O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de Planejamento Estratégico

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O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de Planejamento Estratégico, chamada de “Sonhe e compartilhe a Visão”. Assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Entenda claramente, e se necessário alinhe, quais são os sonhos e expectativas dos seus superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.).
b. A partir dos sonhos dos superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.) defina a Visão da empresa, e talvez ajuste a Missão e os Valores.
c. Defina Objetivos para todas as categorias das 4 perspectivas, a partir das expectativas dos seus superiores.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Escolha os líderes da organização que irão participar do Planejamento e mobilize esses líderes a construir Estratégias para atingir os Objetivos definidos.
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A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas..
Questão 2
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Texto da questão
(A) Os Objetivos Financeiros e de Clientes e Mercado são objetivos de resultados finais, não envolvem diretamente ações. As quebras desses objetivos em Estratégias e Táticas nos trazem um detalhamento dos resultados.
(B) Os Objetivos de Processos e também de Pessoas, Infraestrutura e Gestão são objetivos de ações (projetos, programas ou quaisquer outras iniciativas).
(C) Os Objetivos Financeiros não são necessários no caso de organizações sem fins lucrativos.
(D) Os Objetivos Financeiros serão objetivos de recursos no caso de organizações sem fins lucrativos.
Assinale a alternativa correta em relação as frases anteriores:
Escolha uma:
a. (A), (B), (C) e (D) estão corretas.
b. Somente (B) e (D) estão corretas.
c. Somente (A) e (B) estão corretas.
d. Somente (A), (B) e (D) estão corretas.
e. Somente (C) e (D) estão erradas.
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A resposta correta é: Somente (A), (B) e (D) estão corretas..
Questão 3
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Texto da questão
Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem Competitiva sustentável para uma organização? Escolha a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que mesmo não agregando muito valor, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes.
b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização pode ou não conseguir executar essa estratégia melhor que os concorrentes.
c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo de valor financeiro, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes.
d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor, e é igual à do nosso maior concorrente.
e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes.
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A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes..
Questão 4
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Texto da questão
O que é Estratégia para uma organização? Com base no texto, assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos definidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas.
b. Estratégia é o Plano de Ação para atingir nossas metas financeiras com sucesso.
c. Estratégia é como a organização deve se comportar para atingir seus objetivos.
d. Estratégia para uma organização é estruturar a equipe adequada, com as pessoas certas e com as qualificações apropriadas para executar as ações e atingir os resultados esperados.
e. Todas as alternativas anteriores.
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A resposta correta é: Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos definidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas..
Questão 5
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Texto da questão
Assinale quais são as 4 perspectivas que precisamos ter em um bom Painel de Controle Estratégico ou Balanced Scorecard:
Escolha uma:
a. Vendas; Marketing; Operações; Desenvolvimento de Produtos.
b. Objetivos; Estratégias; Indicadores; Metas.
c. Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão.
d. Processos Internos; Clientes e Mercado; Legal; Ambiental.
e. Política; Econômica; Social; Tecnológica.
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A resposta correta é: Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão..
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