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1- Na prática, as empresas nunca (ou quase nunca) executam atividades exclusivamente em uma única área. Quase sempre, as atividades têm um envolvimento de diversas pessoas e equipes de diferentes áreas ou setores. Neste sentido, a gestão de processos busca favorecer a melhoria e o fortalecimento da visão sistêmica das empresas. Gestão por processos busca, portanto, reavaliar, aprimorar e padronizar processos de trabalho a partir de uma estratégia bem elaborada que envolve a participação de toda a equipe nesta construção. A integração entre as áreas é uma das vantagens da gestão por processos. Com base no exposto, disserte sobre este tipo de gestão. Resposta esperada: Integração entre as áreas: quando se trabalha na gestão por processos, valoriza-se a integração das áreas, facilitando as relações interpessoais dentro da organização e identificando problemas de vários setores de forma concomitante, unificando a empresa. Os colaboradores passam a ter uma visão macro da firma, facilitando a sugestão de novas ideias e o entendimento da importância da sua atividade para o cumprimento do objetivo. É fundamental que todos os colaboradores estejam cientes da necessidade de se ter novos padrões de excelência, para que, dessa forma, possam estabelecer melhorias nos processos, otimizando os resultados. 2- O Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou como é conhecido em sua sigla em inglês, Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um dos mais famosos roteiros para o gerenciamento de projetos e um das mais utilizados pelas empresas. Nele encontramos conhecimento suficiente para estruturar e gerenciar projetos de forma sistematizada. O PMBOK traz diversas áreas de gerenciamento. Dentre elas, o gerenciamento da comunicação é do escopo. Disserte sobre o gerenciamento dessa dessas duas áreas. Resposta esperada: Gerenciamento de escopo: Processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-sucedida. Gerenciamento das comunicações: Processos para assegurar que as informações do projeto sejam adequadamente obtidas e disseminadas.
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