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EMPREENDEDORISMO PROFESSORA TATIANA DORNELAS AULA 03 2015/1 Seção1 12 Modelo CANVAS • Por muitos anos o termo modelo de negócios foi usado sem um consenso na sua definição; • Muitos autores o mencionavam sem explicitar do que exatamente falavam; • E foi exatamente pensando nisso que o consultor suíço Alexander Osterwalder começou a desenvolver sua tese de doutorado que daria origem ao Business Model Canvas. https://analistamodelosdenegocios.com.br/o-que-e-um-modelo-de-negocio/ http://alexosterwalder.com/ 2015/1 Seção1 12 Modelo CANVAS • Alexander percebeu que definir o termo não seria suficiente; • Era necessário criar algo que incentivasse a inovação, a prototipação e co-criação (criação colaborativa). 2015/1 Seção1 12 Modelo CANVAS • Utilizando-se, assim, de conceitos de design thinking, Alexander começou com um simples gráfico feito em powerpoint que anos mais tarde se tornaria uma bela tela (canvas) separada em nove blocos. https://pt.wikipedia.org/wiki/Design_thinking 2015/1 Seção1 12 Modelo CANVAS • Esta tela foi responsável por criar uma revolução na maneira como empreendedores e empresas passaram a pensar em novos negócios ou novos produtos. 2015/1 Seção1 12 Modelo CANVAS 2015/1 Seção1 12 Modelo CANVAS 2015/1 Seção1 12 Vantagens • Um Business Model Canvas permite que todo o negócio seja visualizado em uma única página (ou slide); • Isso significa que não é mais necessário percorrer um documento cheio de texto e alguns números, passando página por página para compreender as diferentes estratégias definidas. 2015/1 Seção1 28 2015/1 Seção1 29 BIBLIOGRAFIA: • BÁSICA - DORNELAS, J. Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6ª edição. São Paulo: Atlas, 2017. -GOLEMAN, D. Inteligência emocional: a teoria revolucionária que redefine o que é ser inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 2012. -LOPES, R. M. A. Ensino de empreendedorismo no Brasil: Panoramas, tendências e melhores práticas. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017.