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1. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente.
2. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho.
3. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia.
4. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
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1. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
2. 
Fabricação de produtos sob encomenda.
3. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
Resposta correta
4. 
Fabricação de produtos sem estoque.
10. Pergunta 10
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem.
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1. 
Economicidade.
2. 
Qualidade.
3. 
Produtividade.
Resposta correta
4. 
Intensificação.