Teste de Conhecimento - Aula 06

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 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 6a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1534_EX_A6_201702375838_V1 28/02/2020
Aluno(a): LUCAS LINO DE HOLANDA 2020.1
Disciplina: GST1534 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201702375838
 
Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
Definição dos critérios para avaliar as entregas
Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
 Definição dos tipos de contratos do projeto
Respondido em 28/02/2020 13:47:31
 
 
Explicação:
O objetivo do planejamento da qualidade é definir: padrões de qualidade para as entregas e produto do projeto, critérios
de qualidade para aceitação das entregas e produto do projeto, procedimentos de qualidade para o desenvolvimento do
projeto, métricas de desempenho do projeto.
Já a definição do tipo de contrato (preço fixo, custo reembolsável ou custos unitários) é um decisão que deve ser tomada
no planejamento das aquisições do projeto.
 
 
Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de validação das soluções,
sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso reconhecer que o projeto é:
um processo individualizado e prospectivo.
 um processo interativo e coletivo.
processualmente semelhante a mecanismos não humanos.
processualmente distinto da tomada de decisão.
processualmente avaliado pelos seus erros de previsão.
Respondido em 28/02/2020 13:48:47
 
 
Explicação:
Projeto tem características específicas, tais como: é temporário, planejado e executado por pessoas o que o
caracteriza como interativo e coletivo. 
 
 
 Questão1
 Questão2
 Questão
3
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Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos
necessários para assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado.
Gerencia de tempo
Gerencia de custos
Gerencia de integração
 Gerencia de qualidade
Gerencia de escopo
Respondido em 28/02/2020 13:49:12
 
 
Explicação:
O Gerenciamento da qualidade em Projetos busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente e envolve
todas atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida.
 Para ter qualidade em projetos, é fundamental que a organização opere com qualidade, ou seja, tenha seus processos
funcionando de acordo com as melhores práticas de mercado. 
 
 
 
A garantia da qualidade deve ser realizada em que etapa de um projeto?
 
Durante o planejamento.
 
No encerramento.
 
Durante a validação do escopo.
 
No início.
 
 Durante a execução.
 
Respondido em 28/02/2020 13:49:33
 
 
Explicação:
A garantia de qualidade deve ser realizada durante a execução do projeto.
 
 
Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados
pelo gerenciamento da qualidade.
Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
Aumento da produtividade da equipe do projeto.
Redução do retrabalho.
 Aumento do lucro da empresa.
Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
Respondido em 28/02/2020 13:50:48
Gabarito
 Comentado
 
 
Todos são benefícios do gerenciamento de qualidade, EXCETO:
Redução dos custos do projeto.
Redução dos custos de correção de falhas do trabalho da equipe do projeto.
Aumento da satisfação das partes interessadas do projeto.
 Aumento do padrão de qualidade do produto desvinculado da perspectiva do cliente do projeto.
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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Aumento da produtividade equipe do projeto.
Respondido em 28/02/2020 13:51:24
 
 
Explicação:
Os principais benefícios do gerenciamento de qualidade são aumento da satisfação das partes interessadas, redução dos
custos de correção de falhas e, consequentemente, do próprio projeto e aumento da produtividade da equipe por
trabalhar com qualidade. O padrão de qualidade do produto é uma definição que cabe ao cliente do projeto, de modo a
atender às suas necessidades, portanto, não é um benefício que possa advir do bom gerenciamento da qualidade do
projeto.
 
 
Ao realizar um treinamento para capacitar a equipe do projeto para realização de determinadas atividades de um
projeto, este tipo de custo da qualidade é classificado como custo de:
 
Testes.
 
Falhas.
 
Correções.
 
Avaliação do produto ou serviço.
 
 Prevenção.
 
 
Respondido em 28/02/2020 13:52:22
 
 
Explicação:
De acordo com os 3 tipos de custos, o treinamento é classificado como custo de prevenção.
 
 
Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos?
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento de integração
Gerenciamento dos custos
 Gerenciamento da decisão
Respondido em 28/02/2020 13:52:58
 
 
Explicação:
As dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são: escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos,
comunicações, engajamento das partes interessadas, riscos, aquisições e integração.
O gerenciamento da decisão, na terminologia de gerenciamento de projetos, é um termo inventado.
 Questão7
 Questão8
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