Plano de Negócios Hefesto Cutelaria

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PLANO DE NEGÓCIO - HEFESTO CUTELARIA 
Meri Lisabeth Prust
Diego Roberto Schlüter
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Ciências Contábeis – Plano de Negócio
04/12/2019
RESUMO
O Plano de Negócio tem como objetivo, apresentar a empresa Hefesto Cutelaria, confeccionada e registrada com o intuito de imergir nos estudos inerentes as análises e demonstrações contábeis, projeção financeira e elucidação de tópicos importantes para a criação de um negócio conciso. O plano de negocio tem como objetivo principal a apresentação do futuro empreendimento a possíveis parceiros comerciais, como sócios e investidores em geral. Uma das partes mais importantes do plano de negocio é a planilha financeira, criada a partir da projeção financeira da empresa. Sendo esta essencial para a garantia de viabilidade do negocio. Desse modo, através de pesquisas realizadas em base de dados físicas e digitais, apresenta-se o Plano de Negocio da Hefesto Cutelaria, uma indústria de fabricação de artigos de cutelaria, dentro do estado de Santa Catarina, localizada na cidade de Indaial.
Palavras-chave: Demonstrações Contábeis. Projeção Financeira. Plano de Negócio
1. INTRODUÇÃO
Para tudo que precisamos fazer é necessário que exista um planejamento. Desde uma festa, uma viagem, ou até mesmo um simples texto. Esse planejamento pode ser feito de várias formas: mentalmente, de forma rápida, através de um bloco de notas ou um documento, algo grande e estruturado. E assim como tudo que fizemos, abrir uma empresa também requer um planejamento bem definido.
Hoje em dia há um grande incentivo para que as pessoas iniciem os seus negócios, que é o do empreendedorismo. Ele pode ser entendido como a intensão ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos. A palavra é também muitas vezes definida como a habilidade em criar e implementar mudanças, inovações e melhorias a um mercado ou negócio (SBCOACHING, 2018).
A falta de um planejamento correto faz com que muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, logo no início da abertura do seu negócio. É essencial planejar o futuro da empresa, como também é importante ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável (SEBRAE, 2019).
A elaboração de um plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o seu negócio quanto para quem quer ampliar o seu empreendimento. É interessante salientar que esse planejamento não elimina os riscos, mas faz com que o empreendedor evite erros pela falta de análise, diminuindo assim as dúvidas do seu negócio. Um plano de negócios bem alinhado e definido ajuda em alguns aspectos, como: organiza as ideias ao iniciar um novo empreendimento; orienta a expansão de empresas já em atividade; apoia a administração do negócio, seja em seus números, seja em estratégias; facilita a comunicação entre sócios, funcionários, clientes, investidores, fornecedores e parceiros; capta recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias (SEBRAE, 2019).
Dentro deste plano de negócios, devem estar descritos todos os itens necessário para planejar a empresa, como: identificação do negócio, definição do negócio, estruturação da equipe, motivação e oportunidades, descrição dos produtos/serviços, tecnologia e processos, benefícios e vantagem competitiva, definição de preços, setor, clientela, fornecedores, concorrentes, propaganda e ponto/canais de distribuição, conforme será apresentado.
2. IDENTIFICAÇÃO DO NEGOCIO
A Hefesto Cutelaria Eireli é uma empresa especializada em vestidos de luxo para noivas, sendo constituída como empresa individual de responsabilidade limitada, contando apenas com uma sócia que será responsável por administrar e gerenciar o negócio. Será tributada pelo Lucro Presumido.
Hefesto Cutelaria Eireli
Rodovia BR 470, Km 74, número 3938 Fundos, Bairro Estradinha, Indaial – SC.
CEP 89083-285
Telefone: 98483-6919 
CNPJ: 49.559.792/0001-28 – Inscrição Estadual: 670.450.812
A Hefesto Cutelaria é uma empresa que fabrica e comercializa facas, cutelos, canivetes próprios, localizada na cidade de Indaial – SC, e possui atualmente 3 funcionários.
O titular e responsável por todas as atividades técnicas, estratégicas, administrativas e comerciais, conforme dados abaixo:
André Luiz Machado
CPF: 270.822.789-00
RG: 803.880-7
Data de nascimento: 17/07/1995
3. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
A empresa é especializada em cutelaria, sendo que irá produzir peças sob encomenda e também conforme a demanda do mercado, além das criações únicas. Além disso, irá oferecer junto à venda das facas, as bainhas, para proteção e maior durabilidade das mesmas. 
