Métodos de Custeio

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FACULDADE DE OLINDA
LUCIANO MORAES E SILVA JUNIOR
CONTABILIDADE GERENCIAL:
MÉTODOS DE CUSTEIO
Olinda/PE
2018
FACULDADE DE OLINDA
CONTABILIDADE GERENCIAL:
MÉTODOS DE CUSTEIO
Pesquisa apresentada junto ao 6º período do Curso de Administração da Faculdade de Olinda, na área de Contabilidade Gerencial e de Custos, solicitado pelo Prof. João Ranulfo.
Olinda/PE
2018
MÉTODOS DE CUSTEIO	
Os métodos de custeio são ferramentas importantes para a geração de informações relevantes para a tomada de decisões. Este fato evidencia a importância da utilização de métodos de custeio compatíveis com os objetivos e as características das organizações.  Os estudos apresentam que os métodos de custeio são aplicados nos mais diversos tipos de organizações, sejam elas comerciais, industriais, de serviços, ou ainda públicas ou privadas. Ressalta-se que nenhum dos métodos é perfeito e resolverá todos os problemas das organizações. Mesmo o custeio por absorção, apresenta vantagens, como atender à legislação do Imposto de Renda, alocar tanto os custos diretos quanto os indiretos e ser menos custoso de implementar. Porém, a escolha do método mais adequado, deve levar em consideração, o tipo de organização e o tipo de informação que se busca obter. Além disso, são os gestores que, de posse das informações geradas pelo método aplicado, seja este, tradicional, convencional ou híbrido, decidem sobre as ações a serem tomadas.
Custeio por Absorção
No custeio por absorção (também conhecido como custeio/custo “integral”, “total” e “pleno”), todos os custos de produção são alocados aos bens produzidos ou serviços prestados, compreendendo os custos fixos, variáveis, diretos e indiretos.
O Custeio por Absorção tem como características:
· Englobar custos fixos, variáveis, diretos e indiretos;
· Necessitar de critérios de rateios, no caso de apropriação dos custos indiretos (gastos gerais de produção) quando houver mais de um produto ou serviço prestado;
· Por ser o método derivado da aplicação dos Princípios Fundamentais da Contabilidade é o critério legal exigido no Brasil;
· Os resultados apresentados são influenciados pelo volume da produção;
· Não identificar a margem de contribuição (diferença entre o preço de venda e o custo do produto);
· Estabelecer o custo total unitário do produto/serviço;
· Indicado para decisões realizadas a longo prazo.
O Custeio por Absorção deve ser usado quando a empresa busca o uso do sistema de custos integrado à contabilidade. É válido tanto para fins de Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados como também, na maioria dos países, para Balanço e Lucro Fiscais.
Algumas outras vantagens do Custeio por Absorção:
· Atender à legislação fiscal, permitido pela legislação brasileira;
· Permitir a apuração do custo por centro de custos, visto que sua aplicação exige a organização contábil. Assim, quando os custos forem alocados aos departamentos de forma adequada torna-se possível acompanhar o desempenho de cada área;
· Ao absorver todos os custos de produção, permite a apuração do custo total de cada produto;
· Ser aceito pelo Imposto de Renda do Brasil, utilizado na contabilidade financeira e auditorias externas, por atender aos princípios contábeis.
Como desvantagem tem-se a utilização dos rateios para distribuir os custos entre os departamentos e/ou produtos, uma vez que nem sempre tais critérios são claros e objetivos, podendo distorcer os resultados, penalizando alguns produtos e beneficiando outros e mascarando problemas, como ineficiências e desperdícios produtivos.
Custeio Variável
No Custeio Variável somente são apropriados como custos de fabricação os custos variáveis, diretos e indiretos. Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que não haja produção, não são considerados como custo de produção e sim como despesas, sendo encerrados diretamente contra o resultado do período.
O Custeio Variável tem como características:
· Englobar custos variáveis diretos e indiretos;
· Não necessitar de critérios de rateios. Os custos fixos são considerados como despesa e não como custo do produto;
· Os resultados apresentados são influenciados pelo volume de vendas;
· Identificar a margem de contribuição unitária e global;
· Estabelecer o custo parcial unitário do produto/serviço, uma vez que considera os custos variáveis;
· Indicado para decisões realizadas a curto prazo.
As vantagens proporcionadas pelo custeio variável são basicamente com relação à produção de informações para as tomadas de decisão (por exemplo, quais produtos, linhas de produtos, áreas, clientes, segmentos são mais lucrativos, etc).
Algumas outras vantagens do Custeio Variável:
· Apresentar de imediato a margem de contribuição;
· Mensurar de forma objetiva os custos dos produtos, uma vez que estes não sofrerão processos arbitrários/subjetivos de distribuição dos custos comuns;
· Lucro líquido não ser afetado em decorrência do aumento/diminuição de inventários;
· Totalmente integrado ao custo padrão e o orçamento flexível, possibilita o correto controle de custos.
O Custeio Variável tem como desvantagem o fato das informações não serem apropriadas para decisões a longo prazo. Além disso, os resultados do custeio variável não são aceitos para a preparação de demonstrações contábeis de uso externo.
Custeio ABC
Diferentemente dos custeios por absorção e variável que distribuem os custos diretamente aos produtos, o Custeio ABC rastreia as atividades relevantes do processo produtivo, aloca os custos às atividades para então distribuí-los aos produtos.
No Custeio ABC, os recursos de uma organização são consumidos por suas atividades e não pelos produtos que elas fabricam. Desta forma, todas as atividades devem receber parte dos custos. Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, financeiros, tecnológicos, de materiais, entre outros, para que bens sejam produzidos e serviços prestados. Compreende todos os sacrifícios de recursos necessários para desempenhá-la. Deve incluir salários com os respectivos encargos sociais, materiais, depreciação, energia, uso de instalações, dentre outros.
Algumas vantagens do Custeio ABC:
· Atender aos Princípios Fundamentais da Contabilidade (similar ao custeio por absorção);
· Identificar os custos de cada atividade em relação aos custos totais da organização;
· Identificar os produtos e clientes mais lucrativos, além de oportunidades para eliminar desperdícios e aperfeiçoar atividades;
· Proporcionar melhor visualização dos fluxos dos processos;
· Melhorar as decisões gerenciais através de informações mais transparentes sobre os recursos consumidos pelas atividades;
· Permitir a apuração dos custos da não-qualidade.
Talvez uma das maiores desvantagens do Custeio ABC seja o custo elevado em decorrência do alto nível de controles internos a serem implantados e avaliados. Estes controles demandam tempo e trabalho, envolvendo implantação, permanência e revisão constante das informações. É um custeio que envolve muitas informações, por vezes difíceis de serem obtidas. Muitas vezes, o envolvimento, o comprometimento e a própria capacitação dos empregados também apresenta-se como um grande obstáculo.
Algumas outras desvantagens do Custeio ABC:
Necessitar de reorganização, reformulação e padronização de processos antes de sua implantação;
· Apresentar dificuldade na integração das informações entre áreas/departamentos;
· Gerar informações confiáveis somente a longo prazo;
· Possuir um controle dificultado nas empresas que possuem grande número de atividades.
Custeio Padrão
O custo-padrão é um custo pré-atribuído, tomado como base para o registro da produção antes da determinação do custo efetivo. Em sua concepção gerencial, o custo-padrão indica um “custo ideal” que deverá ser perseguido, servindo de base para a administração mediar e eficiência da produção e conhecer as variações de custo. Esse custo ideal seria aquele que deveria ser obtido pela indústria nas condições de plena eficiência e máximo rendimento.
 
