Fixação 03-02 controladoria

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Controladoria
Atividade anterior
Iniciado em domingo, 31 Mai 2020, 15:23
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 31 Mai 2020, 15:46
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Questão 1
Correto
Conforme o conteúdo sobre Modelo de Gestão, e com base na a�rmação de Pereira,
tem-se que:
Escolha uma:
A resposta correta é: O modelo de gestão é o conjunto de crenças, valores, certezas, opiniões
e princípios dos proprietários da empresa..
a. Podemos exempli�car como a existência de planejamento e controle, o grau de
autoridade dos gestores, os critérios de validação de desempenhos, os papéis e
posturas gerenciais, as preocupações quanto ao descontrole das operações.
b. Relacionados à forma de administrar a organização para que esta não cumpra a
missão para a qual foi constituída.
Conforme Livro – Controladoria, página 30. O modelo de gestão é o conjunto de crenças,
valores, certezas, opiniões e princípios dos proprietários da empresa.
c. O modelo de gestão é o conjunto de crenças, valores, certezas, opiniões e princípios
dos proprietários da empresa.
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d. Do modelo de gestão da empresa decorre uma série de diretrizes que não impactam
no comportamento de todo o sistema.
e. Essas não são as diretrizes que orientam e norteiam o comportamento dos gestores
quanto à condução das atividades.
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Questão 2
Correto
Em relação ao Processo de Gestão, podemos a�rmar que:
Escolha uma:
A resposta correta é: A forma de quanti�cação do planejamento é o orçamento..
a. A Controladoria dentro do processo de gestão, torna-se uma área desnecessária nas
organizações.
b. É recomendável que não esteja estruturado e fundamentado na lógica do processo
decisório, que compreende a identi�cação, a avaliação e a escolha de alternativas de
ação.
c. É necessário que não seja suportado por sistemas de informações que subsidiem as
decisões que ocorrem em cada fase do processo.
Conforme Livro – Controladoria, página 31. A forma de quanti�cação do planejamento é o
orçamento.
d. A forma de quanti�cação do planejamento é o orçamento.
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e. Via de regra é desenvolvido de maneira diferente em cada organização, uma vez que
estas não possuem modelos de gestão especí�cos.
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Questão 3
Correto
Conforme Catelli, Pereira e Vanconcelos, o planejamento operacional consiste na
identi�cação, integração e avaliação alternativas de ação e escolha de um plano de ação
a ser implementado. Os mesmos autores discutem que o processo de planejamento
operacional compreende:
Escolha uma:
A resposta correta é: Estabelecimento dos objetivos operacionais, de�nição dos meios e
recursos, identi�cação das alternativas de ação, simulação das alternativas identi�cadas,
Conforme Livro – Controladoria, página 33. Estabelecimento dos objetivos operacionais,
de�nição dos meios e recursos, identi�cação das alternativas de ação, simulação das alternativas
identi�cadas, escolha das alternativas e incorporação ao plano, estruturação e quanti�cação do
plano, aprovação e divulgação do plano.
a. Estabelecimento dos objetivos operacionais, de�nição dos meios e recursos,
identi�cação das alternativas de ação, simulação das alternativas identi�cadas, escolha
das alternativas e incorporação ao plano, estruturação e quanti�cação do plano,
aprovação e divulgação do plano.

b. Estabelecimento dos objetivos operacionais, de�nição dos meios e recursos,
identi�cação das alternativas de ação, simulação das alternativas identi�cadas, escolha
das alternativas e corporação do plano, estruturação e quanti�cação do plano,
aprovação e divulgação do plano.
c. Estabelecimento dos objetivos operacionais, de�nição dos meios e recursos,
identi�cação das alternativas da nação, simulação das alternativas identi�cadas, escolha
das alternativas e incorporação ao plano, estruturação e quanti�cação do plano,
aprovação e divulgação do plano.
d. Estabelecimento dos objetivos operacionais, de�nição dos inteiros e recursos,
identi�cação das alternativas de ação, simulação das alternativas identi�cadas, escolha
das alternativas e incorporação ao plano, estruturação e quanti�cação do plano,
aprovação e divulgação do plano.
e. Estabelecimento dos objetivos operacionais, de�nição dos meios e recursos,
identi�cação das alternativas de ação, simulação das alternativas identi�cadas, escolha
das alternativas e incorporação ao plano, estruturação e quali�cação do plano,
reprovação e divulgação do plano. 