Modelo Modern Bowie
Fonte: Hefesto Cutelaria.
A empresa não possui loja física, é composta por três funcionários, sendo um cuteleiro, um auxiliar de cutelaria, e um auxiliar administrativo, que efetuará as compras e cuidará da parte burocrática da empresa.
4. ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
A estruturação da equipe é composta pelo titular André Luiz Machado, que é universitário em Gestão Financeira, sendo que já trabalhou torneiro e tem grande conhecimento com manipulação de metais. Será o responsável pela criação das facas, design e escolha dos produtos a serem usados e também da análise do produto final, além da supervisão durante os processos. Além do titular, terão três pessoas em seu quadro de funcionários.
O cuteleiro João que será responsável pela confecção das lâminas e tratamento das mesmas, o auxiliar de cutelaria Carlos, será o responsável pelo acabamento e confecção dos cabos e bainhas, e a auxiliar administrativo Lavínia, que que efetuará as compras e cuidará da parte burocrática da empresa, primeiro contato telefônico do cliente com a empresa, emissão de notas fiscais e pagamentos de fornecedores.
Nome: João Teixeira
CPF: 612.384.059-24
RG: 362.868-1
Data de Nascimento: 15/05/1989
Nome: Carlos Heitor da Rosa
CPF: 525.180.719-89
RG: 678.962-8
Data de Nascimento: 17/06/1990
Nome: Lavínia Teresinha Luciana Nascimento
CPF: 824.602.769-74
RG: 285.886-9
Data de Nascimento: 11/12/1996
5. MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES
Segundo o Salão Paulista de Cutelaria (2018), o mercado de cutelaria cresce ano após ano no Brasil. Tem se tornado cada vez mais expressivo, o número de cuteleiros que procuram aperfeiçoar seu trabalho, assim como também o de consumidores interessados em peças únicas e diferenciadas, seja para o uso na cozinha, no churrasco de fim de semana, em esportes, no lazer ou pelo prazer de obter e colecionar peças bonitas. 
O planejamento e criação dessa empresa teve sua origem quando o titular trabalhava como torneiro mecânico, onde fez sua primeira faca. Desde então vem criando suas facas e está em constante aperfeiçoamento.
Hoje, o diferencial de produtos artesanais e exclusivos trouxe muitas oportunidades de entrada no mercado, pela liberdade na criação dos produtos, e por serem peças únicas à cada comprador.
6. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS
Os produtos podem ser adquiridos e/ou encomendados através dos canais digitais da empresa (site oficial, Facebook, Instagram), com venda para todo o território nacional e entregues por meio de transportadoras de confiança. 
As peças são confeccionadas de maneira única, mantendo o processo de fabricação artesanal, onde são feitas uma a uma. Além das facas, há também a confecção das bainhas, que agregam e valorizam o produto em si.
Modelo de Cutelo Lecter
Fonte: Hefesto Cutelaria
Modelo de Faca Companion
Fonte: Hefesto Cutelaria
Modelo de Cutelo High Profile
Fonte: Hefesto Cutelaria
Modelo de Bainha
Fonte: Internet.
7. TECNOLOGIA E PROCESSOS
Com relação à tecnologias, as ferramentas e maquinários são sempre atualizados para que haja facilidade e rapidez em cada processo. 
Atualmente a empresa conta com corte a laser para a fabricação de lâminas, e a fabricação para essa modalidade é realizada por máquinas de laser que são programadas no computador. Nesse procedimento, são colocadas chapas de aço para a produção das ferramentas(seja ela de inox ou carbono). Sendo assim, é necessário programar no computador qual será a lâmina que a máquina irá cortar. A maior vantagem dessa tecnologia é a fabricação de lâminas de ótima qualidade. Pelo processo de corte a laser ser incrivelmente preciso, o resultado são lâminas perfeitas com um fio de corte impecável. Deixando os produtos realmente afiados e fazendo com que demorem para perder o fio de corte. Não esquecendo de mencionar o acabamento das facas, canivetes e facões, que possuem brilho uniforme e superfície extremamente lisa por serem cortadas a laser.
Já os processos de fabricação de uma faca artesanal são bastante complexos e se iniciam com a escolha da matéria-prima, ou seja, o tipo de aço que será usado para garantir que o produto seja de alta qualidade.
Após, deve-se definir qual a técnica a ser utilizada para a forja (momento de superaquecimento do aço para que se consiga manipular as formas da lâmina). Aqui, são utilizados um alicate e a bigorna. O cuteleiro precisa trabalhar o aço lentamente, puxar a lâmina e alinhar até que fique no formato desejado, utilizando a técnica de estrangulamento, em que aperta o aço para a formação da espiga (parte onde será encaixado o cabo da faca).
