Teorias da Administração aol2

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Teorias da Administração 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
10/10
1. Pergunta 1
/1
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
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1. 
Dinâmica de grupo.
2. 
Produção em massa.
3. 
Estudo do tempo e movimento.
4. 
Experiência de Hawthorne.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
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1. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades.
2. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
Resposta correta
3. 
Enriquecimento de tarefas.
4. 
Estudo dos tempos e movimentos.
3. Pergunta 3
/1
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
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1. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.
2. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.
3. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.
4. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem.
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1. 
Produtividade.
Resposta correta
2. 
Qualidade.
3. 
Intensificação.
4. 
Economicidade.
5. Pergunta 5
/1
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas.
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1. 
O foco nas pessoas.
2. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
Resposta correta
3. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões.
4. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos.
6. Pergunta 6
/1
As principais ideias de Fayol correspondem a:
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1. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia.
2. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho.
3. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente.
4. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são:
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1. 
Planejamento, organização, direção e coordenação.
2. 
Planejamento, organização, comando e eficiência.
3. 
Planejamento, organização, direção e controle.
4. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
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1. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
Resposta correta
2. 
Fabricação de produtos sob encomenda.
3. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
4. 
Fabricação de produtos sem estoque.
9. Pergunta 9
/1
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
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1. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Resposta correta
2. 
Somente II e III estão corretas.
3. 
Somente I e III estão corretas.
4. 
Somente I está correta.
10. Pergunta 10
/1
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
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1. 
Líder.
Resposta correta
2. 
Ambiente.
3. 
Empregado.
4. 
Processo