tendencia Prova Objetiva Final

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Disciplina:
	Tendências em Recursos Humanos (RHU20)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:514074) ( peso.:3,00)
	Prova:
	20816744
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	A nova realidade organizacional impõe mudanças a uma velocidade inimaginável até pouco tempo atrás. Independentemente do setor de atuação, quem não estiver preocupado e alinhado a esse novo ambiente vai perder relevância e ficar para trás. Nesse sentido, entender sobre comportamento organizacional é fundamental para avaliar do ambiente e adotar práticas efetivas de gestão. Se tratando de pessoas, é possível mensurar o comportamento?
	 a)
	Mensurar comportamento é fácil, mas não é uma prática organizacional.
	 b)
	Mesmo que provoque alterações no ambiente, os comportamentos não podem ser medidos.
	 c)
	Qualquer atividade que pode ser observada e produz alterações no ambiente são comportamentos e estes podem ser medidos.
	 d)
	Mensurar comportamento é utopia. Apenas grandes empresas tentam esta prática, raramente com sucesso, devido à dificuldade de observação.
	2.
	O endomarketing deve ser desenvolvido de modo estratégico pela organização, para que os funcionários se tornem mais comprometidos e motivados. Além disso, é necessário um clima organizacional favorável ao desenvolvimento da inovação e da criatividade. Para se atender a este propósito, alguns fatores contribuem para que a organização alcance seus objetivos. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A postura interativa se refere a ver o funcionário somente como mão de obra e não como um parceiro de negócio.
	 b)
	A transparência da organização quanto aos custos e às despesas deve ser direcionada somente à direção da organização, sendo que a comunicação deve ser restrita ao nível estratégico.
	 c)
	A democracia se refere à participação nas decisões somente pela cúpula administrativa.
	 d)
	O foco se refere a atingir um objetivo. Assim, o endomarketing contribui para o alinhamento da estratégia organizacional e ajuda a identificar as necessidades dos colaboradores.
	3.
	A ferramentas, na cultura organizacional, demonstram fatores que trazem a retenção de talentos, pois sua implantação, muitas vezes, são radicais e necessita do desenvolvimento dos colaboradores. No entanto, a cultura é munida de crenças, objetivos e valores em que são apresentadas de maneira formal ou informal a todos da organização, para que possam ter como base o motivo da sua existência. Sobre a retenção de talentos junto à cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os gestores devem ter como única preocupação para reter talentos uma remuneração justa.
	 b)
	A estabilidade de emprego aos colaboradores faz com que ele fique na empresa mesmo que o salário não seja justo.
	 c)
	Os resultados alcançados devem ser compartilhados com todos os envolvidos da organização.
	 d)
	A localização e a liderança autocrática são fatores positivos para a retenção de talentos nas organizações.
	4.
	A educação corporativa está cada vez mais sendo utilizada pelas organizações, e a modalidade a distância está, por sua vez, cada vez mais sendo vista como uma alternativa viável para alcançar um grande número de pessoas. Sobre esse tipo de aprendizagem, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A interação e o aprendizado colaborativo são desenvolvidos através do conhecimento e do compartilhamento do saber.
(    ) A autonomia é a postura com relação aos estudos que o acadêmico assume quando está envolvido na modalidade a distância.
(    ) Flexibilidade do tempo e do espaço se refere à escolha que o indivíduo faz para realizar seus estudos.
(    ) Tecnologia na educação se refere à avaliação dos materiais que são utilizados no processo de ensino-aprendizagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - V - V - F.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	V - V - V - V.
	5.
	Dentro das políticas de recursos humanos e suas especificidades, a competência é um fator essencial para obter um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes são competências individuais, que somadas à gestão por competência, tende a alcançar os objetivos tanto profissional quanto organizacional. Relacionado à competência, analise as sentenças a seguir:
I- Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as atividades, habilidades e profissionalismo.
II- Competências comportamentais: o profissional demonstra, por meio de suas características, um diferencial competitivo.
III- Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a capacidade de suprir suas demandas de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	6.
	O profissional de RH deve estar pronto para desempenhar seu papel de modo estratégico. E isso não significa apenas deixar de lado as questões operacionais, mas agir de acordo com a missão da organização ao mesmo tempo em que consegue atender aos objetivos dos funcionários. É preciso entender o comportamento das pessoas, ou seja, por que as pessoas fazem o que fazem e qual o sentido que essas pessoas veem em suas ações. Sobre o novo papel do RH nas organizações, analise as sentenças a seguir:
I- O profissional de RH tem que garantir que os procedimentos da organização estejam alinhados com os valores da empresa e também atender às legislações trabalhistas.
II- Deve proporcionar que o desenvolvimento de carreira esteja disponível a todos de modo equitativo.
III- É de sua responsabilidade oferecer suporte aos demais setores e unidades da empresa.
IV- Deve prezar o trabalho individual e não o trabalho em equipe, pois ele deve observar cada um de modo individual.
V- Fazer do treinamento uma ferramenta para desenvolver o capital humano.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
	7.
	É importante obter um bom relacionamento interpessoal com as pessoas e envolvê-las junto aos processos das organizações. As relações interpessoais são identificadas por meio do ambiente de trabalho, pela falta de rotatividade de pessoas, absenteísmo, entre outros fatores que geram a motivação. Diante dessa identificação, o fator humano é essencial para as organizações. Sobre as relações interpessoais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) A gestão de pessoas deve se preocupar com o relacionamento interpessoal das pessoas para que se mantenham motivadas.
(    ) A falta do relacionamento interpessoal destaca-se diante de alguns assuntos psicológicos e acidentes de trabalho.
(    ) Um dos aspectos importantes para se obter um bom relacionamento interpessoal é o constante desenvolvimento das pessoas.
(    ) O relacionamento interpessoal nas organizações é importante, pois é o único recurso da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	V - V - V - F.
	 c)
	V - F - V -F.
	 d)
	F - V - F - V.
	8.
	Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as pessoas cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. Para isso acontecer, as equipes devem ser comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças:  
I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional.
II- Para se obter um relacionamento interpessoal,deve se ter uma rede de relacionamento positiva.
III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para nela permanecer.
IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença II está correta.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	9.
	Segundo Gil (2000), a administração de recursos humanos teve seu início na década de 1960, quando essa expressão substituiu a antiga terminologia administração de pessoal e relações industriais. Essa antiga gestão percebia os funcionários como agentes passivos. Foi a partir da constatação da relevância do fator humano na empresa que houve o refinamento da ideologia da harmonização entre capital e trabalho. Sobre a atual gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2000.
	 a)
	Busca-se o equilíbrio permanente entre as pessoas e a organização.
	 b)
	Manter tudo que diz respeito ao RH em um clima cheio de mistérios e segredos.
	 c)
	Conservar a imagem de RH como um departamento fechado e à parte da organização.
	 d)
	Controlar rigidamente a carreira de funcionários.
	10.
	O gestor de pessoas não deixa de ser um administrador de recursos humanos na sua restrita e ampla concepção. Ele é alguém que conhece os processos e os procedimentos institucionais, responsável pela motivação do pessoal envolvido estratégica, tática e operacionalmente nos resultados institucionais, um ser agente de mudança com caráter de líder participativo, estrategista, agregador e visionário para gestão organizacional, com foco nos resultados do negócio. Com relação às funções do gestor de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/o-papel-do-gestor-de-pessoas-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es-modernas-vera-fidalgo>. Acesso em: 26 jul. 2017.
	 a)
	Desenvolvimento e seleção de fornecedores, compras corporativas e toda parte que envolve a logística do produto a ser fornecido ao mercado.
	 b)
	Realizar levantamentos em obras rápidas corporativas de varejo, visando planejar a execução e a elaboração de orçamentos.
	 c)
	Controle rígido da carreira dos funcionários, manutenção das escalas salariais em segredo e valorização do departamento em detrimento dos objetivos estratégicos da empresa.
	 d)
	Desenvolver os processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração de pessoas.
	11.
	(ENADE, 2018) Política salarial é o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus funcionários. A política salarial não é estática; pelo contrário, ela é dinâmica e evolui, aperfeiçoando-se com sua aplicação ante situações que se modificam com rapidez.
CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização. Barueri: Manole, 2009 (adaptado).
Considerando o tema tratado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A política salarial deve abranger todos os aspectos importantes do sistema de recompensas, como a estrutura de cargos e salários, os benefícios legais e espontâneos, os incentivos por mérito ou por tempo de casa e a remuneração variável por desempenho.
PORQUE
II- O sistema de recompensas deve ser equitativo tanto para a organização quanto para os empregados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
	 a)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	 b)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	 c)
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	 d)
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	12.
	(ENADE, 2009) Apesar de podermos reconhecer em cada organização um modelo particular de gestão de pessoas, um olhar mais cuidadoso perceberá padrões de adoção de práticas que são, na verdade, compartilhadas por comunidades de organizações. Nesse sentido, empresas compartilham práticas em diferentes demandas que, a princípio, exigiriam práticas específicas porque:
	 a)
	As práticas correntes permitem a identificação e o mapeamento dos ativos de conhecimento e de informações ligados a qualquer organização, seja ela com ou sem fins lucrativos.
	 b)
	A cultura predominante recebe forte influência do sistema patriarcal e aristocrático, que privilegia o trabalho coletivo.
	 c)
	Elas estariam submetidas a pressões institucionais, as quais levariam à difusão de práticas e à tendência de copiar, quando há incerteza ambiental, usando fórmulas adotadas por empresas de prestígio.
	 d)
	As práticas iguais dão vida aos dados, tornando-os utilizáveis e úteis, transformando-os em informação essencial ao desenvolvimento pessoal e comunitário.
Prova finalizada
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