Enfim, começa a chamada normalização, que é o primeiro tratamento térmico da lâmina, onde o cuteleiro leva a lâmina ao forno. Após, é necessário aguardar até que o aço volte a temperatura ambiente para dar início à fase de usinagem, com o auxílio de uma lixadeira.
A partir desse momento a lâmina tem de ser desbastada até ficar na espessura que seu modelo pede, passando pela segunda e terceira etapa do tratamento térmico, quando acontece o revenimento, a última transformação que a faca artesanal passará. Esse passo tem o objetivo de retirar imperfeições e aumentar a resistência da lâmina.
Finalmente, chega o momento de dar o acabamento a faca. É realizada a assinatura da peça, para conferir suas características, lixada uma última vez, o cabo fixado e, por último, feito o polimento que dará o brilho para a faca artesanal.
8. BENEFÍCIOS E VANTAGEM COMPETITIVA
Nos últimos 20 anos, com o crescimento da economia criativa, o artesanato brasileiro se fortaleceu. O mercado movimenta R$ 50 bilhões por ano e sustenta 10 milhões de pessoas (BACCARINI, 2018).
O mercado dos produtos artesanais, em específico a cutelaria é altamente lucrativo. Pois os produtos que são utilizados na fabricação das lâminas são de baixo custo, e geralmente são reutilizados, tendo ainda a vantagem de evitar o desperdício de recursos e matérias-primas e a produção de resíduos que poluem o ambiente.
9. DEFINIÇÃO DE PREÇOS
Em se tratando de um mercado exclusivo, os preços das peças variam conforme o material que é utilizado e o modelo da peça, o desgaste dos equipamentos resultantes do trabalho, e a mão-de-obra necessária. Por exemplo, um cutelo tem valor menor se comparado à uma faca, pois ele tem pouco desgaste e não é necessário muito tempo na peça para ela estar finalizada. 
10. O SETOR
Atualmente, muitas feiras nacionais do setor reúnem milhares de pessoas e os colecionadores chegam a pagar mais de R$ 3 mil por uma faca com mais de 100 anos, ainda que ela não tenha utilidade no dia a dia. O alto valor agregado vem do processo de produção que é totalmente artesanal e também dos materiais usados na fabricação.
10.1 CLIENTELA
Sua clientela é formada por profissionais de cozinha, admiradores da arte/produto, como também por colecionadores, que por sua vez são muito exigentes. Geralmente o público que procura por uma peça exclusiva, tem maior poder aquisitivo, levando em conta o valor de uma peça produzida. 
10.2 FORNECEDORES
Os principais fornecedores serão:
Lixas e abrasivos – Chimas
Madeiras – Possamai
Aço – Nacional Aços
Insumos em geral – Loja do Cuteleiro
Couros - Casa Bittencout
Máquinas e ferramentas – CiCampo
A maioria dos fornecedores é de perto da região, tendo os produtos mais rápido para a fabricação. Exceto a Nacional Aços, que é de Guarulhos, São Paulo, que tem o melhor preço, e a Loja do Cuteleiro, de Patos de Minas, que tem a maior e melhor qualidade dos insumos.
10.3 CONCORRENTES
A Tramontina é um grande concorrente, por ser uma marca consolidada no mercado. Pois apresentam muitas peças variadas a um valor muito barato. O ponto fraco da mesma é que o cliente não terá uma peça única ou exclusiva.
11. PROPAGANDA
Os meios de propaganda da Hefesto Cutelaria serão feitas através das redes sociais, tais como o Instagram e o Facebook. 
12. PONTO (CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO)
O canal de distribuição será apenas a cutelaria, não havendo nenhum outro ponto para venda.
13. CONCLUSÃO
O plano de negócios apresentado acima demostra com detalhes, a estrutura da empresa Hefesto Cutelaria Eireli, sendo sua principal atividade a fabricação e comércio de facas exclusivas e únicas.
Conforme plano de negócios apresentado, podemos concluir que o negócio é rentável, viável e lucrativo tendo uma rentabilidade de 28,5% a.a. conforme planilhas abaixo.
REFERÊNCIAS
BACCARINI, M. Mercado de artesanato movimenta
R$ 50 bilhões por ano no Brasil. Pequenas Empresas & Grandes Negócios. 26/03/2018. Disponível em: <http://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2018/03/mercado-de-artesanato-movimenta-r-50-bilhoes-por-ano-no-brasil.html>. Acesso em: 25 Novembro de 2019.
SBCOACHING. Empreendedorismo: Tudo que você precisa saber. Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/empreendedorismo-guia/ >. Acesso em: 25 Novembro de 2019.
SEBRAE. Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio. Estratégia Empresarial. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 25 Novembro de 2019.
SPC. Salão Brasileiro de Cutelaria. Imprensa. Disponível em: <http://www.salaopaulistadecutelaria.com.br/site/index.php/press/>. Acesso em: 25 de Novembro de 2019.
ANEXOS
A – PLANILHA: 1 – Investimentos
	HEFESTO CUTELARIA EIRELI
	 
