PROVA PLANEJAMENTO EDUCACIONAL

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Prova de "Planejamento Educacional"
Hora de Começo: 10:55:00 de 09/07/2020
Hora de Término: 11:09:52 de 09/07/2020
Sua nota: 7,00 Pontos. 
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O conteúdo do módulo é apresentado de maneira clara e compreensível? --
O texto apresenta ordenamento lógico com coerência gramatical? --
As atividades propostas favorecem o desenvolvimento da aprendizagem? --
O estudo do módulo propiciou o questionamento e favorece a reflexão de sua prática profissional? --
A avaliação on-line foi adequada aos assuntos estudados? --
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Veja abaixo a correção da prova:
1 - O planejamento estratégico trata de toda empresa perante seu ambiente, e é importante a conceituação de
alguns aspectos da Teoria de sistemas que facilitam ao executivo trabalhar melhor com esse assunto. Assim sendo
assinale a alternativa abaixo que define sistema:
A)
 
 
O sistema considerado é a própria empresa tratada como um todo.
B)
 
 
A retroalimentação ou realimentação (feedback) do sistema.
C)
 
 
O processo de transformação do sistema, que definido como a função que possibilita a transformação de um
insumo e produto.
D)
 
Resposta Correta
 Sistema é definido como um conjunto de partes interagentes e interdependentes que formam um todo com
objetivo determinado de efetuar uma função.
2 - Uma das dimensões do planejamento corresponde ao assunto abordado. Outra dimensão corresponde aos
objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos, entre outros. Assinale entre as
alternativas, a que nomeia esta segunda dimensão:
A)
 
 
Dimensão de tempo.
B)
 
Resposta Certa
 Elementos do Planejamento.
C)
 
Sua Resposta
 Unidades organizacionais.
D)
 
 
Assunto abordado.
3 - A filosofia apresentada tem como característica o processo de elaboração dos planos. Classifica ainda o
conhecimento do futuro em certeza, incerteza e ignorância. Assinale entre as questões a que representa esta
filosofia:
A)
 
 
Filosofia da Otimização.
B)
 
Resposta Correta
 Filosofia da adaptação.
C)
 
 
Filosofia da satisfação.
D)
 
 
Filosofia geral administrativa.
4 - O planejamento estratégico pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e
depois de sua elaboração e implementação na empresa. No entanto, não pode ser confundido com previsão. Entre as
questões, assinale a que nos apresenta previsão:
A)
 
 
Corresponde a aspectos imediatos que procuram tão somente a correção de certas descontinuidades e
desajustes entre a empresa e as forças externas.
B)
 
Resposta Correta
 Esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma série de
probabilidades.
C)
 
 
Corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades
desenvolvidas no processo de planejamento.
D)
 
 
Corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica.
5 - O planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que os resultados de sua
operacionalização sejam os esperados. São quatro os princípios para os quais os executivos devem estar atentos: O
princípio da contribuição aos objetivos; o princípio da precedência do planejamento; o princípio das maiores
influências e abrangências. O quarto princípio você pode identificar entre as alternativas abaixo:
A)
 
Resposta Certa
 O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade.
B)
 
Sua Resposta
 Procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pelas empresas.
C)
 
 
Manter-se no mercado.
D)
 
 
Reduzir custos.
6 - As empresas que se propõem passar pelo processo de planejamento devem se preparar com as modificações
provocadas nas pessoas. Estas modificações correspondem a:
A)
 
Resposta Correta
 Necessidade de treinamento, substituições, transferências e avaliações.
B)
 
 
Como consequência, o planejamento assume uma situação de maior importância no processo.
C)
 
 
Necessidade de modificações no contexto tecnológico em função da evolução dos conhecimentos.
D)
 
 
Alterações somente das responsabilidades estabelecidas nos níveis de autoridade.
7 - É fundamental para o sucesso da estratégia que a área de atuação da empresa seja escolhida considerando o que
ela melhor pode fazer, ou seja, a empresa deve ser puxada por suas principais capacidades. A análise dos pontos
fortes, fracos e neutros deve envolver também a preparação de um estudo dos principais concorrentes na relação
produtos versus mercados, para facilitar o estabelecimento de estratégias da empresa no mercado. Penso que agora
você se recorda do que é ponto neutro e poderá assinalar em uma das alternativas abaixo:
A)
 
Resposta Correta
 É uma variável identificada pela empresa.
B)
 
 
A estrutura organizacional aparece como um dos principais atributos.
C)
 
 
Uma empresa fabricante de microcomputadores deve considerar seu potencial para o desenvolvimento
tecnológico.
D)
 
 
Evidencia-se a necessidade de uma avaliação da qualidade da informação para uma avaliação preliminar.
8 - Ao analisar o desempenho de uma empresa, um consultor realiza primeiramente a analise de como a empresa
está. Depois, analisa onde ela quer chegar. Em acordo com suas leituras do módulo este procedimento é chamado
de:
A)
 
 
Missão da empresa.
B)
 
 
Determinação de estratégias.
C)
 
 
Diagnóstico estratégico.
D)
 
Resposta Correta
 Metodologia para o desenvolvimento do planejamento estratégico.
9 - Um dos princípios do planejamento visa os objetivos máximos da empresa. Para que estes objetivos sejam
alcançados em sua totalidade tendo em vista a interligação entre eles, pode-se afirmar:
A)
 
 
Os objetivos não devem ser priorizados.
B)
 
Resposta Correta
 No processo de planejamento devem-se hierarquizar os objetivos.
C)
 
 
Depende somente do projeto estabelecido.
D)
 
 
Depende única e exclusivamente da liderança.
10 - O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que
podem ser separadas de forma diferentes. No planejamento dos fins trabalhamos com especificação do estado futuro
desejado. Assinale a questão que complementa este tipo de planejamento:
A)
 
 
A esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os metas propostos.
B)
 
Resposta Certa
 A visão, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos setoriais, os desafios e metas.
C)
 
 
Corresponde à atividade de planejar o acompanhamento da implantação do empreendimento.
D)
 
Sua Resposta
 O processo é interativo, ou seja, repete-se ao longo do tempo.
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