Workshop - Planejamento Estratégico (WS1_5)

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Questão 1 
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Texto da questão 
Quais métodos para formular Estratégias e Táticas foram sugeridos no texto? 
Assinale a melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a 
pergunta “O que queremos atingir?” ou “Como resolver/aproveitar?”. 
b. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a 
pergunta “Como resolver?” para Fraquezas e Ameaças e “Como aproveitar?” para Forças 
e Oportunidades. 
c. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as 
duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a 
técnica de montar o Mapa Estratégico. 
d. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as 
duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a 
técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo. 
e. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir do SWOT e fazer perguntas sobre 
os cenários Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental ou Legal, ou utilizar a 
técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo. 
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A resposta correta é: Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do 
SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como 
resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.. 
Questão 2 
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Texto da questão 
O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de 
Planejamento Estratégico, chamada de “Sonhe e compartilhe a Visão”. Assinale a 
melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Entenda claramente, e se necessário alinhe, quais são os sonhos e expectativas dos seus superiores 
(acionistas, conselho, matriz, etc.). 
b. Defina Objetivos para todas as categorias das 4 perspectivas, a partir das expectativas dos seus 
superiores. 
c. Escolha os líderes da organização que irão participar do Planejamento e mobilize esses líderes a 
construir Estratégias para atingir os Objetivos definidos. 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. A partir dos sonhos dos superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.) defina a Visão da empresa, 
e talvez ajuste a Missão e os Valores. 
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A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.. 
Questão 3 
Correto 
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Texto da questão 
Assinale a alternativa correta sobre a técnica de Análise SWOT: 
Escolha uma: 
a. Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
b. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
c. Forças e oportunidades são fatores externos, e fraquezas e ameaças são fatores internos da 
organização. 
d. Quanto mais completa, com mais itens, estiver a Matriz SWOT, melhor serão as Estratégias e o 
foco da organização. 
e. Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o 
foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização. 
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A resposta correta é: Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por 
quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização.. 
Questão 4 
Correto 
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Texto da questão 
O que é necessário fazer na 4ª e última etapa do Processo de Planejamento Estratégico, 
denominado “Alinhe a Organização”? Escolha a melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização; Faça o processo de 
Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os Objetivos Individuais dos 
colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura Organizacional com as Estratégias. 
b. Planeje novos departamentos; Elimine os departamentos desnecessários; Contrate novos 
colaboradores; Transfira ou desligue colaboradores que não precisamos mais. 
c. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização, com a linguagem adequada para 
cada grupo de colaboradores, através das ferramentas adequadas e deixando claro qual o papel de 
cada colaborador na execução do Plano Estratégico. 
d. Alinhe os sistemas de Avaliação de Desempenho; Alinhe os sistemas de Remuneração; Alinhe os 
sistemas de Incentivos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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A resposta correta é: Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização; Faça o 
processo de Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os Objetivos Individuais 
dos colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura Organizacional com as Estratégias.. 
Questão 5 
Correto 
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Texto da questão 
Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem Competitiva sustentável para uma 
organização? Escolha a melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor, 
e é igual à do nosso maior concorrente. 
b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor 
significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização pode ou não conseguir 
executar essa estratégia melhor que os concorrentes. 
c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo de 
valor financeiro, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar 
melhor que os concorrentes. 
d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que mesmo não agregando 
muito valor, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor 
que os concorrentes. 
e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor 
significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para 
executar essa estratégia, melhor que os concorrentes. 
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A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que 
agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização 
tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes..