GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES PROVA VIRTUAL

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1) 
Alternativas:
· O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de licitação.
· O quadro I trata de um modelo sugerido para licitação e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração da compra.
· O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração da compra.
checkCORRETO
· O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de seleção de vendedores.
· O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de seleção de vendedores e o quadro II pode ser utilizado na fase de licitação.
Resolução comentada:
O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração da compra.
Código da questão: 40051
2)
As vantagens observadas a partir da realização de planejamento são:
I - Determinação não planejada do que será comprado ou contratado.
II - Determinação do que será elaborado de forma interna do que será contratado ou elaborado por meio de terceiros.
III - Possibilidade de se avaliar todos os riscos envolvidos com as aquisições.
IV - Avaliação de todos os custos envolvidos.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· I, III e V.
· I, II e IV.
· I, IV e V.
· I, III e IV.
· II, III e IV.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A opção I não deve ser considerada, já que menciona não haver necessidade de realizar um planejamento.
Código da questão: 40056
3)
Os instrumentos formais mais conhecidos e utilizados são:
( ) Proposta comercial: Neste instrumento a compradora detalha para o vendedor qual a necessidade de contratação de aquisição tem, seja de serviço ou compra de produto, de acordo com critérios comerciais.
( ) Cotação: Geralmente, participam deste processo as empresas que têm experiência técnica comprovada para assumir o serviço ou realizar a venda do produto.
( ) Solicitação de pagamento pelo resultado executado: este documento, formaliza o processo de pagamento, estabelecido previamente entre as partes.
( ) Solicitação de proposta: este documento é muito conhecido pelo setor de compras de qualquer empresa. A simples conversa entre as partes não é o suficiente para estabelecer um vínculo de compra e venda entre as empresas.
( ) Licitação: esta palavra você já deve ter observado uma série de vezes no seu dia a dia. A contratante detalha sua necessidade para determinado vendedor ou prestador de serviços e este lhe retorna com o valor que cobra para atender à empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· V – F – V – V – F.
checkCORRETO
· V – V – F – V – V.
· V – V – F – V – F.
· F – V – V – V – F.
· V – V – V – V – F.
Resolução comentada:
O conceito correto do segundo item devem ser aplicado à Licitação e o quinto item à Cotação.
Código da questão: 40066
4)
Vários são os itens que devem ser observados para a realização de um bom projeto:
( ) Selecionar a equipe de trabalho.
( ) Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
( ) Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros.
( ) Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto.
( ) Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· F - F - V - V – V.
· F - V - F - V – V.
· V - V - V - F – V.
· V - V - V - V – F.
· V - V - V - V – V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
'Todas as alternativas estão corretas. • Selecionar a equipe de trabalho. • Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão exercer com suas respectivas responsabilidades. • Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros. • Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto. • Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.
Código da questão: 40053
5)
Após elaborar o escopo do projeto que abrange todas as necessidades prioritárias, o gestor, com ajuda de uma equipe de profissionais, deve realizar uma lista com as seguintes fases que serão consideradas para realizar um bom planejamento.
Aponte a alternativa que contém item que não pode ser considerado para um bom planejamento:
Alternativas:
· Avaliar o que será comprado.
· Elaborar os requisitos detalhados.
· Não selecionar a equipe de trabalho.
checkCORRETO
· Avaliar se será melhor contratar ou fazer o serviço utilizando o pessoal técnico interno da empresa.
· Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
Resolução comentada:
É parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto.
Código da questão: 40052
6)
Existem vários tipos de contratos de custos reembolsáveis, tais como:
( ) CR - que são as iniciais em inglês do nome Cost Reimbursable, que traduzido significa custos reembolsáveis de forma geral.
( ) CPFF - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Fixed Fee, que traduzido significa custos reembolsáveis de forma geral, porém com lucro fixo.
( ) CPIF - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Incentive Fee, que traduzido significa custos reembolsáveis com um valor variável incluído no valor final do contrato.
( ) CPPC - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Percentage of Cost, que traduzido significa quanto maior o custo, maior o lucro da contratada. Mas para o comprador pode significar um não gerenciamento adequado do contrato. É o tipo de contrato menos utilizado, se comparado aos anteriores.
( ) FFP, que são as iniciais em inglês do nome Firm Fixed Price, que traduzido significa contrato de preço variável. Neste caso, não ocorrem reajustem nos valores acordados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· V - V - V - V – V.
· V - V - V - F – V.
· V - V - V - V – F.
checkCORRETO
· F - V - F - V – V.
