A2 - Princípios de Engenharia

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Local: Sala 1 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA
Acadêmico: EAD-IL30060-20202B
Aluno: WESLEY ALVES DAMASCO ROSA
Avaliação: A2-
Matrícula: 20193300098
Data: 18 de Junho de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,00/10,00
1  Código: 30087 - Enunciado:  Recentemente, o Instituto de Proteção ao Meio Ambiente
determinou que veículos que produzem ruído e poluição acima de determinados valores devem
utilizar rotas alternativas, de modo a evitar trafegar em rodovias que cruzem reservas florestais.
Isso vai causar atrasos e incremento de custos aos serviços prestados por sua empresa de
transporte. Você recomenda à direção da mesma que seja desenvolvido um projeto para avaliar a
viabilidade de utilizar veículos de transporte com valores reduzidos de emissão de poluentes e
ruídos.  Qual importância isso demonstra para os profissionais de gerenciamento de projetos?
 a) O mais importante no planejamento de um projeto é o seu custo mínimo de execução. 
 b) Fazer o trabalho com os melhores métodos para desenvolvê-lo e atingir o objetivo a
qualquer preço.
 c) Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da sociedade e da profissão de
engenheiro.
 d) Tomar decisões relativas às alternativas para o projeto com base em questões legais. 
 e) A importância de levar em conta o orçamento disponível para completar o projeto.
Alternativa marcada:
c) Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da sociedade e da profissão de engenheiro.
Justificativa: Resposta correta:Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da sociedade e
da profissão de engenheiro.Está correta, uma vez que o engenheiro deve levar em conta além dos
requerimentos legais relacionados a questões ambientais, sociais, geográficas dentre outras os
princípios éticos da sociedade e da profissão de acordo com o Código de Ética e Conduta do
Engenheiro. Distratores:Tomar decisões relativas às alternativas para o projeto com base em
questões legais. Está errada, pois jamais um engenheiro deve tomar por base para tomada de
decisões apenas as questões legais, ele também deve levar em consideração questões
ambientais, sociais, de geografia, politicas, dentre outras.Fazer o trabalho com os melhores
métodos para desenvolvê-lo e atingir o objetivo a qualquer preço. Está errada, uma vez que um
engenheiro imerso em princípios éticos não pode tomar uma decisão “a qualquer preço”,
portanto, o engenheiro não pode negligenciar o ambiente em que está inserido e seus princípios
éticos.A importância de levar em conta o orçamento disponível para completar o projeto. Está
errada, uma vez que mesmo diante da necessidade de levar em conta o orçamento disponível
para completar o projeto para a questão em tela o foco não seria esse, uma vez que está
relacionado a uma alteração de projeto no qual a decisão precisa ser técnica e imersa em
princípios éticos.O mais importante no planejamento de um projeto é o seu custo mínimo de
execução. Está errada, uma vez que não se relaciona a questão-problema enunciada. É fato que o
custo mínimo em um projeto é importante, porém, esse custo não pode negligenciar fatores
ambientais, sociais e éticos.
1,50/ 1,50
2  Código: 30326 - Enunciado: A empresa S.A. tem apresentado grandes problemas em seu chão de
fábrica e não consegue reduzir o desperdício em suas operações industriais. O número de avarias
no processo aumenta a cada dia e, nos últimos meses, os custos operacionais  da companhia
aumentaram consideravelmente. O gestor de projetos da empresa sabe que existe um problema
de qualidade em seu processo produtivo e, portanto, propôs à equipe um estudo dos possíveis
fatores que ocasionam esse problema.Determine qual ferramenta de qualidade deverá ser
utilizada no caso apresentado:
1,50/ 1,50
 a) Diagrama de Gantt.
 b) Diagrama de Pareto.
 c) Diagrama de causa e efeito.
 d) Histogramas.
 e) Fluxograma.
Alternativa marcada:
c) Diagrama de causa e efeito.