	Investimentos
	Informe a Data de início das Atividades:
	01/01/2018
	Obras Civis
	 
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18
	GALPÃO
	01
	 $ 10.000,00 
	 $ 10.000,00 
	2
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	3
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 10.000,00 
	Instalações
	 
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	2
	01/01/18
	INSTALAÇÕES
	01
	 $ 1.000,00 
	 $ 1.000,00 
	3
	01/01/18
	DIVISÓRIAS
	03
	 $ 900,00 
	 $ 2.700,00 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 3.700,00 
	Equipamentos
	 
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18
	IMPRESSORA/COMPUTADOR
	01
	 $ 2.000,00 
	 $ 2.000,00 
	2
	01/01/18
	FORJA À GÁS
	02
	 $ 500,00 
	 $ 1.000,00 
	3
	01/01/18
	MARTELOS
	12
	 $ 40,00 
	 $ 480,00 
	4
	01/01/18
	BIGORNA
	02
	 $ 900,00 
	 $ 1.800,00 
	5
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 5.280,00 
	Máquinas
	 
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18
	LIXADEIRA DE CINTA
	02
	 $ 2.000,00 
	 $ 4.000,00 
	2
	01/01/18
	PRENSA HIDRAULICA
	01
	 $ 3.000,00 
	 $ 3.000,00 
	3
	01/01/18
	FURADEIRA DE BANCADA
	01
	 $ 800,00 
	 $ 800,00 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 7.800,00 
	Móveis e Utensílios
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18BANCADA DE TRABALHO
	02
	 $ 300,00 
	 $ 600,00 
	2
	01/01/18
	PROTETOR AURICULAR DESPESA
	03
	 $ 50,00 
	 $ 150,00 
	3
	01/01/18
	PROTETOR FACIAL DESPESA
	03
	 $ 80,00 
	 $ 240,00 
	4
	01/01/18
	RESPIRADOR DESPESA
	03
	 $ 150,00 
	 $ 450,00 
	5
	01/01/18
	CADEIRAS
	06
	 $ 80,00 
	 $ 480,00 
	6
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	7
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	8
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 1.920,00 
	Veículos
	 
