Empreendedorismo ATV4

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GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-12532.01 Unidade 4
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) 
Usuário 
Curso GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-12532.01
Teste ATIVIDADE 4 (A4)
Iniciado 24/10/20 13:51
Enviado 24/10/20 14:01
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 9 minutos
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Pergunta 1
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da
resposta:
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo aqueles que
empreendem por necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis,
como um emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou seja, aquele em que o
empreendedor visualiza determinada demanda. 
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas: 
I. Planejamento financeiro. 
II. Atenção às concorrências de mercado. 
III. Sorte no mundo dos negócios. 
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais. 
 
É correto o que se afirma em:
I, II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se enxergar uma oportunidade de
mercado, o empreendedor deve estar planejado financeiramente, pois já houve casos em
que empresas perderam oportunidades por não conseguirem investir em determinada
questão ou, até mesmo, por investirem em readaptações frente às mudanças do mercado.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro chamado
Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava
sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da média, pois João
era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar
as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da
equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos. 
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser caracterizado
o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou.
Eficiente.
Minha Área
1 em 1 pontos
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http://portal.anhembi.br/
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_611050_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_611050_1&content_id=_15037148_1&mode=reset
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_358_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
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resposta:
Eficiente.
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho considerado inútil, pois apenas
estava-se abrindo e fechando buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era
eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, os dois trabalhadores
estavam tendo resultados, empregando o menor número de recursos possíveis.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender
como o produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no
desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas
funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo
“construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível. 
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e
de design do produto.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e
de design do produto.
Resposta correta. Justificativa: O objetivo primordial de se fazer um Produto Mínimo Viável é
responder às questões que podem aparecer durante os testes ou serem formuladas antes. É
importante salientar que essas perguntas não precisam ser especificamente técnicas, podem
ser de outras questões, como o design do produto.
Pergunta 4
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da
resposta:
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de
crescimento real da empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em
realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente. Para
conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no planejamento, impacta diretamente na
definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer. 
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a
sincronização entre as áreas, assinale a alternativa correta que permite ao profissional ou equipe
responsável:
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Resposta correta. Justificativa: A resposta está correta, pois ao se vislumbrar, ou melhor
dizendo mesclar o planejamento, execução e produção com as ferramentas da gestão de
projetos que são a mensuração de indicadores, criação de métricas e outras questões,
fornece ao responsável tomar decisões mais assertivas visando o aumento dos resultados.
Pergunta 5
A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É preciso
que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa
sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da empresa. 
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma empresa
precisa responder ao elaborar um planejamento. 
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado? 
II. Temos as pessoas certas para executar o plano? 
III. O que vamos fazer, em caso negativo? 
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos? 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Feedback
da
resposta:
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e incertezas que a empresa possui
na elaboração de seu planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas de
planejamento e execução faz com que as respostas para tais perguntas descritas nas
assertivas sejam encontradas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
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da
resposta:
Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do líder. Formar uma equipe
eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido
e certo, demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na: 
 
Assinale a alternativa correta:
Liderança Estratégica.
Liderança Estratégica.
Resposta correta. Justificativa: A liderança estratégica envolve todos aspectos elencados no
texto-base da questão, com o incremento que é direcionada para busca de resultados,
diferentemente dos outros tipos específicos de liderança.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
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da
resposta:
As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e consequentemente seus lucros. A aferição
de medidas por indicadores são cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala em indicadores
de desempenho, tem-se uma gama de variedades para mensuração dos mais variados aspectos.
Considerando o exposto, pense na seguinte situação: uma empresa do setor de serviços de entrega quer
descobrir o percentual (%) de rentabilidade de seu negócio até o momento. A presente empresa investiuR$ 35.000 e teve de lucro até aqui no valor de R$ 6.000. 
 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade:
17%.
17%.
Resposta correta. Justificativa: Em um cálculo matemático simples, pegando o valor do lucro
de R$ 6.000 dividido por R$ 35.000 x 100%, chega-se ao percentual de rentabilidade de
17,14%. Portanto, é esse número que o indicador deveria demonstrar e que está
demonstrado na afirmativa.
Pergunta 8
Imagine a situação hipotética da presente empresa. A Indústria Violão, Cavaquinho e Pandeiro Ltda.
contratou pela primeira vez uma consultoria especializada para analisar os mais variados setores, pois, até
então, não é realizada por nenhum departamento a aferição e mensuração de indicadores de
desempenho. De forma preliminar, a consultoria identificou que a empresa tem capacidade de produzir
180 instrumentos musicais por mês; 90% dos equipamentos produzidos sem defeitos ou inconformidades;
e, por fim, possui faturamento de R$ 20.000 por mês, tendo R$ 5.000 de lucro apurado. 
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I - A empresa produz 18 equipamentos com defeito, ou seja, um índice de 12%. 
II - A empresa possui índice de lucratividade de 25%. 
III - A média de valor bruto de cada equipamento gira em torna de R$ 110,00. 
IV - A empresa tem mais de R$ 3.000 de prejuízo com os equipamentos defeituosos. 
 
É correto o que se afirma em:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Sábado, 24 de Outubro de 2020 14h05min09s BRT
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
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da
resposta:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O índice de lucratividade pela empresa é de 25%,
considerando R$ 5.000 dividido por R$ 20000 * 100%. A assertividade encontra-se também
na questão da média de preço dos equipamentos musicais, uma vez que se chega ao cálculo
de R$ 20000 dividido por R$ 180 equipamentos produzidos.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo com estratégias sustentáveis,
abordar os mercados e clientes possíveis com o intuito de identificar, avaliar e selecionar as
oportunidades, formulando estratégias para alcançar a eminência, se não o domínio, dos mercados-alvo.
Além disso, outro papel quando se elabora um plano de marketing é contar com mercados adjacentes. 
 
A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o significado de mercado adjacente.
São considerados mercados que os clientes podem migrar.
São considerados mercados que os clientes podem migrar.
Resposta correta. Justificativa: Os mercados adjacentes são considerados mercados de
opção, ou seja, negócios considerados potenciais, pois, caso o cliente queira optar por algum
tipo de mudança, de mercado ou de nicho, um negócio semelhante estará disponível.
Pergunta 10
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Resposta Correta: 
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da
resposta:
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que
atua junto com sua equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma
tarefa fácil, pelo contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e
execução é um desafio constante e diário. 
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios.
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes. 
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída. 
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa. 
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que se
afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor regras básicas de atuação entre
as equipes, o que pode e o que não pode ser realizado. É claro que deve haver bom senso e
flexibilidade em situações específicas. Uma das funções do líder é identificar questões que
podem gerar desperdícios futuros, até porque a sua figura geralmente é aquela pessoa que
possui maior conhecimento que seus liderados, o que pode facilitar a identificação de falhas.
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