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1. Pergunta 1 /1 Sobre os custos da qualidade, avalie os processos e atividades abaixo: I. Estudos do design, qualificação do produto, verificação dos desenhos; II. Especificações do marketing e do cliente; documentos de engenharia e informações referentes aos procedimentos e processos; III. Os custos de ações corretivas; o retrabalho; o risco do produto; a garantia. Estes processos e atividades estão relacionados respectivamente: 1. Custos de prevenção, custos de avaliação, custos das falhas. Resposta correta 2. Pergunta 2 /1 Entre os principais objetivos dos gráficos de controle para atributos/defeitos, podemos citar: I.Determinação do nível médio da qualidade II.Alerta sobre mudança no nível da qualidade III.Fornecimento de informações para aceitação de lotes Está(ão) correta(s): 1. I, II e III Resposta correta 3. Pergunta 3 /1 Sobre o sistema de gestão da qualidade ISO 9001, avalie os conceitos abaixo: I. É realizada por organismos de certificação e cadastrados e autorizada pelo INMETRO, para verificar a conformidade dos processos da empresa com os requisitos da norma. II. Visa avaliar se os requisitos da norma estão sendo cumpridos, identificar oportunidades de melhoria do SGQ e adequar e implementar as políticas da organização, os procedimentos, as instruções de trabalho e a eficácia dos processos para o alcance dos objetivos propostos. III. Processo sistemático, independente e documentado para obter evidências e respectiva avaliação objetiva, com vista a determinar em que medida os critérios de auditoria são cumpridos. As definições acima são respectivamente: 1. Auditoria externa, auditoria interna e auditoria. Resposta correta 4. Pergunta 4 /1 O programa Seis Sigma está relacionado com casos de sucesso e de insucesso. Diversas empresas, principalmente as grandes indústrias, utilizaram o Seis Sigma e obtiveram resultados excelentes, melhorando sobretudo a sua lucratividade. Por outro lado, outras muitas empresas fracassaram na aplicação, principalmente por não seguirem as exigências do programa, como, por exemplo, disciplina, interação entre equipes e controles das etapas. Sobre o benefício do método Seis Sigma, avalie as afirmações abaixo: i. Por sempre garantir o nível de qualidade Seis Sigma, faz com que as empresas, que utilizam o programa, atinjam este nível de qualidade. ii. Desenvolve novas habilidades e revitaliza a empresa, promovendo sucesso sustentado. iii. Por primar pela busca da perfeição, o Seis Sigma auxilia nas metas de desempenho. Está(ão) incorreta(s): Ocultar opções de resposta 1. i Resposta correta 5. Pergunta 5 /1 A metodologia FMEA é uma ferramenta indutiva que analisa minuciosamente todos os modos de falhas de um sistema e identifica os efeitos que essas falhas resultam sobre o sistema e outros itens que possam ser prejudicados. Sobre as fases do FMEA, avalie as afirmativas abaixo: i. Esta fase será realizada pelo responsável pela aplicação da metodologia, e, entre outras coisas, descreve a dimensão e os objetivos da análise, identificando quais produtos ou processos serão analisados. ii. Nesta fase é discutido e preenchido o formulário FMEA pelo grupo de trabalho, definindo, entre outros, tipos de falhas potenciais para cada função e efeitos do tipo de falha. iii. Nesta fase, o grupo precisa desenvolver e listar ações de melhorias para diminuir os riscos, podendo usar ferramentas como o Brainstorming, para auxiliar. Assinale a alternativa que descreve, corretamente, as fases de FMEA, descritas acima. Ocultar opções de resposta 1. Planejamento, análise de falha potencial, melhoria Resposta correta 6. Pergunta 6 /1 Sobre os custos da qualidade, avalie os processos e atividades abaixo: I.Estudos do design; II.Especificações do marketing e do cliente; III.Os custos de ações corretivas. Estes processos e atividades estão relacionados, respectivamente, aos: Ocultar opções de resposta 1. custos de prevenção, custos de avaliação, custos das falhas. Resposta correta 7. Pergunta 7 /1 A FMEA identifica essas causas de falhas e propõe melhorias e ações preventivas a serem tomadas para, cada vez mais, melhorar o processo ou produto. Com a diminuição ou eliminação das chances de o produto ou processo falharem durante sua operação, aumenta a sua confiabilidade, proporcionando maior satisfação para a organização