PROJETOS EMPRESARIAIS - AVALIAÇÃO FINAL (DISCURSIVA)

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14/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Debora Fernandes Gislon (899571)
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:460056) ( peso.:4,00)
Prova: 12492849
Nota da Prova: 8,00
1. Integrantes da equipe do projeto podem sofrer influências negativas, como conflitos internos, interesses pessoais
acima do interesse do grupo, falta de motivação para executar as tarefas, falta de dedicação ao projeto. Esse
comportamento pode levar ao fracasso do projeto. O gestor precisa ficar atento ao clima organizacional
para identificar, analisar, tomar medidas para que a harmonia volte a ocorrer entre os integrantes da equipe. O
papel da liderança para motivar a equipe é fundamental. Diferencie liderança carismática de liderança transacional.
Resposta Esperada:
Os líderes podem apresentar em sua postura a liderança carismática, que vincula o interesse da equipe para a missão
do projeto, ou seja, a razão de ser, pela qual o objetivo do projeto existe. Incentiva o alto desempenho através da
motivação do próprio indivíduo, invoca o desafio intelectual, oferece aos liderados recompensas simbólicas que
mexem positivamente com o psicológico da equipe.
Já na liderança transacional, os líderes incentivam os interesses individuais e calculistas dos integrantes da equipe, as
recompensas aos integrantes da equipe são de natureza materiais. Há forte apelo às necessidades primárias dos
integrantes da equipe.
A liderança carismática trata da equipe com apelo emocional e a liderança transacional trata dos indivíduos com apelo
material.
2. Controle é uma etapa do projeto empresarial na qual se monitoram os pontos importantes do projeto e, caso se
perceba necessário, corrige-se seu andamento. A etapa de controle pode ser de duas naturezas distintas. Cite as
naturezas das ações de controle explicando o que elas significam e o que elas garantem aos projetos
empresariais.
Resposta Esperada:
Ação proativa trata-se de planejamento prévio. Garantem que:
? o que for planejado ocorra adequadamente;
? o que não for planejado seja introduzido adequadamente quando necessário;
? o que não for desejado não aconteça.
Ação reativa trata-se de planejar mediante mudança ou necessidade. Garantem que as mudanças no que foi
planejado possam ser identificadas, analisadas e corrigidas.