AVALIANDO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA4

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AVALIANDO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Avaliando Aprend.: GST0116_SM_V.1  
	
	Matrícula: 
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	04/06/2018 23:19:29 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201603930350)
	16a sem.: formulação de estratégias funcionais
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Na formulação das estratégias funcionais, deve-se ter atenção às estratégias de marketing, que irão direcionar a empresa aos mercados-alvo em busca dos resultados de receitas e lucros a serem alcançados. Para compor estas estratégias, que teoria é utilizada como ponto para definir o mix de marketing? 
		
	
	Teoria X e Y
	
	Teoria dos 4 Ps
	
	Teoria Clássica
	
	Teoria de sistemas
	
	Teoria do posicionamento
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603930338)
	16a sem.: Conceitos
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	A missão e a visão corporativa, uma vez definidas, permitem à empresa elaborar seus objetivos. Existem três tipos básicos de objetivos no processo de planejamento para a administração:
		
	
	Estratégico, específico e operacional
	
	Estratégico, tático e operacional
	
	Tático, genérico e específico
	
	Estratégico, tático e específico
	
	Tático, operacional e genérico
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603930460)
	3a sem.: Missão, Visão e Objetivos
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Estratégia
	
	Missão
	
	Políticas e Princípios
	
	Visão
	
	Ambiente
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603930745)
	8a sem.: Estratégias funcionais
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	As estratégias funcionais para a área de marketing podem ser classificadas em cinco categorias: quanto à dominância de mercado, classificação genérica de Michael Porter, quanto à inovação, estratégia de crescimento e quanto à agressividade. Qual das afirmativas abaixo corresponde ao grupo de estratégias da categoria quanto à agressividade? 
		
	
	Pioneiros, seguidores imediatos, seguidores tardios 
	
	Construir, segurar, ceifar ou colher 
	
	Integração horizontal, integração vertical, diversificação e intensificação 
	
	Liderança em custo, diferenciação e segmentação de mercado 
	
	Liderança teste, desafiante, seguidor e nicho de mercado 
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603930596)
	1a sem.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO: 
		
	
	A Visão Estratégica cria condições para ações reativas
	
	Alinhamento com a Missão da empresa 
	
	Compreensão das mudanças como fator de oportunidade 
	
	Adaptação à tendência de globalização 
	
	Domínio da tecnologia de informação