EMPREENDENDORISMO - APOL 05 - NOTA 100

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Questão 1/5 - Empreendedorismo 
Em um negócio, seja ele do tamanho que for, pequeno, médio ou grande, em qualquer 
ramo de atividade, comércio, indústria ou serviços, os custos relacionados com a 
operação merecem uma especial atenção, pois eles podem ser determinantes do 
sucesso do negócio e de sua capacidade de existência ao longo tempo. Para 
Osterwalder e Pigneur (2011), a estrutura de custos de um negócio será determinada 
por duas perspectivas diferentes: Propostas de Negócios Direcionadas pelo Custo e 
Propostas de Negócios Direcionadas pelo Valor. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que apresenta a opção correta. 
 
I – Quando a empresa busca competir com estratégias de preço a proposta de valor 
do negócio tende a determinar sua estrutura de custos 
II – Propostas de valor baseada na personalização tem o foco na realização das 
vontades, necessidades e desejos dos clientes, bem como na criação de produtos 
únicos, 
III –Propostas de valor baseada na inovação envolvem a criação de coisas novas, que 
muitas vezes nem mesmo o cliente sabe que um dia as desejará. 
 
Assinale a alternativa que contém a informação correta. 
Nota: 20.0 
 
A Apenas a sentença I está correta 
 
B Apenas a sentença III está correta 
 
C Apenas a sentença II está correta 
 
D Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 
E As sentenças I, II e III estão corretas 
Você acertou! 
Resposta correta – Material da Aula teórica 5 – Tema 5 
 
Questão 2/5 - Empreendedorismo 
[QUESTÃO PADRÃO ENADE] 
Entre a percepção de uma oportunidade de negócio e sua efetiva realização, o 
empreendedor reverá suas decisões várias vezes nessa etapa do processo, que 
envolve a verificação dos recursos necessários e a viabilização da oportunidade 
percebida. O empreendedor deverá estabelecer os principais recursos, os quais serão 
decisivos para o sucesso do empreendimento conforme apresentado na figura abaixo. 
A tabela abaixo apresenta os principais recursos necessários para viabilizar uma 
oportunidade (COLUNA A) e respectivas caracterizações (COLUNA B) apresentadas 
em ordem aleatória. 
COLUNA A COLUNA B 
(1) Recursos 
humanos 
 
( ) Refere-se ao Capital Intelectual do empreendimento, diretamente relacionado com a capacidade de criação, invenção e 
inovação, sendo eles essenciais para o negócio e de difícil valoração 
(2) Recursos 
físicos 
 
( ) Pode ser necessário planejar desde material de consumo a matérias-primas que sejam necessárias a produção do 
produto ou serviço, dependendo de sua depreciação, validade e volume de compras, exigindo possíveis investimentos 
bastante altos 
(3) Recursos 
intelectuais 
 
( ) A qualificação de seus recursos humanos, dependendo do negócio, a qualificação dos funcionários poderá ser 
determinante para o sucesso dos negócios 
(4) Recursos 
tecnológicos 
 ( ) O empreendedor deverá se preocupar com o impacto da tecnologia nos processos de negócios. 
(5) Recursos 
materiais 
 
( ) Consiste do montante total investido na abertura do negócio envolve a soma dos recursos físicos, humanos, materiais e 
intelectuais necessários ao funcionamento do negócio, devendo ser somado as necessidades de fluxo de caixa da empresa, 
bem como a provisão para os primeiros meses ou anos de funcionamento do negócio. 
(6) Recursos 
financeiros 
 
( ) Refere-se às instalações físicas do negócio, móveis, máquinas e utensílios, instalações elétricas, hidráulicas, ar 
comprimido, exaustão, fornecimento de energia, captação de água, entre outros. 
Analise a tabela acima e identifique as correlações entre a Coluna A e a Coluna B e 
assinale a alterativa que apresenta a sequência correta. 
Nota: 20.0 
 
A 3 – 4 – 5 –1 – 2 - 6 
 
B 3 – 5 – 1 – 6 - 2 – 4 
 
C 4 – 6 - 3 – 2 – 5 – 1 
 
D 3 – 5 – 1 – 4 – 6 – 2 
Você acertou! 
Resposta correta – Material da Aula teórica 5 – Tema 2 
 
E 4 – 5 – 2 – 6 - 3 - 1 
 
Questão 3/5 - Empreendedorismo 
[QUESTÃO PADRÃO ENADE] 
Os processos ou atividades-chaves de um negócio não são estáticos ou passíveis de 
serem repetidos em diferentes organizações. Cada negócio, mesmo em empresas 
concorrentes, realizará seus processos de forma diferente, adaptados a sua realidade 
tecnológica, humana, intelectual e procedural, ou seja, de acordo com seu próprio jeito 
de fazer as coisas. 
Para Gonçalves (2000), a diversidade de processos é tão grande que eles podem ser 
agrupados em famílias, as quais podem ou não existir em seu negócio, bem como 
terão maior ou menor importância de acordo com a proposta de valor que seu 
empreendimento pretende entregar ao mercado. 
Para uma empresa como a Google, os processos educacionais podem ser 
determinantes do sucesso. Já para a Rolls Royce, os processos produtivos têm 
especial destaque. Para uma agência de publicidade e propaganda, o marketing e a 
criatividade são atividades-chave essenciais. 
 
