Avaliacao I Desenvolvimento Geral e Liderança

Prévia do material em texto

Acadêmico: 
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637310) ( peso.:1,50) 
Prova: 19242325 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para Oliveira e Silva (2006, p. 138), ?planejar significa que os gerentes pensam 
antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum 
método, plano ou lógica, e não em palpites?. É através do planejamento que as empresas 
se destacam e mantêm a competitividade de seus produtos dentro do mercado cada dia 
mais globalizado. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: OLIVEIRA, Jayr Figueiredo; SILVA, Edison Aurélio. Gestão organizacional: 
descobrindo uma 
chave de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva, 2006. 
 a) A missão da empresa não influencia no desenrolar do plano que deverá ser aplicado na 
empresa. 
 b) O controle não faz parte de um planejamento, ou seja, ele não irá influir em nada no 
decorrer da aplicação desse plano. 
 c) Os planos não dão margem para que correções aconteçam no decorrer do processo e 
ao seu término, mesmo que os resultados não tenham sido bons. 
 d) O feedeback serve para que os executores do planejamento tenham ciência de sua 
eficiência, fazendo com que tenham a chance de sempre melhorar seu desenvolvimento 
e seu desempenho. 
 
2. A definição da missão da empresa é direcionada através dos planejamentos estruturais 
organizacionais. Assim, são determinadas metas para alcançar um objetivo proposto. Com 
relação à missão, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A missão da organização é a razão de sua existência na percepção de seus colaboradores 
e sociedade em geral. 
II- A missão é um fator direcionado para a determinação em longo prazo, ou seja, o 
propósito daqui a dez anos de existência. 
III- A missão é a devida realidade da existência do negócio da empresa, executada através 
de objetivos traçados. 
IV- A missão é um roteiro planejado para a determinação dos planos de negócios 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_2%20aria-label=
direcionados para a execução de tarefas. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
3. As organizações devem estar cada vez mais engajadas na busca de saber em que ambiente 
estão inseridas, seja em aspectos tecnológicos, econômicos, sociais e políticos, que, por sua 
vez, influenciam na sobrevivência da organização. Com relação a esses ambientes, analise 
as sentenças a seguir: 
 
I- O ambiente organizacional se forma no conjunto de crescimento e desenvolvimento da 
organização. 
II- O ambiente externo é a busca por saber em que área de atuação ela proporciona nicho 
de mercado. 
III- O ambiente relacionado ao alcance dos resultados é visto como nicho de mercado, 
proporcionando crescimento. 
IV- O ambiente organizacional está relacionado ao paradigma das mudanças, sem que haja 
a perspectiva de crescimento. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 
4. O estilo pessoal de liderança pode influenciar na tomada de decisão. Muito embora possam 
haver vários caminhos certos e éticos a seguir, você escolhe somente um. Como se dá esse 
critério de escolha? De acordo com Daft (2010), existem quatro tipos de estilos: diretivo, 
analítico, conceitual e comportamental. Analise as sentenças a seguir: 
 
I- O estilo diretivo é utilizado por pessoas que têm preferência por soluções simples e bem 
definidas. 
II- O estilo analítico é utilizado por pessoas que têm preferência por soluções rápidas. 
III- O estilo conceitual é utilizado por pessoas que têm preferência por soluções demoradas. 
IV- O estilo comportamental é utilizado por pessoas que têm preocupação com as outras 
pessoas envolvidas no processo. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_3%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_4%20aria-label=
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DAFT, Richard L. Administração. São Paulo: Cengage Learning, 2010. 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
5. Na tomada de decisão, é muito importante o senso ético. Para que as escolhas sejam 
conscientes e melhores, Robbins (1998) apresenta três critérios diferentes de escolha ética 
que o indivíduo deve avaliar para a tomada de decisão. Sobre como são chamados esses 
critérios, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 8. ed. Rio de Janeiro: JC, 
1998. 
 a) Utilitário, foco na justiça, foco nos princípios. 
 b) Foco nos direitos, foco na justiça, foco no indivíduo. 
 c) Foco na justiça, foco nos princípios, foco na moral. 
 d) Utilitário, foco nos direitos, foco na justiça. 
 
