Avaliação dos Sistemas Industriais

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Avaliação dos Sistemas Industriais
AV 2
1. Um sistema industrial possui células de produção que são totalmente automatizadas e células de produção que são de processo manual.
Qual alternativa mostra as vantagens de se usar humanos e as vantagens de se usar máquinas nos processos produtivos?
Os humanos podem tratar dados com total confiabilidade, e as máquinas podem executar várias tarefas ao mesmo tempo
Os humanos podem aprender com o histórico, e as máquinas podem usar a força e potência 
As máquinas percebem estímulos fora do programa, e os humanos têm problemas em executar tarefas repetitivas
Os humanos podem armazenar um grande volume de dados, e as máquinas podem tratar problemas abstratos
Os humanos desenvolvem soluções, e as máquinas se adaptam às mudanças
2. Considerando os significados e os efeitos de qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade para a produção, é possível identificar a influência de cada objetivo nos sistemas produtivos. Cada objetivo de desempenho possui diferentes efeitos observados de forma externa, porém todos eles afetam os custos.
Nesse contexto, qual alternativa está correta a respeito dessa influência?
Operações confiáveis causam imprevistos. Com os imprevistos, suas entregas serão realizadas fora do que foi planejado
Operações rápidas conseguem aumentar o nível de estoque em processo, aumentando assim os custos administrativos indiretos
Operações de alta qualidade sempre desperdiçam tempo ou esforço de retrabalho, como consequência seus clientes internos não são incomodados por serviços problemáticos
) As operações flexíveis podem também trocar rapidamente de tarefas, desperdiçando muito tempo e capacidade
Operações flexíveis adaptam-se rapidamente às alterações da demanda e não interrompem o restante da operação de forma global 
3. A produção de um certo estágio de importância para a empresa provavelmente atingiu um lugar entre as melhores. Pode não se destacar entre elas, mas será representativa e referenciada no mercado. Nesse estágio uma visão da concorrência é obtida e os objetivos estratégicos se tornam
claros podendo assim, desenvolver os recursos produtivos para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
De qual estágio está falando o texto?
Estágio 5 – flexibilidade
Estágio 1 – neutralidade interna
Estágio 4 – apoio externo
Estágio 3 – apoio interno 
Estágio 2 – neutralidade externa
4. Para a realização de um projeto produtivo, alguns parâmetros devem ser considerados para que o projeto obtenha requisitos mínimos em suas especificações. Considere a abordagem de um projeto de um restaurante que trata os parâmetros de segurança, flexibilidade e confiabilidade.
Os requisitos a serem observados no projeto que correspondem aos parâmetros mencionados são:
Segurança: garantia de procedência dos alimentos; flexibilidade: especialização apenas em um tipo de prato; confiabilidade: qualidade nos alimentos utilizados para os pratos apresentados
Segurança: procedimentos que garantem a segurança dos funcionários para a realização de suas tarefas; flexibilidade: especialização apenas em um tipo de massa; confiabilidade: robustez nos requisitos de apresentação e serviços
Segurança: garantia de procedência dos alimentos; flexibilidade: especialização apenas em um tipo de massa; confiabilidade: confiança de acordo com a mídia especializada
Segurança: procedimentos que garantem a segurança dos funcionários para a realização de suas tarefas; flexibilidade: possibilidade de alteração do menu de acordo com demandas; confiabilidade: qualidade nos alimentos utilizados para os pratos apresentados 
Segurança: diminuição de assaltos e furtos dentro do local; flexibilidade: possibilidade de alteração do menu de acordo com demandas; confiabilidade: qualidade nos alimentos utilizados para os pratos apresentados
5. Quantitativamente podemos estabelecer que a capacidade produtiva é dependente do número de estações e tempos de trabalho, portanto, alterações no número de estações de trabalho modificarão a capacidade produtiva de um sistema.
Esse tipo de comparação e análise pode ser observado para quais requisitos?
Requisitos de avaliação simplificada, financeira e de ambiente
Requisitos de avaliação técnica de custo
Requisitos de observação técnica, pagamentos e de interação do desemprego
Requisitos de avaliação técnica, de custos e ambiental 
Requisitos de avaliação de custos, técnica e pagamentos
6. As operações apresentadas em uma fábrica podem ser várias e com muitas derivações específicas de processos, porém, elas podem ser divididas de forma simplificada em dois tipos básicos: operações de processamento e operações de montagem.
São respectivamente atividades de processamento e montagem:
Desbaste superficial e limpeza de óleo de peças
Moldagem de peças e brasagem 
Ajuste dimensional e desbaste superficial
Cromagem e limpeza superficial
Ajuste superficial e moldagem de peças
7. Os índices utilizados para medir os parâmetros de desempenho dos sistemas produtivos são usados a partir de parâmetros de controle. Esses parâmetros de controle definem as metas a serem atingidas. Essas metas são distribuídas de acordo com o planejamento estratégico e valores necessários para alcançá-lo.
Podemos dividir as medições de desempenho em algumas áreas de atuação, sendo elas:
Financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento 
Financeira, cliente, perspectiva, processo e cliente
Financeira, perspectiva, cliente, processo interno
Perspectiva, cliente, externa e aprendizado
Perspectiva, cliente, processos internos e financeira
8. Em uma indústria, dependendo do tipo de layout de produção, alguns setores são equipados com ferramentas como furadeiras e lixadeiras para retrabalhos em peças que possuem algum ajuste que não comprometa o funcionamento do produto final.
Qual a classificação do sistema descrito?
Trabalho manual 
Trabalhador-máquina
Parcialmente automatizado
Totalmente automatizado
Sistema de retrabalho
9. Na manufatura das empresas, os produtos comumente passam pelo processo de montagem. O layout comumente utilizado para essas montagens é o layout por produto. Esse tipo de layout é justificado pelos seguintes fatores:
I- A demanda pelo produto é baixa.
II- Os produtos fabricados na linha são semelhantes ou idênticos.
III- O trabalho para montar o produto não pode ser dividido.
IV- É tecnologicamente impossível ou economicamente inviável automatizar as operações de montagem.
Considerando as afirmações I, II, III e IV, é correto afirmar que:
As afirmações I, II e III estão corretas
As afirmações II e IV estão corretas 
As afirmações II, III e IV estão corretas
Apenas a afirmação IV está correta
As afirmações I e III estão corretas
10. Um sistema de apoio à produção foi implementado para garantir que os dados relativos ao quanto seria necessário para produzir fossem otimizados para reduzir os desperdícios.
Sabendo que os requisitos necessários para a execução da produção devem vir do planejamento, qual o setor que pode indicar quais são as necessidades de demanda para a realização do planejamento?
Gerenciamento de projetos 
Expedição de produtos
Pesquisa e desenvolvimento
Produção de chão de fábrica
Vendas e marketing