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escolha das alternativas e incorporação ao plano, estruturação e quanti�cação do plano,
aprovação e divulgação do plano..
Questão 4
Correto
Frezatti a�rma que o plano �nanceiro para implementar a estratégia da empresa é mais
do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores
em termos de metas a serem alcançadas e proporciona condições de avaliação do
desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. As de�nições expostas
dão uma boa conceituação de orçamento, devem ser guardados os seguintes pontos
principais:
I – Enfoque sistêmico e formal.
II – Materialização monetária e qualitativa do planejamento.
III – Responsabilidade e controle em um período de tempo indeterminado.
IV – Avaliação de desempenho.
Após análise, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: I e IV..
a. I e III.
b. III e IV.
Conforme Livro – Controladoria, página 36. I - Enfoque sistêmico e formal; IV - Avaliação de
desempenho.
c. I e IV.
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d. II e III.
e. I e II.
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Questão 5
Correto
Um elemento relevante da perspectiva conceitual é considerar qual o objeto de estudo
da Controladoria, ou seja, qual o seu foco. De acordo com a ECBC sistematizada por
Borinelli, a Controladoria tem as organizações como objeto-alvo de estudo, desse
modo:
Escolha uma:
A resposta correta é: A Controladoria estuda o modelo organizacional como um todo, que
pode ser subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação..
a. A Controladoria estuda o modelo desorganizacional como um todo, que pode ser
subdividido em modelo de ingestão, modelo de decisão e modelo de informação.
b. A Controladoria estuda o modelo organizacional como um todo, que pode ser
subdividido em modelo de ingestão, modelo de decisão e modelo de deformação.
c. A Controladoria estuda o modelo desorganizacional como um todo, que pode ser
subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação.
d. A Controladoria estuda o modelo desorganizacional como um todo, que pode ser
subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de deformação.
Conforme Livro:Controladoria, página 12. A Controladoria estuda o modelo organizacional
como um todo, que pode ser subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de
informação.
e. A Controladoria estuda o modelo organizacional como um todo, que pode ser
subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação.
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Questão 6
Correto
O processo de gestão é estruturado pelo ciclo composto de planejamento, execução,
controle e avaliação de desempenho. Serve para garantir que a utilização dos recursos
disponibilizados seja otimizada a �m de atingir um determinado resultado a cumprir a
missão da organização. Analise as a�rmações:
I-Na fase de planejamento, analisam-se as possibilidades de ocorrências futuras e na
execução acontecem as transações econômicas.
II-O controle não assegura que a execução está de acordo com o planejamento e, se
estiver, não propõe a adoção de medidas corretivas.
III-Na avaliação veri�ca-se quão bem a organização desempenhou o planejamento.
Após análise é correto a�rmar:
Escolha uma:
A resposta correta é: I e III..
a. II.
b. III.
c. I e II.
Conforme Livro – Controladoria, página 31. I - Na fase de planejamento, analisam-se as
possibilidades de ocorrências futuras e na execuçãoacontecem as transações econômicas; III -
Na avaliação veri�ca-se quão bem a organização desempenhou o planejamento.
d. I e III.
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e. I.
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Questão 7
Correto
A atividade de planejar é utilizado no intuito de diminuir incertezas, pois por meio do
planejamento os riscos podem ser precavidos e evitados, portanto, o planejamento
consiste em decidir antecipadamente sobre a direção que a empresa adotará no futuro,
a �m de alcançar os objetivos esperados. Com base nesta informação, assinale a
alternativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: Planejar é o ato de preparar um plano ou roteiro para a execução,
conjecturar, estabelecer com antecedência ações, estimar recursos, atribuir
responsabilidades, de�nir objetivos almejados..
a. O objetivo inicial do planejamento é garantir que as metas sejam alcançadas
insatisfatoriamente.
b. Desorganizadas na forma de planos, para o alcance de um estado futuro objetivando,
baseada naquilo que aconteceu no presente com a entidade e seu ambiente.