Justificativa: Resposta correta: Diagrama de causa e efeito.O diagrama de causa e efeito é
aquele que busca identificar as causas de um determinado problema.
Distratores:Diagrama de Pareto. Errada, pois o diagrama de Pareto busca identificar e organizar
os maiores problemas da organização.  Diagrama de Gantt. Errada, pois o diagrama de Gantt tem
por finalidade ilustrar o início e o fim do projeto, bem como suas atividades críticas.Fluxograma.
Errada, pois o fluxograma tem o objetivo de delinear a uniformidade dos processos
realizados.Histogramas. Errada, pois o histograma tende a organizar os problemas observados.
3  Código: 30086 - Enunciado:  A empresa SA tem apresentado grandes problemas em seu chão de
fábrica e não consegue reduzir o desperdício em suas operações industriais. É grande o número
de avarias no processo e, portanto, nos últimos meses houve um aumento nos custos
operacionais da empresa. O dedicado gestor de projetos da empresa sabe que tem um problema
de qualidade em seu processo produtivo e, por isso, propôs à equipe um estudo dos possíveis
fatores que levam a esse problema. Com base nessa informação, indique qual ferramenta de
gestão um bom gestor deve sugerir usar.  
 a) Fluxograma.
 b) Diagrama de causa e efeito.
 c) Diagrama de Pareto.
 d) Histograma.
 e) Gráfico de Gantt.
Alternativa marcada:
b) Diagrama de causa e efeito.
Justificativa: Resposta correta:Diagrama de causa e efeito. Correta, pois é aquele que busca
identificar as causas de um determinado problema. Distratores:Diagrama de Pareto.
Errada, porque o diagrama de Pareto busca identificar e organizar os maiores problemas da
organização.  Gráfico de Gantt. Errada, porque o gráfico de Gantt tem por finalidade dar início e
fim ao projeto, bem como às suas atividades críticas.Fluxograma. Errada, porque o fluxograma
tem o objetivo de delinear a uniformidade dos processos realizados.Histograma. Errada, porque
o histograma tende a organizar os problemas observados. 
1,50/ 1,50
4  Código: 30269 - Enunciado: "O segredo de uma equipe de sucesso está no trabalho conjunto de
todos os colaboradores e seu respectivo líder. Ao conhecer as competências de cada um dos
integrantes de sua equipe, o líder consegue direcionar seus liderados rumo aos objetivos da
empresa, assim, ele alinha os esforços de todos aos objetivos estratégicos da organização."
(Fonte: https://administradores.com.br/artigos/equipes-de-sucesso-um-reflexo-de-suas-
liderancas. Acesso em: 22 out. 2019.)
Diante do exposto, pode-se afirmar que são características de equipes excelentes:I. Relacionar os
objetivos pessoais e profissionais dos membros.II. Compartilhar apenas com os diretores o
sucesso alcançado.III. Não aceitar e resolver possíveis conflitos que aconteçam.IV. Sempre avaliar
seus resultados objetivando melhoria.
Assinale a alternativa que apresenta as características corretas:
 a) II e III.
0,00/ 1,00
 b) I e III.
 c) II e IV.
 d) I, II, III e IV.
 e) I e IV.
Alternativa marcada:
b) I e III.
Justificativa: Resposta correta: I e IV.A afirmativa I está correta, pois, em uma boa equipe, o líder
e a empresa precisam saber equalizar os objetivos pessoais aos objetivos profissionais do
funcionário. Portanto, a relação entre a empresa e o funcionário precisa estar imersa na relação
ganha-ganha, ou seja, todos ganham.A afirmativa IV está correta, pois faz parte das
características de uma boa equipe. Boas equipes buscam melhorar continuamente seus
processos e resultados objetivando a redução de custos operacionais e o aumento dos lucros.
