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1. Para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda 
de seus produtos para o período a ser orçado. Com isso, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo 
o processo orçamentário. Desta forma, os gestores da empresa devem elaborar os orçamentos de cada 
departamento a partir da demanda existente no mercado. O processo orçamentário das vendas pode ser feito a 
partir de alguns métodos, como o método estatístico. Disserte sobre o método estatístico. 
Resposta Esperada: 
Comporta modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de informática, 
ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências. Esse tipo de análise é possível quando dados 
passados permitem imaginar um comportamento futuro de vendas, por isso o método estatístico pode ser utilizado 
no orçamento de tendências. 
 
2. Apenas elaborar um orçamento não é suficiente. Para que ele tenha um propósito, é necessário elaborar 
algumas etapas. O processo orçamentário é composto por três etapas, que são o Planejamento, Direção e 
Controle. O que vem a ser o Controle Orçamentário? 
Resposta Esperada: 
O controle orçamentário é o acompanhamento das execuções já planejadas, comparando os valores orçados e 
realizados. O responsável pelo controle deve avaliar as diferenças de cada uma das metas e objetivos, explicá-las 
e sintetizar esses resultados para cada subárea, área e para a organização como um todo. A verificação das 
distorções e suas causas é uma informação de extrema importância para a tomada de decisão. A realização de um 
feedback é primordial. 
 
: 
Disciplina: Orçamento Empresarial ( 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( ( peso. :4,00) 
Prova: 
Nota da Prova: 9 , 50

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