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18
	CARRO
	01
	 $ 20.000,00 
	 $ 20.000,00 
	2
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 20.000,00 
	Despesas Pré-Operacionais
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18
	ABERTURA DE EMPRESA
	01
	 $ 1.850,00 
	 $ 1.850,00 
	2
	01/01/18
	CARTÃO E-CPF
	01
	 $ 265,00 
	 $ 265,00 
	3
	01/01/18
	CARTÃO E-CNPJ
	01
	 $ 210,00 
	 $ 210,00 
	4
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	5
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 2.325,00 
	Compras (Estoque Inicial)
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Sub Total 
	1
	01/01/18
	PRODUTOS DIVERSOS
	01
	 $ 500,00 
	 $ 500,00 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ 500,00 
	Softwares
	 
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Total 
	1
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	2
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	3
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	4
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	5
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ - 
	Outros
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Data
	Descrição
	Quantidade
	Valor Unitário
	 Sub Total 
	1
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	2
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	3
	01/01/18
	0
	00
	 $ - 
	 $ - 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	 $ - 
	 
	 
	Necessidade de Capital de Giro
	 
	 
	 $ - 
	TOTAL DOS INVESTIMENTOS
	 
	 $ 51.525,00 
	HEFESTO CUTELARIA EIRELI
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Mão de Obra & Dividendos
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Descrição
	 
	jan-2018
	fev-2018
	mar-2018
	abr-2018
	mai-2018
	jun-2018
	jul-2018
	ago-2018
	set-2018
	out-2018
	nov-2018
	dez-2018
	TOTAL
	TOTAL PESSOAL PRODUÇÃO
	 
	5520
	5520
	5520
	5520
	5520
	5630
	5630
	5630
	5630
	5630
	5630
	5630
	67013
	DESCRIÇÃO PRODUÇÃO
	QTDE
	4000
	4000
	4000
	4000
	4000
	4080
	4080
	4080
	4080
	4080
	4080
	4080
	48560
	CUTELEIRO
	01
	2500
	2500
	2500
	2500
	2500
	2550
	2550
	2550
	2550
	2550
	2550
	2550
	30350
	AUXILIAR CUTELARIA
	01
	1500
	1500
	1500
	1500
	1500
	1530
	1530
	1530
	1530
	1530
	1530
	1530
	18210
	0
	00
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	00
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	00
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Encargos Sociais - Produção
	38%
	1520
	1520
	1520
	1520
	1520
	1550
	1550
	1550
	1550
	1550
	1550
	1550
	18453
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL ADM/TERC
	 
	966
	966
	966
	966
	966
	985
	985
	985
	985
	985
	985
	985
	11727
	DESCRIÇÃO ADM
	QTDE
	700
	700
	700
	700
	700
	714
	714
	714
	714
	714
	714
	714
	8498
	AUXILIAR ADM 6 HORAS
	01
	700
	700
	700
	700
	700
	714
	714
	714
	714
	714
	714
	714
	8498
	0
	00
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
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	0
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	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Encargos Sociais - Administração
	38%
	266
	266
	266
	266
	266
	271
	271
	271
	271
	271
	271
	271
	3229
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	TERCEIRIZAÇÃO
	QTDE
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	00
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	00
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Encargos Sociais - Terceirizados
	38%
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	MÃO DE OBRA TOTAL
	 