Distratores:A afirmativa II está incorreta, pois não faz parte de uma boa equipe, já que o sucesso
alcançado deve ser divulgado para todos, e não apenas para o nível estratégico (diretores). Boa
empresa, portanto, é aquela que comunica sem distinção de hierarquia os bons resultados
encontrados.A afirmativa III está incorreta, pois conflitos e problemas não podem ser empecilhos
para um líder, pelo contrário, devem ser encarados como uma oportunidade. Portanto, boas
equipes aceitam e resolvem possíveis conflitos.5  Código: 29937 - Enunciado:   Mapa conceitual é um grafo cujos nós correspondem a conceitos e
cujas arestas correspondem a relações entre conceitos. Rótulos são colocados nos nós e arestas
para indicar os conceitos e relações envolvidos.   A partir desse conceito, analise as afirmativas a
seguir.   Preparar um mapa conceitual ajuda a organizar as ideias, proporcionando, assim, uma
compreensão mais profunda do assunto. Monitorar a capacidade de preparar um mapa
conceitual para uma determinada área do conhecimento é uma boa forma de testar a
compreensão do assunto. Um mapa conceitual bem elaborado é uma ferramenta eficaz para
apresentar ideias a outras pessoas.   Com base no conceito de mapa mental, as afirmativas
corretas são:
 a) II e III, apenas.
 b) I e III, apenas.
 c) III, apenas.
 d) I, II e III.
 e) I e II, apenas.
Alternativa marcada:
d) I, II e III.
Justificativa: Resposta correta:I, II e III.O mapa mental é feito para preparar um mapa
conceitual e ajudar a organizar as ideias, proporcionando, assim, uma compreensão mais
profunda de um determinado assunto. Ele ainda é uma boa forma de testar a compreensão sobre
um assunto e é uma ferramenta eficaz para apresentar ideias a outras pessoas.Mapas mentais,
portanto, são produtos de mapeamentos cognitivos, tendo diversas formas, como desenhos e
esboços de mapas ou listas mentais de lugares de referência elaboradas antes de se fazer um
percurso (NIEMEYER, 1994).Tuan (1975) aceita mapas mentais tanto como representações
cartográficas de como os ambientes estão avaliados por pessoas diferentes quanto como mapas
traçados à mão que as pessoas desenham ou esboços de ruas urbanas e continentes. Em
resumo, um mapa mental pode ser a planta de ruas que uma pessoa lembra quando descreve o
caminho para um amigo, ou pode ser a representação cartográfica de um geógrafo sobre as
atitudes que as pessoas têm de determinados lugares (TUAN, 1975).
1,50/ 1,50
6  1,00/ 1,00
Código: 29933 - Enunciado:  Os profissionais que as companhias buscam precisam ter visão de
conjunto e de futuro, sabendo analisar uma determinada situação sob diversos ângulos. Indique
o nome da característica descrita.
 a) Percepção global.
 b) Determinação.
 c) Impacto e influência.
 d) Gestão de mudanças.
 e) Relacionamento interpessoal.
Alternativa marcada:
a) Percepção global.
Justificativa: Resposta correta:Percepção global.Os profissionais que as companhias buscam
precisam ter visão de conjunto e de futuro, analisando uma determinada situação sob diversos
ângulos. Ou seja, um profissional deve buscar uma visão sistêmica do negócio, um “olhar” que
deve perpassar todo o processo, desde a matéria-prima até o produto final. Ressalta-se que a
percepção global permite que o gestor não se distancie das necessidades de seu cliente
final. Distratores:Relacionamento interpessoal. Errada. Pessoas que tenham facilidade em
trabalhar em equipe levam vantagem. Os recrutadores observam, por exemplo, se o candidato
sabe ouvir os colegas.Determinação. Errada. Estabelecer metas e persegui-las com confiança são
características do profissional determinado.Impacto e influência. Errada. Essas são
características de um profissional com força para convencer os outros de que ele é realmente
bom.Gestão de mudanças. Errada. Essas são características de profissionais que se adaptam com
facilidade a novas situações.
