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AV 1 - tentativa 1

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G.ABR.ADGER.1 - Administração Geral Questionários Avaliação Online 1!
Avaliação Online 1
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 25 mai em 0:00 - 31 mai em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 14 minutos 13,5 de 15
" As respostas corretas estarão disponíveis em 1 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 13,5 de 15
Enviado 26 mai em 17:22
Esta tentativa levou 14 minutos.
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
 “Todas as organizações, sejam indústrias, bancos, supermercados,
empresas de serviços, hospitais, escolas, etc., requerem uma estrutura
interna que lhes garanta coordenação interna e integração”. Essa situação
ilustra a função de:
 Direção.
 Coordenação. 
 Controle.
 Organização.
 Planejamento. 
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
O ambiente global está tornando cada vez mais difícil a sobrevivência das
organizações. Dessa forma, diversos são os desafios a serem enfrentados e
superados pelos administradores. Quais são as vantagens competitivas
necessárias para superar a crise e outros obstáculos contemporâneos? 
 
Criação de vantagens competitivas mantendo a eficiência atual e reduzindo
a eficácia.
 
Criação de vantagens competitivas por meio da redução da eficiência e
elevação da eficácia. 
 
Criação de vantagens competitivas por meio da elevação da eficiência,
qualidade, velocidade e buscando processos inovadores
 Elevação dos preços dos produtos e utilização de processos inovadores. 
 Criação de mais diretorias em busca de elevar o efetivo de profissionais 
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Os níveis organizacionais são relevantes para todos os tipos e tamanhos de
organizações. Dessa forma, selecione os níveis organizacionais utilizados
atualmente:
 Alto, Intermediário e Operacional. 
 Institucional, Mediana e Operacional. 
 Conselheiro, Intermediário e Operacional. 
 Diretoria, Coordenação e Operação. 
 Institucional, Intermediário e Operacional 
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
De acordo com Chiavenato, quais são as quatro funções administrativas
comumente presentes nas organizações contemporâneas do mundo?
 Organização, Direção e Auditoria. 
 Organização, Controladoria e Auditoria. 
 Planejamento, Finanças e Auditoria. 
 Planejamento, Execução e Controle. 
 Planejamento, Organização, Direção e Controle. 
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Com relação a estrutura organizacional, qual é a opção que melhor define
esse importante conceito da administração geral?
 
A estrutura organizacional é algo que é definido em função dos desejos do
conselho fiscal de uma organização. 
 
A estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades da organização
são divididas, organizadas entre os seus colaboradores. 
 
A estrutura organizacional não pode ser definida no mundo contemporâneo 
 
A estrutura organizacional é definida como a melhoria contínua de uma
organização
 
A estrutura organizacional é um conceito que ainda não está presente em
organizações brasileiras. 
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Marque a alternativa que caracteriza a situação a seguir:
“Primeira função administrativa que corresponde a um processo de traçar
objetivos e definir a maneira como alcançá-los”:
 Direção. 
 Feedback.
 Controle. 
 Planejamento.
 Organização.
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
A motivação é essencial nos funcionários para que a organização possa
atingir os seus respectivos objetivos. A motivação pode ser explicada pela
teoria da motivação de Herzberg. Escolha a opção correta referente a essa
teoria em uma organização contemporânea.
 A motivação somente é possível empresas do exterior. 
 
A motivação advém de dois fatores, ou seja, aspectos motivacionais em si
(satisfação em trabalhar em determinada organização, auto realização, entre
outros) além de fatores higiênicos, ou seja, fatores inerentes da organização
como reconhecimento do seu profissional com promoções
 
A motivação nas grandes organizações advém somente de um pacote
atrativo de benefícios para os filhos
 A motivação nas grandes organizações advém apenas de altos salários. 
 
A motivação não existe nesse ambiente de crise econômica e política no
Brasil
 
0 / 1,5 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
Ambiente é um conceito que é trabalhado de forma exaustiva na
administração geral. Escolha a alternativa que define ambiente nas
organizações contemporâneas:
 Ambiente é tudo que envolve de forma interna uma organização. 
 Ambiente é um conceito ultrapassado no mundo contemporâneo. 
 
Ambiente está relacionado aos clientes e fornecedores de uma organização. 
 Ambiente está ligado aos agentes regulatórios. 
 
Ambiente é caracterizado por elementos que envolvem externamente uma
organização. 
De acordo com Chiavenato (2010), a resposta correta é a letra A
pois o ambiente e tudo que estão ao redor de uma organização. 
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
O futuro das organizações é uma incógnita para todos. Quais são as
medidas que devem ser tomadas em busca de mitigar os riscos, além de
ações propositivas? 
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma gerência de primeira linha para o setor.
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do macroambiente, que
são os elementos externos que podem afetar a organização em diversas
searas, em especial em atingir suas metas. As ações propositivas é a
instauração de uma área ou gerência para estudar as mudanças além de
pesquisa e desenvolvimento de forma contínua. 
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma coordenação para o setor.
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma gerência geral para o setor.
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma diretoria para o setor. 
 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
O ambiente competitivo é alvo de estudos de Porter e apresentado por
Bateman e Snell (1998). Quais são os principais itens que afetam a
concorrência em um ambiente competitivo? 
 Clientes, consumidores e corpo de deputados federais. 
 Clientes, mudanças ocupacionais e governo estadual. 
 Clientes, Fornecedores e governo federal. 
 
Fornecedores, ameaça de novos entrantes, consumidores e ameaça de
produtos ou serviços substitutos. 
 Governo estadual, municipal e federal. 
Pontuação do teste: 13,5 de 15
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Detalhes da última tentativa:
Tempo:
14
minutos
Pontuação atual:
13,5 de
15
Pontuação
mantida:
13,5 de
15
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