e seus consumidores, reduzindo custos e trazendo melhorias de fabricação e de operação. Considerando a aplicação do FMEA, na fabricação de uma motocicleta, avalie as afirmações abaixo: I.No FMEA de produto, no campo item, o engenheiro preencheu chassis, amortecedores, assento, entre outros. No campo função, do item amortecedor, o engenheiro descreveu que são 2 e cada um tem função de amortecer uma carga de 250 Kgf. II.No FMEA de processo, o campo função foi substituído pelo requisito. No primeiro item, o engenheiro colocou soldagem do chassis, através do processo mig, com amperagem de 150A e cordão de solda mínimo de 35mm. III.O engenheiro avaliou 2 modos de falha, sendo o primeiro oxidação da solda, e o segundo, quebra da solda. Para ambos, aplicou severidade 10. Marque a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. Ocultar opções de resposta 1. II 2. I e II Resposta correta 8. Pergunta 8 /1 Não conseguimos gerir o que não medimos. Para a gestão da qualidade, foram desenvolvidos alguns sistemas de medição de desempenho, SMD’s. Um destes sistemas é o: Ocultar opções de resposta 1. BSC Resposta correta 9. Pergunta 9 /1 As organizações buscam inovar e melhorar seu desempenho de gestão e produção em níveis estratégicos, operacionais e táticos para se manterem em alto nível e terem sucesso em relação aos concorrentes. Para conseguir gerir, a utilização de um SMD – Sistema de medição de desempenho, que é importante para conseguir dados e informações necessários que contribuirão com a melhoria nos processos da empresa. Uma das mais novas metodologias de SMD é o BSC – Balanced Score Card. Comparando as versões anteriores de SMD e BSC, avalie as afirmações abaixo: i. Perspectiva financeira: mantém a perspectiva financeira, pois elas apresentam os resultados econômicos passados. Ela identifica se a estratégia, a implementação e a execução estão contribuindo para o resultado financeiro. ii. Identifica processos internos novos em que a empresa deve buscar excelência. As medidas estão voltadas para processos internos que terão maior impacto na satisfação do cliente e na consecução dos objetivos financeiros da empresa. Ignora processo de inovação como um vetor de desempenho financeiro futuro. iii. Perspectiva dos clientes: identifica os segmentos de clientes e mercados nos quais a empresa está inserida e as medidas de desempenho da empresa nesse segmento, como satisfação dos clientes e aquisição de novos mercados. Essa perspectiva permite que a organização defina suas estratégias de clientes e mercados que proporcionarão maiores lucros financeiros futuros. São afirmativas corretas em relação ao BSC: 1. i e iii Resposta correta 10. Pergunta 10 /1 A ISO 9000 é uma série de normas internacionais para “gestão da qualidade” e “garantia da qualidade”, que visa a orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações, ou seja, são normas relacionadas ao modelo de gestão da qualidade, utilizadas por empresas que desejam implantar sistemas de gestão e adquirir certificação, por meio desse organismo internacional. Essa norma foi criada a partir de uma reunião internacional para a definição do conjunto de melhores práticas de qualidade, a serem adotadas para atenderos clientes. A empresa que escolhe seguir essas normas deverá estipular as metas a serem atingidas para obter a certificação. Além disso, deverá passar por um projeto com várias etapas para implantar a gestão da qualidade e obter o certificado ISO (CAMPOS,2004). Sobre a norma ISO 9000, avalie as afirmações abaixo identificando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) A certificação tem validade de três anos e periodicamente, semestralmente ou anualmente, passa por auditorias realizadas por organismos de certificação, cadastrados e autorizados pelo Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (INMETRO), que visam verificar a conformidade dos processos da empresa com os requisitos da norma. ( ) A ISO 9001:2015 é aplicável, apenas, às empresas de produtos ou serviços, permitindo que o cumprimento dos requisitos possa ser garantido por meio da adoção de diferentes metodologias, práticas e ferramentas. ( ) Qualquer organização pode aplicar os conceitos desta norma sem, obrigatoriamente, certificá-la. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 1. VFV
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