6. Referente à tomada de decisão, podemos dizer que está presente em nosso cotidiano. As 
pessoas tendem a tomar vários tipos de decisões, tanto para a vida pessoal quanto para a 
vida profissional. Existem três tipos de tomada de decisão dentro das organizações. Sobre 
esses tipos, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Nas condições de certeza, nas condições de risco e, por último, nas condições de 
incerteza. 
 b) Nas condições criteriosas, nas condições dos processos e, por último, nas condições de 
decisão programada. 
 c) Nas condições políticas, nas condições de procedimentos e, por último, nas condições 
de desprezo. 
 d) Nas condições de mudança, nas condições de análises e, por último, nas condições 
variáveis. 
 
7. Existem variáveis dependentes no comportamento organizacional, que são fatores-chave, 
as quais explicam ou previnem e são afetadas por algum outro fator. Essas variáveis 
dependentes, de acordo com Robbins (1998), são importantes na definição do 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_5%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_7%20aria-label=
comportamento organizacional para a elaboração de metas e objetivos e para o 
desenvolvimento gerencial. Quais são essas variáveis dependentes? 
 
FONTE: ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 8. ed. Rio de Janeiro: JC, 
1998. 
 a) Produtividade, relatividade, racionalidade e disposição para o trabalho. 
 b) Absenteísmo, relatividade, gerência e satisfação com o trabalho. 
 c) Racionalidade, absenteísmo, rotatividade e disposição para o trabalho. 
 d) Produtividade, absenteísmo, rotatividade e satisfação com o trabalho. 
 
8. A estratégia é um conceito, de forma geral, que nos remete à ideia de uma ação adequada 
a atingir uma meta ou objetivo. A estratégia organizacional se refere às decisões que 
revelam os objetivos que se pretende atingir. Entretanto, a estratégia está ligada a 
diferentes áreas. Sobre a estratégia, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A palavra estratégia vem do grego strategos, que significa a arte ou a ciência de ser 
general. 
II- Estratégia é um plano com alocação de recursos em prol de um objetivo. 
III- Estratégia é um procedimento de identificação de liderança e de seus subordinados. 
IV- Estratégia é um movimento desfavorável para a organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças III e IV estãocorretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
9. No processo de comunicação, há o emissor e o receptor. A cada mensagem recebida, é 
gerado um feedback para o devido entendimento. Neste contexto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Ao recebermos regras e procedimentos nas organizações envolveremos o controle do 
indivíduo. 
( ) A expressão emocional é encontrada em um grupo de pessoas que expressam os 
sentimentos. 
( ) O feedback é um fator essencial para a comunicação entre os profissionais de uma 
organização. 
( ) O feedback é o momento em que o emissor recebe o resultado positivo do receptor. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_8%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_9%20aria-label=
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) V - F - V - V. 
 d) V - V - V - F. 
 
10. Os ambientes organizacionais são compostos por variáveis do ambiente externo, ambiente 
tarefa, ambiente global e ambiente interno, que, por sua vez, atuam dentre alguns fatores. 
Sobre esses fatores, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Recursos humanos. 
II- Proprietários. 
III- Gestores. 
IV- O ambiente físico de trabalho. 
 
( ) Responsável pela administração dos recursos da organização e pelas funções 
administrativas. 
( ) Relacionado à qualidade de vida no trabalho, proporcionando ao colaborador a 
motivação. 
( ) Relacionado aos investimentos para uma ou mais organizações, dispondo de 
determinadas ações. 
( ) É relacionado aos profissionais contratados interna e externamente nas organizações. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - IV - II - I. 
 b) I - II - IV - III. 
 c) IV - I - III - II. 
 d) II - III - I - IV. 
 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_10%20aria-label=