Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

1.
		 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
	
	
	
	V, V, F, V.
	
	
	V, F, V, F.
	
	
	F, F, F, F.
	
	
	F, F, V, V.
	
	
	V, V, V, V.
	
Explicação:
Todas Verdadeiras
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
	
	
	
	Planejamento
	
	
	Controle
	
	
	N.D.A.
	
	
	Orçamento Empresarial
	
	
	Projeção
	
	
	 
		
	
		3.
		A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
	
	
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
	
	
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	
	
	Fazer a previsão de vendas
	
	
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	
	
	Analisar os dados presentes
	
	
	Analisar os dados passados
	
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
	
	
	
	Simulação
	
	
	Projeção
	
	
	Orçamento
	
	
	Controle
	
	
	Planejamento
	
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____
	
	
	
	Sistema aberto.
	
	
	Sistema  semi- fechado.
	
	
	Sistema semi - aberto.
	
	
	Sistema contínuo.
	
	
	Sistema fechado.
	
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
	
	
	
	Uma empresa não é um sistema.
	
	
	Um sistema independente
	
	
	Um sistema aberto
	
	
	Um sistema fechado
	
	
	Um sistema misto
	
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
	
	
	
	visão de planejamento estratégico.
	
	
	visão de planejamento de caixa.
	
	
	visão de planejamento setorial.
	
	
	visão de planejamento dos credores .
	
	
	visão de planejamento do balanço Patrimonial.
	
Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3