· F - F - V - V – V.
Resolução comentada:
FFP trata-se de um contrato de preço Fixo, que são as iniciais em inglês do nome Firm Fixed Price, que traduzido significa contrato de preço fixo. Neste caso, não ocorrem reajustem nos valores acordados.
Código da questão: 40059
7)
A solicitação de proposta pode ocorrer de diversas formas, atentando-se sempre:
( ) Detalhar exatamente o que se pretende fazer para que saiba qual vendedor deve contatar.
( ) Contratar sempre empresas que já tenham sido contratadas antes.
( ) Conhecer tudo que será realizado no projeto para que a construção seja viável.
( ) Elaboração de pedido de proposta para os potenciais vendedores ou prestadores de serviços.
( ) Sempre contratar empresas cujos sócios sejam parentes de algum empregado interno.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· F - F - V - V – V.
· V - F - V - V – F.
checkCORRETO
· V - V - V - V – F.
· V - V - V - F – V.
· F - V - F - V – V.
Resolução comentada:
Não se deve priorizar empresas que tenham executado serviços anteriores na empresa contratante. Deve-se praticar a imparcialidade para que o processo de aquisição seja o mais correto possível. Não se deve priorizar empresa que tenha empregados que tenham algum grau de parentesco com a contratante. Pode causar favorecimento no processo de aquisição.
Código da questão: 40065
8)
Com base no plano de gerenciamento das aquisições e contratações, pode-se manter diversos controles que permitem uma organização de todas as atividades de um projeto.
Por isso é muito importante conceituar o temo. O plano de gerenciamento pode ser conceituado como:
(   ) com este documento em mãos, é possível entender todo o projeto e principalmente em quais partes da área de aquisiçõese contratações está envolvido.
(   ) é um plano específico para cada aquisição ou contratação e detalha como cada fase deste plano será administrado.
(   ) o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a empresa e seus vendedores, seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
(   ) conhecimento e análise sob o aspecto de avaliar se o projeto atinge o meio ambiente.
(   ) avaliação de todos os gastos possíveis envolvendo o projeto. Principalmente no sentido de comparar com os custos realizados no futuro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· F – V – F – F – F.
CORRETO
· F – V – V – V – F.
· F – V – F – V – F.
· F – V – V – F – F.
checkINCORRETO
· V – V – F – F – V.
Resolução comentada:
A única opção correta é: plano de gerenciamento das aquisições é um plano específico para cada aquisição ou contratação e detalha como cada fase deste plano será administrado.
Código da questão: 39992
9)
Convite para solicitação
Este documento ________ tem o nome de convite devido ao ________________ técnico e experiência que a possível empresa contratada tem no mercado ou com a própria empresa contratante.
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de _____________da contratante.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· formal, manejo e cotação.
· formal, conhecimento e cotação.
· informal, manejo e licitação.
· formal, conhecimento e licitação.
checkCORRETO
· normal, conhecimento e cotação.
Resolução comentada:
O trecho ficaria correto com os seguintes termos:
Convite para solicitação: Este documento formal tem o nome de convite devido ao conhecimento técnico e experiência que a possível empresa contratada tem no mercado ou com a própria empresa contratante.
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de licitação da contratante.
Código da questão: 40067
10)
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações, certamente, não trabalhará sozinho, mas terá uma equipe que o auxiliará com algumas tarefas:
( ) Parte legal: ter amplo conhecimento da parte legal estabelecida em cada fase do projeto, principalmente em casos onde possa ocorrer o não cumprimento contratual entre as partes.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
( ) Revisão de custos: avaliação de todos os custos orçados para o projeto e a comparação com os custos reais, devendo destacar quais foram os motivos que levaram a empresa a apresentar gastos maiores ou menores do que os projetados.
( ) Gerenciamento das mudanças: tendo ocorrido a mudança, gerenciar de forma que tenha o menor custo possível para a contratante e para o contratado, dentro das regras de qualidade estabelecidas pela empresa contratada. Veja um exemplo de controle que pode ocorrer.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: todos os envolvidos no projeto, de forma direta ou indireta, devem ter amplo conhecimento das mudanças ocorridas e os impactos que terão nas fases seguintes do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· F - V - F - V – V.
· F - F - V - V – V.
· V - V - V - F – V.
· V - V - V - V – F.
· V - F - V - V – V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A sentença 2 tem como frase correta: Manter comunicação constante entre todos os envolvidos: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
Código da questão: 40077