Conforme Livro – Controladoria, página 32. Planejar é o ato de preparar um plano ou
roteiro para a execução, conjecturar, estabelecer com antecedência ações, estimar recursos,
atribuir responsabilidades, de�nir objetivos almejados.
c. Planejar é o ato de preparar um plano ou roteiro para a execução, conjecturar,
estabelecer com antecedência ações, estimar recursos, atribuir responsabilidades,
de�nir objetivos almejados.
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d. Planejamento é um exercício de desorganização que envolve a análise, avaliação e
escolha de alternativas de ações futuras da entidade.
e. A �xação de metas é um passo �nal indispensável ao planejamento.
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Questão 8
Correto
Quando falamos em planejamento, dois elementos tem a sua necessidade de
compreensão ressaltada, quais sejam a missão da organização e seu modelo de gestão,
com base nesta a�rmação, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer,
pois atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as
informações necessárias para o alcance do resultado esperado..
Controladoria, página 29. A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão
acontecer, pois atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos
gestores as informações necessárias para o alcance do resultado esperado.
a. A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois atua de
forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as
informações necessárias para o alcance do resultado esperado.
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b. A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois atua de
forma integrada com todas as áreas da empresa, não fornecendo aos gestores as
informações necessárias para o alcance do resultado orçado.
c. A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois não atua
de forma integrada com todas as áreas da empresa, não fornecendo aos gestores as
informações necessárias para o alcance do resultado esperado.
d. A Controladoria não tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois atua
de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as
informações necessárias para o alcance do resultado esperado.
e. A Controladoria não tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois não
atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as
informações necessárias para o alcance do resultado orçado.
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Questão 9
Correto
As principais ferramentas das boas práticas de governança corporativa e que
asseguram o controle da propriedade sobre a gestão, minimizando o con�ito de
agências entre os proprietários e a diretoria executiva, são os que seguem:
I - Conselho de administração: pode ser de�nido como o conjunto dos representantes
dos proprietários.
II- Auditoria independente: sua atribuição básica é validar as informações referentes ao
negócio no intuito de que estas re�itam adequadamente a realidade da sociedade.
III - Conselho �scal: pode ser de�nido como o órgão �scalizador.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: I, II e III..
a. III.
b. I e II.
c. II.
Conforme Livro – Controladoria, página 193/194. I - Conselho de administração: pode ser
de�nido como o conjunto dos representantes dos proprietários. II - Auditoria independente: sua
atribuição básica é validar as informações referentes ao negócio no intuito de que estas re�itam
adequadamente a realidade da sociedade. III - Conselho �scal: pode ser de�nido como o órgão
�scalizador.
d. I, II e III.
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e. I.
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Questão 10
Incorreto
Diversos investidores de países desenvolvidos estão querendo investir em países
emergentes, mas exigem que sejam adotados códigos estruturados de proteção aos
seus investimentos. Lodi, a�rma que:
Escolha uma:
A resposta correta é: Os investidores externos veem na adoção desses códigos um início de
garantia de probidade, transparência e respeito às leis, valorizando seus investimentos..
a. Que em 1822, na Itália, foi publicado o Relatório Calbury que, de acordo com o IBGC, é
considerado o primeiro código de boas práticas de governança corporativa.
Conforme Livro – Controladoria, página 191. Os investidores externos veem na adoção
desses códigos um início de garantia de probidade, transparência e respeito às leis, valorizando
seus investimentos.
b. No Brasil, para auxiliar as empresas nacionais na de�nição de estratégias frente aos
desa�os do ambiente globalizado, foi criado, em 1985, o Instituto Brasileiro de
Conselheiros de Administração (IBAC).

c. Os investidores externos veem na adoção desses códigos um início de garantia de
probidade, transparência e respeito às leis, valorizando seus investimentos.
d. Na década de oitenta, segundo o IBGE, em um movimento iniciado principalmente na
Europa, os acionistas identi�caram a necessidade de criar novas regras que os
protegessem das violações da diretoria executiva das empresas.
e. Um fato que marca a prática da governança corporativa na Europa, é a entrada em
vigor da lei Sarbanes-Oxley (SOX), promulgada em 2012, após os escândalos das
empresas Enron e Worldcom.
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