Gestão de Projetos e Processos final

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Acadêmico: Érica de Liz Padilha (1238102)
Disciplina: Gestão de Projetos e Processos (EMD28)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:638190) ( peso.:3,00)
Prova: 16852791
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os modelos de gestão vem evoluindo a cada ano. Parte desta evolução está relacionada aos avanços
tecnológicos, que impulsionaram o desenvolvimento dos modelos de gestão, surgindo diversos novos conceitos e
terminologias. Uma destas terminologias é caracterizada como passos ou etapas e critérios a serem seguidos em
um projeto ou atividade, como nas atividades de análise e modelagem de processos. Com relação a essa
terminologia, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Modelos.
 b) Metodologias.
 c) Métodos.
 d) Técnicas.
2. Atualmente, as empresas enfrentam diversos desafios na realização da sua missão. Muitos estão relacionados à
adaptação a mudanças constantes proporcionadas tanto pelas tecnologias quanto pela diversificação dos
mercados, mais globalizados e em constante turbulência. Nem sempre sabemos o que os clientes desejam e
manter o foco na inovação é uma tarefa fundamental para aquelas empresas que desejam manter-se vivas no
mercado onde atuam. Ao preparar a organização para atuar na lógica de projetos e, desta forma, poder inovar,
existe um conceito primário para organizar esta estrutura, ou o conjunto que ordena as responsabilidades, as
autoridades, as comunicações e as decisões. Como esse conceito é denominado?
 a) Mapeamento de Processos.
 b) Gestão de Processos.
 c) Gestão de Projetos.
 d) Estrutura Organizacional.
3. Dentre as diversas habilidades de um gerente de projetos destaca-se conhecimento da organização e a
experiência na área do projeto. Além destas habilidades e com relação às características do perfil de um gerente
de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Saber lidar com o estresse e gerir o tempo.
( ) Ser proativo, com capacidade de resolver os impasses.
( ) centralizar a organização do trabalho.
( ) Conhecer as ferramentas de gestão de projetos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - F - F.
 c) V - V - V - F.
 d) V - F - F - F.
Acer
Retângulo
Acer
Retângulo
Acer
Retângulo
Acer
Retângulo
Acer
Retângulo
Acer
Lápis
Acer
Lápis
Acer
Lápis
Acer
Lápis
Acer
Lápis
4. O gerenciamento de projetos pode ser definido como um aproveitamento de conhecimento com habilidades
específicas, tendo como base ferramentas e técnicas de atividades do projeto para atender a requisitos
predefinidos. O gerenciamento de projetos apresenta diversas áreas. Sobre as áreas do gerenciamento de projeto,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Gerenciamento de custos: processos que visam garantir que um projeto seja concluído de acordo com seu
orçamento previsto.
( ) Gerenciamento de qualidade: processos requeridos para assegurar que os produtos ou serviços do projeto
estarão em conformidade com o solicitado pelo cliente, ou contratante.
( ) Gerenciamento de recursos humanos: processos requeridos para fazer uso mais efetivo do pessoal envolvido
com o projeto.
( ) Gerenciamento das comunicações: processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto
sejam adequadamente coordenados e integrados, garantindo que o seu todo seja sempre beneficiado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - F - V.
5. A técnica de modelagem Event-driven Process Chain (EPC) é uma das técnicas mais utilizadas em todo o mundo.
Foi desenvolvido em 1992, por investidores de uma universidade em parceria com empresários produtores de
software integrado de gestão. A técnica EPC apresenta algumas vantagens. Sobre as vantagens da técnica EPC,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Possui capacidade de exportação para vários formatos padrões. 
( ) Permite envio de links, de trabalho simultâneo em rede.
( ) Permite grandes níveis de abstração pelo encadeamento de eventos e atividades. 
( ) Apesar de não possuir uma atividade independente para gerir sua padronização, tem grande aceitação e
respeitabilidade, sendo, sem dúvida, o grande responsável pelo sucesso alcançado pela técnica.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - F - V.
6. O Business Process Management Notation - BPMN - é uma técnica chamada de modelo notacional de processos
de negócio, focada na modelagem, análise e orquestração. O BPMN tem como objetivo a criação de um
mecanismo simples para o desenvolvimento dos modelos de processos. Sobre os elementos básicos do BPMN,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Gaveta, gateways, janela, passadeira.
 b) Janela, grampo, esfera, setas.
 c) Atividade, evento, gateways, conectores.
 d) Grampo, evento, gateways, conectores.
7. O BPMN apresenta alguns elementos básicos e tem como objetivo a criação de um mecanismo simples para o
desenvolvimento dos modelos de processos. Um dos elementos básicos do BPMN mostra a ordem em que as
atividades serão executadas no processo. Sobre esse elemento, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Eventos.
 b) Conectores.
 c) Atividade.
 d) Gateways.
8. Projeto é um evento temporário que tem começo, meio e fim, mas que necessita ser gerenciado. O gerenciamento
de projetos demanda planejamento, programação e controle de uma sequência de tarefas, que são gerenciadas
de forma integrada para atingir os objetivos traçados por uma organização ou agrupamento de pessoas. Neste
contexto evidenciam-se diversas vantagens de se gerenciar e executar projetos. Sobre as vantagens de se
gerenciar e executar projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas, uma vez que toda a metodologia está sendo
estruturada.
( ) Facilita e flexibiliza a criação de produtos por meio de revisões da estrutura do projeto que atendam às
modificações no mercado.
( ) Prejudica as tomadas de decisão, pois as informações estão estruturadas e disponibilizadas.
( ) Antecipa problemas que poderão surgir, cria o sentido de urgência na solução de problemas críticos e,
principalmente, analisa e estrutura ações preventivas e corretivas antes que possam ocorrer.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) V - V - F - F.
 c) V - V - F - V.
 d) V - F - F - V.
9. A gestão de projetos apresenta-se como uma área da administração relacionada à aplicação de técnicas e
habilidades voltada para a consolidação de projetos, observando o cumprimento de alguns itens, entre eles custos,
prazos e qualidade. Os processos de gerenciamento de projetos relacionados à integração entre processos, suas
interações e seus objetivos, são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos de
gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). Sobre os grupos de processos, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na execução dos processos: são realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do
projeto para satisfazer as especificações do projeto.
( ) Na iniciação: a execução deste processo ocorre de forma a definir novos projetos ou uma nova fase de um
projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
( ) No monitoramento e controle: acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto são
processos exigidos neste grupo, identificando qualquer área nas quais serão necessárias mudanças no plano, e
iniciar as mudanças correspondentes.
( ) No encerramento: este grupo é responsável pela realização de processos necessários para definir o escopo
do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o
projetofoi criado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - V - F.
10. A técnica de EPC (Event-driven Process Chain) é uma das notações mais utilizadas para modelar processos de
negócio. Considera eventos como gatilhos ou resultados de um passo no processo, útil para modelar grupos
complexos de processos. A técnica EPC apresenta algumas vantagens. Sobre as vantagens da técnica EPC,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Seu uso é restrito para modelos de pequena escala e com baixa complexidade
( ) Permite a integração de elementos de diferentes visões. 
( ) Permite envio de links, de trabalho simultâneo em rede.
( ) Possui capacidade de exportação para vários formatos padrões. 
( ) Permite grandes níveis de abstração pelo encadeamento de eventos e atividades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V - V.
 b) V - F - F - V - F.
 c) V - F - V - F - V.
 d) F - V - V - F - F.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.