LIDERANÇA PARA EQUIPES Avaliação

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Disc.:  LIDERANÇA PARA EQUIPES
	
	Aluno: 201908695421 - ADEMIR CASTOR CERQUEIRA
		Professor: MARIA CECILIA TRANNIN
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
9,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
9,0 pts
	
	 1.
	Ref.: 821384
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Tratando-se da ordem cronológica das passagens do Pipeline de liderança, a segunda etapa do processo é:
		
	
	Líder corporativo
	
	Líder de si
	
	Líder dos outros
	 
	Líder de gestores
	
	Líder geral
	Respondido em 17/05/2020 12:01:39
	
	
	 2.
	Ref.: 821410
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Os conflitos de tarefa são relacionados aos:
		
	
	Chefes
	
	Colaboradores
	 
	Conteúdo
	
	Método
	
	Tempo
	Respondido em 17/05/2020 12:01:45
	
	
	 3.
	Ref.: 821415
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	¿Inicia-se quando uma das partes intencionalmente toma ação em frustrar os objetivos do outro. Nesse ponto, o conflito é patente¿. A sentença trata de qual estágio de conflito:
		
	
	Consequências
	
	Cognição e personalização
	 
	Comportamento
	
	Nenhuma das opções acima
	
	Oposição potencial
	Respondido em 17/05/2020 12:01:52
	
	
	 4.
	Ref.: 821403
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para gerir a própria carreira é necessário:
		
	 
	Desenvolver o autoconhecimento.
	
	Criar uma rede de contatos pessoais.
	
	Não considerar nenhum fator além do ambiente profissional.
	
	Desenvolver a habilidade de oratória.
	
	Minimizar as experiências pessoais e profissionais
	Respondido em 17/05/2020 12:02:00
	
	
	 5.
	Ref.: 821405
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Apesar de possuir similaridades com os processos de coaching e mentoring, o counseling (ou aconselhamento) se diferencia destas duas atividades por:
		
	
	Oferecer suporte de forma mais efetiva;
	
	Ser o processo que possui o prazo mais longo dentre os três;
	 
	Analisar o estado emocional do sujeito
	
	Ser mais rígido;
	
	Não há diferença entre eles.
	Respondido em 17/05/2020 12:02:14
	
	
	 6.
	Ref.: 1055723
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Na gestão de carreiras, as empresas costumam adotar a progressão baseada em cargos ou baseada em competências, sendo que a segunda tem se mostrado mais presente em nossa época. Aponte, entre as alternativas, a que contenha elementos da carreira com o objetivo final baseado em competências.
		
	
	Pessoas competentes mobilizadas com retorno sobre os custos do plano de carreira.
	 
	Abastecer toda a organização de competências individuais e grupais.
	 
	Plano de carreira de ocupantes de cargos por meio dos vários níveis hierárquicos da organização.
	
	Ampliar competências individuais e grupais.
	
	Disponibilidade de competências em todas as áreas e níveis da organização.
	Respondido em 17/05/2020 12:02:23
	
	
	 7.
	Ref.: 1055717
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Os três grupos de habilidades de liderança são:
		
	
	Conceitual, exata e comportamental.
	
	Humana, comportamental e exata.
	 
	Técnica, humana e conceitual.
	
	Técnica, comportamental e exata.
	
	Técnica, conceitual e comportamental.
	Respondido em 17/05/2020 12:03:04
	
	
	 8.
	Ref.: 821399
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	¿Surgem de forma espontânea dentro das organizações ou de um grupo formal de trabalho.¿. A sentença fala sobre a equipe de trabalho constituída por:
		
	
	Grupos de trabalho autodirigidos
	 
	Grupos informais
	
	Grupos formais
	
	Grupos de trabalho administrados de forma tradicional
	
	Nenhuma das opções indicadas
	Respondido em 17/05/2020 12:02:53
	
	
	 9.
	Ref.: 821423
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	"Ligada as relações sociais, essa inteligência é altamente desenvolvida nos líderes". Referente aos tipos de inteligência, analise a sentença a seguir e marque qual tipo ela caracteriza:
		
	
	Inteligência intrapessoal
	 
	Inteligência interpessoal
	
	Inteligência espacial
	
	Inteligência motora
	
	Inteligência musical
	Respondido em 17/05/2020 12:02:58
	
	
	 10.
	Ref.: 1055722
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas e de técnicas para o desenvolvimento de habilidades pessoais. Uma delas é o coaching. Assinale a opção que indica uma característica do coaching.
		
	
	Estabelece um relacionamento amigo e duradouro.
	
	Deve estar focado na ação global da empresa.
	
	Exerce direitos e responsabilidades sobre a pessoa.
	 
	Aconselha e orienta para o aperfeiçoamento da carreira.
	
	Realiza treinamentos específicos para aumentar determinada capacidade funcional.
	Respondido em 17/05/2020 12:03:19