Algumas característicasessenciais do método de custeio padrão são:
· Pré-fixação de seu valor, com base no histórico ou em metas a serem perseguidas pela empresa;
· Pode ser utilizado pela contabilidade, desde que se ajuste, periodicamente, suas variações para acompanhar seu valor efetivo real (pelo método do custo por absorção).
· Permite maior facilidade de apuração de balancetes, sendo muito utilizado nas empresas que precisam grande agilidade de dados contábeis.
 
Vantagem do custeio padrão:
· Elimina a falha no processo produtivo, gerando rapidez na emissão de relatórios conclusivos e torna extremamente eficiente a tomada de providencias para regularização de problemas observados.
Desvantagem:
· As grandes variações corriqueiras entre os padrões definidos e os dados reais.
Considerações Finais
Com os estudos bibliográficos efetuados relativos aos três métodos de custeio, verificou-se que não existe o melhor método de custeio, já que a aplicação desses sistemas deverá ser coerente com os tipos de empresas, com as características de suas atividades, com as necessidades gerenciais e, evidentemente, do “custo-benefício” resultante do sistema adotado. No entanto, as informações geradas pelos três métodos seriam complementares para satisfação dessas necessidades.
Pelo custeio por absorção, é o único aceito pela legislação tributária, com utilização de critérios de rateio, elaborados de forma subjetiva, oferece informações distorcidas aos gestores, podendo provocar tomada de decisões não condizentes com a realidade da organização causando consequente prejuízos estruturais, contudo, pode ser utilizado na elaboração dos demonstrativos contábeis externos.
Já o custeio direto (variável), por considerar apenas os custos variáveis o valor dos estoques não mantém relação com o custo total. Todavia, a empresa teria informações importantes para tomadas de decisão, já que evita manipulações e ainda favorece a utilização da margem de contribuição e elaboração de relatórios gerenciais internos.
Dentre os custeios analisados nesse artigo, o ABC poderia se sobressair, já que sua utilização pode oferecer subsídios para que se atendam as exigências legais com o mínimo de arbitrariedade no tratamento dos custos indiretos por diminuir as distorções causadas pelo rateio. Contudo, a necessidade imposta pelo mercado, os custos de implantação e acompanhamento, o recurso humano necessário, os produtos envolvidos, as necessidades dos gestores etc. devem ser analisados para que se dimensionem as vantagens e desvantagens para cada instituição.
Com isso, percebe-se que os custeios estão ligados diretamente com cada tipo de empresa e com suas finalidades, não existindo um sistema que se adapte de forma uniforme e padronizada a todas.