Prévia do material em texto
Iniciado em Friday, 20 Mar 2020, 23:18 Estado Finalizada Concluída em Saturday, 21 Mar 2020, 00:38 Tempo empregado 1 hora 19 minutos Avaliar 6,00 de um máximo de 10,00(60%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para fazer um bom trabalho, o gerente de projetos precisa ter metodologia e diversas habilidades técnicas para gerenciar o projeto, mas ele precisa ter ainda, competências humanas para fazer um bom trabalho. SABBAG (2013) explica competência como sendo o resultado de: Escolha uma: A. Conhecimentos + habilidades + atitudes. ccCTAOK B. Conhecimentos + esforço + estudo. C. Análise + operação + conclusão. D. Esforço + repetição + realização. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De maneira geral, projetos acontecem dentro de empresas. Empresas essas que estão funcionando "a pleno vapor" e, de repente, precisam abrigar um novo projeto. De acordo com MOLINARI (2010), em qual tipo de organização de projeto o gerente de projetos tem a mesma autoridade que o gerente funcional Escolha uma: A. Organização funcional. B. Organização mista. C. Organização em matriz. D. Organização projetizada. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), o conceito de ciclo de vida do projeto é muito útil no gerenciamento de projetos. É a divisão do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis. De acordo com os autores quais são as fases do ciclo de vida da gestão do projeto (CVGP) Escolha uma: A. Iniciação, planejamento, execução e controle, encerramento. B. TAP, EAP e WBS. C. Entrada, processamento, saída. D. Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, aquisição, interessados, integração. Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com XAVIER (2018), dividir um projeto em fases é eficiente para melhor planejar, executar, monitorar e controlar o mesmo. Cada fase possui um grupo de atividades relacionadas de forma lógica. Com base no enunciado o que marca a conclusão de uma fase Escolha uma: A. A entrega de uma ou mais deliverables. B. Um novo projeto sendo iniciado. C. A elaboração de um novo TAP. D. O recomeço do planejamento de custos e tempo. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O termo de abertura do projeto (TAP) é um documento essencial, e sem ele, em projetos gerenciados de acordo com as melhores práticas, os projetos nem são iniciados. Trata-se de um documento com diversas informações específicas. De acordo com XAVIER (2018), qual elemento do TAP descreve os fatores que limitam as opções da equipe de gerenciamento do projeto Escolha uma: A. Critérios de avaliação. B. Restrições. C. Escopo em alto nível. D. Premissas. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com SABBAG (2013), qual área de conhecimento é responsável por coordenar todos os processos de gestão Escolha uma: A. Escopo. B. Comunicação. C. Integração. D. Qualidade. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Cada uma das áreas de conhecimento possui processos específicos associados a ela e apenas a ela. De acordo com XAVIER (2018), qual processo a seguir é da área de integração Escolha uma: A. Desenvolver a equipe. B. Planejar o gerenciamento de riscos. C. Monitorar e controlar o trabalho do projeto. D. Realizar o controle de qualidade. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com o que se lê em LARSON e GRAY (2016), analise as situações a seguir e assinale a alternativa correta que relaciona essas situações como sendo projetos ou operações (Trabalho rotineiro e repetitivo). I Escrever um TCC. II Fazer anotações sobre as notas fiscais emitidas diariamente no livro caixa. III Fabricar parafusos em uma linha de produção. IV Projetar uma atualização de um sistema operacional para smartphones da marca ABC. Escolha uma: A. I - projeto; II - operação; III - operação; IV - projeto. B. I operação; II - projeto; III - projeto; IV - operação. C. I operação; II - projeto; III - operação; IV - projeto. D. I projeto; II - operação; III - projeto; IV - operação. Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Todo projeto, quando bem gerenciado e organizado, possui alguns documentos que são elaborados, desde sua iniciação, e por todas as suas fases. Esses documentos são essenciais. De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual documento usado no gerenciamento de projetos é gerado na fase de iniciação e tem como propósito formalizar a existência do projeto, bem como agregar um conjunto básico de informações sobre ele no qual patrocinador e cliente devem concordar Escolha uma: A. Termo de abertura do projeto. B. Relatório de mudanças no projeto. C. Plano de gerenciamento do projeto. D. Estrutura analítica do projeto. Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O gerente de projetos é a pessoa responsável por fazer com que um projeto chegue ao objetivo desejado. De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), existem 4 grandes categorias de habilidades que são importantes ao gerente de projetos. Quais são elas Escolha uma: A. Gestão de pessoas, gestão de ambiente do projeto, administração e conhecimentos teóricos. B. Gestão de pessoas, gestão de ambiente do projeto, administração e conhecimentos técnicos. C. Negociação, gestão de recursos financeiros, administração e conhecimentos técnicos. D. Gestão de recursos financeiros, gestão de ambiente do projeto, administração e conhecimentos teóricos.