Analise as opções de processos abaixo e indique a qual família de processos 
organizacionais ele se refere. Utilize as seguintes letras: 
 M – Família de processos de MANUFATURA 
D – Família de processos de DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA 
O - Família de processos de ORGANIZACIONAIS 
K – Família de processos de MARKETING 
L - Família de processos de LEGAIS 
 
 
( ) Registro e controle de patentes 
( ) Suprimentos 
( ) Pesquisa e desenho 
( ) Avaliação de desempenho 
( ) Definição de preços 
( ) Introdução de produtos 
( ) Gestão da Qualidade 
( ) Testes de protótipos 
( ) Planejamento de recursos humanos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta para as opções acima. 
Nota: 20.0 
 
A D – M – D – O – K – K – M – M – O 
 
B L – M – D – O – K – K – M – D – O 
Você acertou! 
Resposta correta – Material da Aula teórica 5 – Tema 3 
 
C D – M – D – O – K – D – M – D – O 
 
D L – D – D – O – K – M – M – D – O 
 
E O – M – D – L – K – K – M – D – O 
 
Questão 4/5 - Empreendedorismo 
[QUESTÃO PADRÃO ENADE] 
Ao montar seu próprio negócio, o empreendedor deverá compreender de onde virão 
as receitas para a manutenção e o crescimento do negócio; é o que chamamos de 
aquisição de receitas. Para uma empresa que está começando, conquistar clientes 
significa obter uma fonte de financiamento para o negócio, manter os clientes 
satisfeitos, manter a receita de forma recorrente, ampliar a base de clientes e as 
possibilidades de faturamento e crescimento, lançar novos produtos e novas fontes de 
receita. 
Também significa buscar novos canais de vendas, abrir novas fontes de faturamento, 
melhorar a proposta de valor e cativar clientes para o negócio. 
As fontes de receitas de um negócio envolvem a comercialização de produtos e 
serviços em diferentes possibilidades, que decorrem da combinação de diferentes 
requisitos, tais como: proposta de valor inovadora, segmentação 3 de mercado 
adequada, canais de distribuição ajustados, formas de relacionamento com o cliente 
planejadas e ajustadas. 
Sempre é importante lembrar que não estamos sozinhos no mercado, e se estamos, 
não será por muito tempo, pois é natural que existam concorrentes diretos e indiretos, 
produtos substitutos, empresas que pratiquem preços diferenciados, maiores ou 
menores, qualidade diferenciada, maior ou menor, serviços incorporados ao produto 
em maior ou menor escala. 
Analise as alternativas abaixo. 
 
I – Venda de recursos (imóveis) empréstimos são fontes de receita. 
II –Quando a precificação é fixa em cada transação, o empresário tem um valor 
percentual fixo de faturamento previsto. 
III - Quando a precificação é dinâmica os valores negociados e os lucros decorrentes 
da transação serão variáveis. 
IV - Dependendo da combinação de segmento, valor, canal e relacionamento, uma 
organização deve sempre trabalhar com preços e margens de lucro acima do 
posicionamento da concorrência. 
 
Assinale a alternativa que contém a informação correta. 
Nota: 20.0 
 
A Apenas as sentenças II e III estão corretas 
 
B Apenas as sentenças I eIII estão corretas 
 
C Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas 
 
D Apenas as sentenças I, II e III estão corretas 
Você acertou! 
Resposta correta – Material da Aula teórica 5 – Tema 1 
 
E As sentenças I, II, III e IV estão corretas 
 
Questão 5/5 - Empreendedorismo 
[QUESTÃO PADRÃO ENADE] 
 
 
Um negócio não se faz sem a participação e cooperação com outros negócios. Na 
verdade, alguns deles somente são possíveis devido às parcerias realizadas. 
Na etapa de planejamento de um negócio devem ser respondidos alguns 
questionamentos importantes: quais e quem serão nossos parceiros mais 
importantes? Destes, quais serão essenciais para o sucesso do negócio? Que tipo de 
recursos estaremos buscando: matérias-primas? Tecnologia? Componentes? 
Serviços? Terceirização completa de etapas ou até mesmo a totalidade de alguns 
produtos ou serviços? 
Analise as asserções apresentadas abaixo. 
I - Uma parceria faz sentido quando se conseguem resultados tais como redução de 
custos de matérias-primas e resíduos e aumento da qualidade, da velocidade de 
produção, de funcionalidade no produto/serviço e da produtividade, entre outros. 
PORQUE 
II - Os investimentos necessários para a obtenção de uma determinada matéria-prima 
ou tecnologia podem ser proibitivos para uma determinada organização. 
Assinale a alternativa correta 
Nota: 20.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Você acertou! 
Resposta correta – Material da Aula teórica 5 – Tema 5 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas.