Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1. Para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. Com isso, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. Desta forma, os gestores da empresa devem elaborar os orçamentos de cada departamento a partir da demanda existente no mercado. O processo orçamentário das vendas pode ser feito a partir de alguns métodos, como o método estatístico. Disserte sobre o método estatístico. Resposta Esperada: Comporta modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências. Esse tipo de análise é possível quando dados passados permitem imaginar um comportamento futuro de vendas, por isso o método estatístico pode ser utilizado no orçamento de tendências. 2. Apenas elaborar um orçamento não é suficiente. Para que ele tenha um propósito, é necessário elaborar algumas etapas. O processo orçamentário é composto por três etapas, que são o Planejamento, Direção e Controle. O que vem a ser o Controle Orçamentário? Resposta Esperada: O controle orçamentário é o acompanhamento das execuções já planejadas, comparando os valores orçados e realizados. O responsável pelo controle deve avaliar as diferenças de cada uma das metas e objetivos, explicá-las e sintetizar esses resultados para cada subárea, área e para a organização como um todo. A verificação das distorções e suas causas é uma informação de extrema importância para a tomada de decisão. A realização de um feedback é primordial. : Disciplina: Orçamento Empresarial ( Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( ( peso. :4,00) Prova: Nota da Prova: 9 , 50
Compartilhar