	6486
	6486
	6486
	6486
	6486
	6616
	6616
	6616
	6616
	6616
	6616
	6616
	78740
	HEFESTO CUTELARIA EIRELI
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Despesas Administrativas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Descrição
	jan-2018
	fev-2018
	mar-2018
	abr-2018
	mai-2018
	jun-2018
	jul-2018
	ago-2018
	set-2018
	out-2018
	nov-2018
	dez-2018
	TOTAL
	Despesas de Produção
	 9.300 
	 8.940 
	 9.300 
	 9.300 
	 9.300 
	 9.410 
	 9.410 
	 9.410 
	 9.410 
	 9.410 
	 9.410 
	 9.410 
	 112.013 
	Pessoal Produção c/encargos
	 5.520 
	 5.520 
	 5.520 
	 5.520 
	 5.520 
	 5.630 
	 5.630 
	 5.630 
	 5.630 
	 5.630 
	 5.630 
	 5.630 
	 67.013 
	Compras e Insumos
	 3.360 
	 3.040 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 3.360 
	 40.000 
	Fretes
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Embalagens
	 420 
	 380 
	 420 
	 420 
	 420 
	 420 
	 420 
	 420 
	 420 
	 420 
	 420 
	 420 
	 5.000 
	Despesas Administrativas
	 2.416 
	 2.416 
	 2.416 
	 2.416 
	 2.416 
	 2.435 
	 2.435 
	 2.435 
	 2.435 
	 2.435 
	 2.435 
	 2.435 
	 29.127 
	Pessoal Adm/Terc c/encargos
	 966 
	 966 
	 966 
	 966 
	 966 
	 985 
	 985 
	 985 
	 985 
	 985 
	 985 
	 985 
	 11.727 
	Água, Luz e Telefone
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 400 
	 4.800 
	Aluguéis, Condomínios e IPTU
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 500 
	 6.000 
	Marketing & Publicidade
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 1.200 
	Internet
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 200 
	 2.400 
	Material de Escritório
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 50 
	 600 
	Treinamentos e Viagens
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Manutenção & Conservação
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 1.200 
	Depreciação
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Seguros
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Material de Limpeza
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 100 
	 1.200 
	Financiamento de Veículos
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Outras Despesas
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Outras Despesas
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Outras Despesas
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Outras Despesas
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Outras Despesas
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	DESPESAS TOTAIS
	 11.716 
	 11.356 
	 11.716 
	 11.716 
	 11.716 
	 11.846 
	 11.846 
	 11.846 
	 11.846 
	 11.846 
	 11.846 
	 11.846 
	 141.140 
anexo
	HEFESTO CUTELARIA EIRELI
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Projeção dos Resultados
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Descrição
	jan/18
	fev/18
	mar/18
	abr/18
	mai/18
	jun/18
	jul/18
	ago/18
	set/18
	out/18
	nov/18
	dez/18
	TOTAL
	RECEITA BRUTA DE VENDAS
	 21.000 
	 19.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 21.000 
	 250.000 
	(-) Deduções Impostos
	 (3.150)
	 (2.850)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (37.500)
	(-) Deduções Comissões
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS
	 17.850 
	 16.150 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 17.850 
	 212.500 
	(-) Custo de Produção
	 (9.300)
	 (8.940)
	 (9.300)
	 (9.300)
	 (9.300)
	 (9.410)
	 (9.410)
	 (9.410)
	 (9.410)
	 (9.410)
	 (9.410)
	 (9.410)
	 (112.013)
	Pessoal da Produção
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (67.013)
	Compras/Insumos
	 (3.360)
	 (3.040)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (40.000)
	Fretes & Embalagens
	 (420)
	 (380)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (5.000)
	MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
	 8.550 
	 7.210 
	 8.550 
	 8.550 
	 8.550 
	 8.440 
	 8.440 
	 8.440 
	 8.440 
	 8.440 
	 8.440 
	 8.440 
	 100.487 
	(-) DESPESAS OPERACIONAIS
	 (2.416)
	 (2.416)
	 (2.416)
	 (2.416)
	 (2.416)
	 (2.435)
	 (2.435)
	 (2.435)
	 (2.435)
	 (2.435)
	 (2.435)
	 (2.435)
	 (29.127)
	Despesas Administrativas
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (10.200)
	Pessoal Adm/Terceirização
	 (966)
	 (966)
	 (966)
	 (966)
	 (966)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (11.727)