7  Código: 30268 - Enunciado: Um bom líder é aquele capaz de extrair o melhor de cada pessoa, é
uma pessoa íntegra, entusiasmada e que sabe, ao mesmo tempo, demonstrar firmeza e motivar
os colegas. Relacione os tipos de liderança às respectivas características:
TIPOS DE LIDERANÇACARACTERÍSTICAS1. Liderança autocrática.2. Liderança democrática.3.
Liderança liberal.4. Liderança situacional.(    ) As decisões são tomadas em níveis, o acesso à
informação é diferenciado.(    ) As decisões são compartilhadas, há delegação de atividades e
acesso geral às informações.(    ) Baseada em “manda quem pode e obedece quem tem juízo” e
centralizada no líder.(    ) Cada funcionário cuida de si, há pouca ou nenhuma presença do líder.
Marque a sequência correta:
 a) 3, 2, 1, 4.
 b) 3, 1, 4, 2.
 c) 4, 2, 1, 3.
 d) 1, 3, 2, 4.
 e) 2, 4, 3, 1.
Alternativa marcada:
c) 4, 2, 1, 3.
Justificativa: Resposta correta: 4, 2, 1, 3.1. Liderança autocrática. Baseada em “manda quem
pode e obedece quem tem juízo” e centralizada no líder. Correta, pois, na liderança autocrática, o
líder é o grande responsável pela tomada de decisões; a equipe apenas o segue e realiza as
atividades indicadas por ele, tendo pouca ou nenhuma participação na tomada de decisões.2.
Liderança democrática. As decisões são compartilhadas, há delegação de atividades e acesso
geral às informações. Correta, pois, na liderança democrática, o líder cria um ambiente
construtivo, participativo, que induz à tomada de decisão coletiva, em que todos têm acesso a
todas as informações.3. Liderança liberal. Cada funcionário cuida de si, há pouca ou nenhuma
presença do líder. Correta, pois, na liderança liberal, o líder tem pouca presença e todas, ou a
maioria, das decisões são delegadas para a equipe, que tem total liberdade.4. Liderança
situacional. As decisões são tomadas em níveis, o acesso à informação é diferenciado. Correta,
1,00/ 1,00
pois a liderança situacional é aquela em que o gestor leva em consideração a situação existente
ou o problema a ser solucionado para definir quem participará de sua solução e os indivíduos da
equipe que estão mais relacionados ao que se pede. Dessa forma, as informações não são
divulgadas para todos. Cada um tem apenas as informações necessárias para o seu trabalho.
8  Código: 30324 - Enunciado: Projetos são desenvolvidos ao longo do tempo e apresentam
características distintas das atividades operacionais. Assinale a alternativa que define um
projeto:
 a) Quando atinge o objetivo, é reiniciado e sua execução continua.
 b) Repete-se todos os meses e passa por melhorias continuadas.
 c) Tem um início e um fim definidos, e os resultados são exclusivos.
 d) Tem ciclos repetitivos e contínuos ao longo dos anos do projeto.
 e) As rotinas são executadas todos os dias e de forma repetitiva.
Alternativa marcada:
c) Tem um início e um fim definidos, e os resultados são exclusivos.
Justificativa: Resposta correta: Tem um início e um fim definidos, e os resultados são
exclusivos.Todo projeto tem um início e um fim definidos, e seus resultados são únicos.
Distratores: Repete-se todos os meses e passa por melhorias continuadas. Errada, pois o fato de
se repetir todos os meses não é um projeto, pois projetos são exclusivos e únicos. Tem ciclos
repetitivos e contínuos ao longo dos anos do projeto. Errada, pois essa é uma característica de
atividade operacional.Quando atinge o objetivo, é reiniciado e sua execução continua. Errada,
pois essa não é uma característica de um projeto, pois o projeto, quando atinge o objetivo, é
encerrado.As rotinas são executadas todos os dias e de forma repetitiva. Errada, pois, nos
projetos, não são realizadas ações de forma repetitiva.
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