Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
FACULDADE DE EDUCAÇÃO MEMORIAL ADELAIDE FRANCO – FEMAF DISCIPLINA: GESTÃO ORGANIZACIONAL PÓLO: POÇÃO DE PEDRAS PROFESSORA: RHAYANNE RIBEIRO ALUNO(A): EXERCÍCIOS SOBRE NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 1º) Acerca dos tipos de planejamento de uma organização, avalie as assertivas a seguir. I. Ênfase em aspectos orientados para acontecimentos do momento presente, utilizando um horizonte temporal de médio prazo. II. Direcionamento para questões relacionadas ao “como” executar as atividades, pautando-se pela implementação prática dos planos. III. Determinações elaboradas de forma abrangente e com pouca especificação, assumindo um caráter, por vezes, demasiadamente genérico. A respeito do planejamento estratégico, está correto o que se afirma em: a) I, apenas. b) II, apenas. c) III, apenas. d) I e II, apenas. e) I e III, apenas. 2º) Sobre planejamento, analise as afirmativas abaixo. I. Planejamento estratégico é o processo de definir atividades e recursos, ele é feito na base da pirâmide e para realização de qualquer objetivo. II. Planos funcionais são elaborados para possibilitar a realização de planos do topo da organização. III. Planejamento operacional é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los e definem planos para toda a organização. Estão corretas as afirmativas: a) I, II e III b) I e III apenas c) I apenas d) II apenas e) III apenas 3º) Os princípios gerais de administração orientam o gestor no desenvolvimento sobre suas funções, entre as quais destaca-se a função de planejar. A esse respeito, é correto afirmar que há três níveis de planejamento, que se diferenciam quanto ao prazo de abordagem, sendo de longo, médio e curto prazo, denominados, respectivamente, de: a) estratégico / tático / operacional. b) tático / estratégico / operacional. c) estratégico / operacional / tático. d) operacional / estratégico / tático 4º) Planos são documentos que orientam a organização quanto aos objetivos a serem alcançados, a alocação de recursos e as atividades a serem realizadas. Existem diferentes tipos de planos. O plano estratégico tem foco: a) nos departamentos da organização, orientação de médio prazo e principais ações de cada unidade; b) na organização como um todo, orientação de curto prazo e resultados esperados de cada indivíduo; c) na organização como um todo, orientação de longo prazo e formulações genéricas; d) em tarefas rotineiras, definição de processos específicos e orientações de longo prazo; e) nos departamentos da organização, definição de procedimentos específicos e orientações de médio prazo. 5º) Depois que uma organização desenvolve sua estratégia, cada um dos seus processos deverá estar alinhado com: a) os planos de desenvolvimento individual. b) os objetivos organizacionais. c) o balanço patrimonial organizacional. d) a gestão financeira organizacional. e) a gestão contábil organizacional 6º) Leia o trecho a seguir. A função _____________ está relacionada com o estabelecimento de metas e a definição de meios para alcançá-las, tendo foco no _________ quando abordada no nível estratégico da empresa. Assinale a opção cujos termos preenchem corretamente as lacunas do texto acima. a) planejamento – longo prazo. b) conceitual – médio prazo. c) organização – ambiente externo. d) operacional – curto prazo. e) comando – resultado. 7º) Você está participando da etapa do diagnóstico estratégico da Secretaria de Planejamento de determinado estado. A atividade atual exige que os participantes listem os pontos fortes e pontos fracos do órgão. Você, corretamente, indicaria na lista dos pontos fortes: I- sistema informatizado para relacionamento com fornecedores; II- excelente capacidade gerencial e administrativa; Ill- elevada demanda de usuários pelos serviços prestados; IV- baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais. Estão corretas apenas as afirmativas: a) I e lI. b) Ill e IV. c) l, ll e lV. d) I e lll. 8º) Considere os tipos de planejamento em relação a prazo, amplitude, riscos, atividades e flexibilidade: I. O planejamento estratégico possui um prazo de realização mais longo e uma amplitude menor que os planejamentos tático e operacional. II. Enquanto os planejamentos tático e operacional estão mais correlacionados às atividades-meios, o planejamento estratégico está mais correlacionado às atividades-fim. III. O planejamento tático está mais associado a maiores riscos do que o planejamento operacional. IV. O planejamento tático está mais associado a uma maior flexibilidade do que o planejamento operacional. Analise as afirmações acima e marque a alternativa CORRETA. a) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. d) Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 9º) O processo de administração compreende as quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A organização é “a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais” (Sobral e Peci, 2013, p. 10). O resultado do processo de organização é: a) a definição das metas e objetivos estratégicos; b) o estabelecimento do grau de descentralização organizacional; c) o desenho da estrutura organizacional; d) o estabelecimento do grau de especialização do trabalho; e) o desenho da cadeia de comando. 10º) Sobre o processo administrativo nos diversos níveis das empresas, assinale a alternativa incorreta. a) No nível intermediário, os controles e a avaliação de desempenho são departamentais. b) No nível operacional, ocorre o planejamento tático e a colocação de recursos. c) No nível institucional, são formuladas as políticas e diretrizes de direção e condução do pessoal. d) No nível institucional, ocorre a determinação de objetivos e o planejamento estratégico.
Compartilhar