	Aluguéis, Condomínios e IPTU
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (6.000)
	Despesas de Vendas e Marketing
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (1.200)
	Outras Despesas
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Depreciação Acumulada
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	RESULTADO OPERACIONAL
	 6.134 
	 4.794 
	 6.134 
	 6.134 
	 6.134 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 71.360 
	( -)Finan/Empréstimos
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	LUCRO LÍQUIDO
	 6.134 
	 4.794 
	 6.134 
	 6.134 
	 6.134 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 6.004 
	 71.360 
anexo
	HEFESTO CUTELARIA EIRELI
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Fluxo de Caixa
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Descrição
	jan-2018
	fev-2018
	mar-2018
	abr-2018
	mai-2018
	jun-2018
	jul-2018
	ago-2018
	set-2018
	out-2018
	nov-2018
	dez-2018
	TOTAL
	(+)TOTAL ENTRADAS
	 35.000 
	 29.000 
	 26.000 
	 21.000 
	 18.000 
	 18.000 
	 13.500 
	 17.500 
	 25.000 
	 20.000 
	 15.000 
	 12.000 
	 250.000 
	Recebido das Vendas/Serviços
	 35.000 
	 29.000 
	 26.000 
	 21.000 
	 18.000 
	 18.000 
	 13.500 
	 17.500 
	 25.000 
	 20.000 
	 15.000 
	 12.000 
	 250.000 
	Capital Giro
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 -- 
	 - 
	( -)TOTAL SAÍDAS
	 (14.998)
	 (14.338)
	 (14.998)
	 (14.998)
	 (14.998)
	 (15.127)
	 (15.127)
	 (15.127)
	 (15.127)
	 (15.127)
	 (15.127)
	 (15.127)
	 (180.220)
	DESPESAS com PRODUÇÃO
	 (3.780)
	 (3.420)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (3.780)
	 (45.000)
	Compras/Insumos
	 (3.360)
	 (3.040)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (3.360)
	 (40.000)
	Fretes
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	Embalagens
	 (420)
	 (380)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (420)
	 (5.000)
	DESPESAS com PESSOAL
	 (6.486)
	 (6.486)
	 (6.486)
	 (6.486)
	 (6.486)
	 (6.616)
	 (6.616)
	 (6.616)
	 (6.616)
	 (6.616)
	 (6.616)
	 (6.616)
	 (78.740)
	Pessoal Produção
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.520)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (5.630)
	 (67.013)
	Pessoal Adm/Terceiros
	 (966)
	 (966)
	 (966)
	 (966)
	 (966)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (985)
	 (11.727)
	Comissões
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (1.450)
	 (17.400)
	Despesas Administrativas
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (850)
	 (10.200)
	Aluguéis, Condomínios e IPTU
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (500)
	 (6.000)
	Despesas de Vendas/Marketing
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (100)
	 (1.200)
	Outras Despesas
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	INVESTIMENTOS (*)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (132)
	 (1.580)
	(- ) Obras Civis
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (5)
	(- ) Instalações
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (3)
	 (37)
	(- ) Equipamentos
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (4)
	 (53)
	(- ) Máquinas
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (6)
	 (78)
	(- ) Móveis e Utensílios
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (4)
	(- ) Veículos
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (117)
	 (1.399)
	(- ) Compras Insumos
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (0)
	 (5)
	(- ) Softwares
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	DESPESAS TRIBUTÁRIAS
	 (3.150)
	 (2.850)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (37.500)
	Impostos
	 (3.150)
	 (2.850)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (3.150)
	 (37.500)
	DESPESAS FINANCEIRAS
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	( -)Finan/Empréstimos
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	 - 
	FLUXO DO PERÍODO
	 20.002 
	 14.662 
	 11.002 
	 6.002 
	 3.002 
	 2.873 
	 (1.627)
	 2.373 
	 9.873 
	 4.873 
	 (127)
	 (3.127)
	 69.780 
	SALDO ACUMULADO DE CAIXA
	 20.002 
	 34.665 
	 45.667 
	 51.669 
	 54.672 
	 57.544 
	 55.917 
	 58.290 
	 68.16273.035 
	 72.908 
	 69.780 
	 69.780 
� Acadêmico
� Tutor Externo