GABARITO SIMULADO ADM E MERCADO DE TRABALHO 01

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Neste mundo altamente globalizado e competitivo, é fundamental que as organizações sejam flexíveis de forma a atingir os melhores resultados. Nesse sentido, o responsável por preparar as organizações para a mudança e estabelecer os objetivos, guiando a organização é:
		
	
	O corretor
	
	O profissional de pesquisa de mercado
	
	O proprietário da organização
	
	O contador
	 
	O administrador
	Respondido em 16/06/2020 21:11:32
	
	
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		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma empresa, Pedro acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver habilidades:
		
	 
	Cognitivas, afetivas e de decisão.
	
	Lógicas, analíticas e de avaliação.
	
	Emocionais, profissionais e de reflexão.
	 
	Técnicas, conceituais e de decisão.
	
	Mentais, tecnológicas e de criação.
	Respondido em 16/06/2020 21:12:21
	
	
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		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser:
		
	
	Financista
	 
	Estrategista
	 
	Generalista
	
	Perfeccionista
	
	Analista
	Respondido em 16/06/2020 21:12:47
	
	
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		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Podemos afirmar que de Taylor até os nossos dias o desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve:
		
	
	A complexidade e necessidade dos indivíduos de alcançar suas metas.
	
	Apenas o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
	
	a divisão do trabalho e definição das funções.
	
	a definição de regras e procedimentos internos.
	 
	a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho e definição das funções e o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
	Respondido em 16/06/2020 21:11:15
	
	
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		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão (SOBRAL E PECI, 2008):
		
	 
	A capacidade dos administradores em saber motivar os subordinados em ambientes de incerteza e em permanente mudança.
	
	A capacidade dos administradores em saber lidar com pessoas com diferentes experiências, personalidades, conhecimentos, ambições.
	 
	As falhas gerenciais na condução dos negócios.
	
	A percepção da visão global dos negócios não constitui um desafio para os administradores.
	
	As redes e o trabalho em equipe ainda prevalecem nos modelos organizacionais brasileiros.
	Respondido em 16/06/2020 21:13:35
	
	
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		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Aliada à tecnologia e à informação, a globalização quebrou paradigmas, principalmente, nos aspectos relacionados à estratégia, à posição das empresas em relação ao mercado, e mudanças no perfil dos atores que atuam nas organizações. Esta afirmação da aula online nos lembra que:
		
	
	A globalização não mudou a estratégia das empresas por ter mudado o perfil dos seus participantes.
	
	A globalização não modificou a posição dos atores que atuam nas organizações com estratégias e paradigmas.
	
	A globalização não mudou a tecnologia do mercado por ter quebrado paradigmas relacionados a estratégias.
	
	A globalização não mudou a tecnologia e a informação por ter alterado as estratégias dos paradigmas.
	 
	A globalização modificou o ambiente em que as organizações atuam, por ter modificado antigos conceitos.
	Respondido em 16/06/2020 21:14:08
	
	
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		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Vivemos em uma sociedade na qual a única certeza é a constante e veloz mudança. Isto resultou em mudanças de paradigmas que afetaram as relações de trabalho, o perfil do emprego, o estilo de gerenciar etc. Quanto à mudança no perfil do emprego, podemos afirmar que na atualidade as organizações buscam por profissionais que possuam conhecimentos, habilidades e comportamentos que os tornem importantes para ela e contribuam para o sucesso. Assim, as organizações buscam por profissionais que possuam:
		
	 
	Empregabilidade
	
	Empatia
	 
	Empreendimento
	
	Emprego
	
	Empresabilidade
	Respondido em 16/06/2020 21:15:11
	
	
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		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Em 1990 Gro Brundtland apresentou ao mundo um conceito de sustentabilidade, posteriormente aprovado e estabelecido em definitivo na Reunião da Rio 92 (ou ECO-92). O conceito estabelecido por Gro Brundtland está fundamentado em três pilares:
		
	
	Desenvolvimento econômico, compromisso ético e retorno aos valores sociais
	 
	Desenvolvimento de pessoal, responsabilidade ambiental e responsabilidade social
	
	Desenvolvimento tecnológico, expansão industrial e produção de alimentos
	
	Desenvolvimento governamental, patrocínio empresarial e financiamento estatal
	 
	Desenvolvimento econômico, gestão ambiental e responsabilidade social
	Respondido em 16/06/2020 21:15:34
	
	
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		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A resistência das pessoas às mudanças organizacionais é tão comum quanto a própria necessidade de mudança. Ao decidir sobre qualquer tipo de mudança, o administrador se defronta naturalmente com a resistência das pessoas. As resistências podem ser consequências de aspectos lógicos, psicológicos e sociológicos. Sobre os aspectos lógicos de resistências, é correto afirmar:
		
	 
	c) É decorrente de interesses de grupos e valores sociais envolvidos. Os valores sociais são poderosas forças no ambiente e devem ser cuidadosamente considerados.
	
	d) É decorrente de traumas passados e experiências vivenciadas na infância. As pessoas podem questionar se tais situações não retornarão em sua rotina.
	
	b) É decorrente de atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança. Elas podem sentir medo do desconhecido, duvidar da liderança do gerente ou perceber que sua segurança pessoal no emprego está ameaçada
	 
	a) É decorrente do esforço e do tempo requeridos para a pessoa se ajustar à mudança, incluindo novos deveres do cargo, que precisam se aprendidos. Constituem os investimentos pessoais impostos às pessoas pela mudança.
	
	e) É decorrente de fobias de mudança de posicionamento físico. As pessoas podem indagar se a mudança organizacional não causará distanciamento de seu espaço físico, gerando desconforto e frustração.
	Respondido em 16/06/2020 21:14:29
	
	
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		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A carreira de administrador possui benefícios que não se limitam apenas a recompensas materiais. A administração é uma atividade que oferece outros incentivos, uma vez que os administradores desempenham o papel mais importante para a organização. São os administradores que criam as condições para que seus subordinados desempenhem suas funções, ajudam os membros da organização a encontrar um sentido no trabalho, inovam e encontram formas criativas de aproveitar oportunidades e resolver problemas. O desempenho desses papéis permitem ao administrador exercitar:
		
	 
	A criatividade, inovação e aprendizado.
	
	Sua experiência anterior emoutras empresas
	
	Sua capacidade como especialista em administração
	
	Sua capacidade de enfrentar problemas
	
	Seu espírito altruísta enquanto profissional