GABARITO DO LIVRO - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO U1 - UNOPAR

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APÊNDICE
UNIDADE 1
Planejamento 
Estratégico
Planejamento Estratégico 
U1
1
Apêndice
Gabaritos comentados com respostas-padrão
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UNIDADE 1
Gabarito 1 – Faça Valer a Pena – Seção 1.1 
1. Letra B. 
A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.
Comentário: a ampliação dos mercados levou ao surgimento dos mercados 
de massa e, consequentemente, ao desenvolvimento das grandes empresas, 
que passaram a poder influenciar o mercado a seu favor.
2.Letra A. 
Dos mercados - das grandes empresas – da concentração
Comentário: na segunda Revolução Industrial surgiu o trem e o navio a vapor, 
que permitiram às empresas venderem seus produtos em outras regiões e, 
consequentemente, a ampliação dos mercados e o desenvolvimento das 
grandes empresas, que por meio da concentração, ou seja, do aumento da 
sua participação nas vendas de um determinado mercado, passaram a ter 
maior controle desses mercados.
3. Letra C. 
Estratégia baseada em recursos.
Comentário: o Modelo da Visão Baseada em Recursos defende que a criação 
de valor está associada às competências essenciais, isto é, aos recursos e 
capacidades internas que conferem à organização um desempenho superior 
a dos concorrentes.
Gabarito 2 – Faça Valer a Pena – Seção 1.2
1. Letra E. 
I, II e III.
Planejamento Estratégico 
U1
2
Gabarito 3 – Faça Valer a Pena – Seção 1.3
1. Letra E.
 5 – 4 – 2 – 3 – 1.
Comentário: as cinco etapas do processo de Planejamento Estratégico são: 
(1) análise do ambiente, que pode ser externo e interno; (2) estabelecimento 
da diretriz organizacional; (3) formulação da estratégia; (4) implementação da 
estratégia; e (5) controle estratégico.
2. Letra E.
Estabelecimento da diretriz organizacional.
Comentário: na etapa de Estabelecimento da Diretriz Organizacional, a partir 
do diagnóstico da análise do ambiente definem-se os objetivos a serem 
alcançados, assim como a missão da empresa.
3. Letra A. 
Ameaças – oportunidade - forças – fraquezas.
Comentário: por meio da análise do ambiente externo, a organização poderá 
identificar as ameaças e oportunidades do ambiente competitivo. E a análise 
do ambiente interno permite a organização identificar suas forças e fraquezas 
em relação às empresas concorrentes...
Comentário: as três maneiras de se aumentar a participação de mercado são: 
aumentar o número de usuários de um produto, aumentar a utilização de um 
produto já existente e aumentar a frequência de uso do produto.
2. Letra E. 
Unidade de negócios.
Comentário: a estratégia de Unidade de negócios envolve decidir como 
competir em determinado setor.
3. Letra A.
Funcional.
Comentário: a estratégia Funcional é direcionada para cada um dos 
departamentos de uma organização e deve estar alinhada à estratégia da 
Unidade de Negócios.
U1
3Planejamento Estratégico 
Gabarito 4 – Faça Valer a Pena – Seção 1.4
1. Letra A. 
Visão organizacional.
Comentário: a visão está associada a imagem pela qual a organização quer 
ser reconhecida no futuro.
2. Letra B.
Missão organizacional.
Comentário: a Missão de uma empresa evidencia a razão pela qual ela existe, 
apresenta os propósitos que individualizam e distinguem uma organização 
em relação as outras.
3. Letra C. 
Valores organizacionais.
Comentário: os valores são crenças e atitudes que norteiam o padrão de 
comportamento da organização como um todo e dão uma personalidade à 
empresa.