Buscar

E.Producao_14bim_P10-2_Planejamento e controle de producao_gabarito

Prévia do material em texto

AVALIAÇÃO PRESENCIAL 
curso: Engenharia de Produção bimestre: 14º bimestre data: / /2017 
P10-2 polo: aplicador responsável: turma / período 
nome: RA: 
 
Utilize preferencialmente folhas sulfite, identificando cada uma delas, frente e verso, com seu R.A. 
Evite escrever no canto superior direito das folhas de resposta. Boa prova! 
 
disciplina Planejamento e Controle de Produção II NOTA (0-10): 
 
Questão 1 (3 pontos) 
Considere a estrutura de produto a seguir. Determine o Plano de Liberação de Ordens do componente C. 
Utilizar uma política de acompanhamento da demanda para o produto A. O lead time para o produto A e todo 
os componentes é de 1 semana. 
 
• Estoque inicial de A: 150 
• Lote Econômico de A: 0 
• Estoque de Segurança de A: 0 
• Estoque inicial de B: 150 
• Lote Econômico de B: 0 
• Estoque de Segurança de B: 50 
• Estoque inicial de C: 0 
• Lote Econômico de C: 70 
• Estoque de Segurança de C: 0 
 
 
 
Produto A Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 5 
Pedidos em carteira 0 80 90 10 30 
Previsão de Demanda 0 60 30 70 90 
Demanda 
Estoque 
Programa Mestre 
PLO 
 
 MRP (B) Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 5 
Nec. Brutas 
Rec. Programados 50 
Estoque 
P.L.O. 
MRP (C) Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 5 
Nec. Brutas 
Rec. Programados 
Estoque 
P.L.O. 
Produto A
B
CD
3X
Questão 2 (2 pontos) 
Assinale a alternativa correta. 
 
a) Aumentar o tamanho do lote de produção é uma boa solução quando o tempo de setup é muito 
elevado. 
b) O sistema kanban deve ser utilizado quando é possível ter fluxo contínuo entre duas estações de 
trabalho. 
c) Manutenção autônoma é a manutenção realizada pelo próprio operador do equipamento. 
d) Setup interno refere-se às tarefas que não podem ser realizadas com o equipamento parado. 
e) A Manutenção Produtiva Total não é necessária quando a fábrica possui equipamentos novos. 
 
 
Questão 3 (2 pontos) 
Calcule o lead time e a agregação de valor para o processo abaixo: 
 
 
 
Considerar que para este processo o cliente semanalmente coloca um pedido de 160 produtos. 
 
Questão 4 (3 pontos) 
Explique a diferença entre Lote de transferência e Lote de processamento. 
 
 
 
Processo 1 Processo 2 Processo 3 Processo 4
E E E
T/C=5min T/C=15min T/C=15min T/C=15min
0 peças 200 peças 0 peças
Processo 5
E
T/C=25min
20 peças
 
GABARITO 
 
curso: Engenharia de Produção bimestre: 14o bimestre P10-1 
 
disciplina Planejamento e Controle de Produção II NOTA (0-10): 
 
Questão 1 
 
Produto A Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 5 
Pedidos em carteira 0 80 90 10 30 
Previsão de Demanda 0 60 30 70 90 
Demanda 0 80 90 70 90 
Estoque 150 150 70 0 0 0 
Programa Mestre 20 70 90 
PLO 20 70 90 
 
 
 MRP (B) Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 5 
Nec. Brutas 20 70 90 
Rec. Programados 50 30 
Estoque 150 200 180 110 50 50 
P.L.O. 30 
MRP (C) Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 5 
Nec. Brutas 90 
Rec. Programados 140 
Estoque 0 0 0 50 50 50 
P.L.O. 140 
 
 
Questão 2 
c) Manutenção autônoma é a manutenção realizada pelo próprio operador do equipamento. 
 
Questão 3 
Lead time = 5 min+0 dias+15 min+6,2 dias+15 min+0 dias+15 min+0,6 dias = 6,8 dias+75 minutos. 
Agregação de valor = 75 minutos. 
 
Questão 4 
Lote de processamento é a quantidade de peças que será processada em um equipamento/máquina. 
Lote de transferência é a quantidade de peças que será movimentada (transferida) para o próximo processo 
produtivo.

Continue navegando