Empreendedorismo_02

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Empreendedorismo
DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDORES, 
EMPRESÁRIOS, EXECUTIVOS, 
EMPREGADOS, E OS SEUS PAPÉIS
APRESENTAÇÃO
No módulo “Empreendedorismo – Atuação Empreendedora” você estudou sobre a conceituação do Empreendedorismo sob importantes aspectos. Neste módulo, além 
da figura do empreendedor, envolveremos os empresários, executivos e os empregados, 
apontando as suas diferenças, de maneira a não os confundirmos no contexto do assunto 
Empreendedorismo. Vamos começar?
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Ao final deste módulo, você deverá ser capaz de:
• Entender o significado dos termos empreendedor, empresário, executivo e empregado, no 
contexto do empreendedorismo;
• Diferenciar o grau de importância de cada um desses participantes;
• Compreender que a ação empreendedora é uma resultante da interação entre o empreende-
dor, empresário, executivo e o empregado.
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FUMEC VIRTUAL - SETOR DE 
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Gestão Pedagógica
Assessoria ao Professor, 
Assessoria ao Aluno e Tutoria
Coordenação
Gabrielle Nunes Paixão
Transposição Pedagógica
Karina Gomes de Souza
Cristiana Chaves de Oliveira
Produção de 
Design Multimídia
Coordenação
Rodrigo Tito M. Valadares
Design Multimídia 2017
Alan J. Galego Bernini
Infraestrutura e Suporte
Coordenação
Anderson Peixoto da Silva
AUTORIA
Prof. José Manoel Granados Negrão
BELO HORIZONTE - 2017
Prezado(a) aluno(a), espero que você tenha gostado do 
módulo “Empreendedorismo – Atuação Empreendedora“, 
pois este também está muito interessante. Torço para 
que você esteja entusiasmado para estudá-lo!
Vamos progredir, fazendo com que a disciplina 
Empreendedorismo traga-lhe visão consistente sobre 
este assunto. Tenha um bom aproveitamento!
DIFERENÇAS ENTRE 
EMPREENDEDORES, EMPRESÁRIOS, 
EXECUTIVOS E EMPREGADOS, 
E OS SEUS PAPÉIS
Introdução
Caro(a) aluno(a), o contexto do empreendedorismo, além da figura do empreendedor 
abrange também o empresário, o executivo e o empregado. O empreendedor, ao iniciar o 
seu próprio negócio, por vezes assume os papéis destes atuantes, o que torna necessário 
diferenciá-los de forma sintética:
• Empreendedor é quem empreende o novo negócio e assume todos os riscos comer-
ciais, legais e pessoais do empreendimento;
• Empresário é quem empresaria o novo negócio financeiramente e assume, de forma 
passiva, os riscos financeiros do empreendimento;
• Executivo é quem executa, motivado por uma remuneração prefixada, os planos 
para evoluir o negócio, sem assumir nenhum risco do empreendimento e geralmente 
recebe um bônus estabelecido pelo sucesso;
• Empregado é quem executa, motivado por uma remuneração fixada, as tarefas 
necessárias para operar o negócio sob orientação dos executivos, sem assumir 
nenhum risco do empreendimento.
Esses papéis são sintetizados a seguir no Quadro Papéis do empreendedor ao iniciar um 
negócio.
OS PAPÉIS DE CADA UM QUADRO: PAPÉIS DO 
EMPREENDEDOR AO INICIAR UM NEGÓCIO
Papéis do 
empreendedor
Atuação Riscos
Empreendedor
Empreende (lidera) o desenvolvimento 
do negócio
Assume todos os riscos do 
negócio
Empresário
Empresaria (financia) o desenvolvi-
mento do negócio
Assume (só) o risco financeiro 
do negócio
Executivo
Gerencia o trabalho para o desenvol-
vimento do negócio
Assume (só) o risco profissional 
do negócio
Empregado
Executa o trabalho para desenvolver 
o negócio
Assume (só) o risco operacional
Fonte: Adaptado de Degen (2009).
Diferenças entre Empreendedores, Empresários, Executivos e Empregados, e os seus Papéis 17
A partir dos papéis que as pessoas devem assumir ou administrar para iniciar seu negócio 
próprio, podemos concluir que:
• Empreendedor é aquele que tem a 
visão do negócio e não mede esforços 
para realizar o empreendimento. A sua 
realização é ver sua ideia concretizada 
em seu negócio.
• Empresário é aquele que procura um 
bom negócio e, quando o encontra, 
está disposto a arriscar seu dinheiro 
e o de outros investidores para obter 
lucros esperados. A sua realização é o 
lucro do negócio.
• Executivo é aquele que, tal como um trei-
nador de uma equipe esportiva, procu-
ra superar objetivos desafiantes com a 
equipe. A sua realização é fazer a equi-
pe se superar atingindo os objetivos do 
negócio e ser reconhecido pelo feito. 
De modo geral, esse reconhecimento se 
efetiva por um bom salário e bônus.
• Empregado é aquele que se propõe e 
gosta de trabalhar num determinado tipo 
de atividade. A sua realização é fazer 
um bom trabalho e ser reconhecido por 
isso. Normalmente, seu reconhecimento 
se dá por um salário pouco acima do 
mercado para a atividade que executa, 
pelo reconhecimento do desempenho e 
pela estabilidade no emprego.
ATENÇÃO
É importante perceber os diferentes papéis do empreendedor e suas realizações.
Dependendo do negócio, alguns papéis se tornam mais relevantes que outros, apesar de 
os empreendedores iniciantes assumirem os quatro papéis. Em negócios mais inovadores, 
e consequentemente mais arriscados, são mais exigidos os papéis do empreendedor e do 
empresário, como por exemplo, o lançamento de novo produto ou serviço no mercado. 
Porém, em negócios mais seguros e menos inovadores, os papéis requeridos são os de 
executivo e de empregado, por exemplo, no caso de compra de uma franquia.
Cabe aqui uma pergunta para reflexão: é possível um 
empregado alcançar a autonomia financeira através 
do espírito empreendedor, atingindo a realização 
como empresário de sucesso? Claro que sim!
Diferenças entre Empreendedores, Empresários, Executivos e Empregados, e os seus Papéis18
Esse é um dos motivos que faz surgir a necessidade de destacar a importância do espírito 
empreendedor, e evidenciar a possibilidade de transição do status de empregado para o 
exercício da atividade empresarial. Nesse sentido, ocorre a seguinte indagação: como é 
possível alcançar esse objetivo?
Observam-se variações diante dessa concepção visto que há um entendimento de que, 
ninguém nasce empreendedor, e tudo é uma questão de treinamento; por outro lado, não 
se pode negar que existem pessoas com talento nato, mas é preciso conhecimento para 
passar pela “metamorfose” de empregado para empreendedor.
Sendo assim, acredita-se que um empreendedor deve ter diversas características essen-
ciais para comandar um negócio, conforme vimos até o presente momento nesta disci-
plina. Não podemos esquecer que ele poderá ser também o empresário, devendo estar 
atualizado, ter capacidade para lidar e liderar pessoas, ter inúmeros conhecimentos, não 
necessitando ser o especialista, mas sim, um empreendedor flexível, sabendo utilizar os 
recursos disponíveis da melhor forma possível e dirigir seus empregados e seu negócio 
com a maior eficiência, para que a organização atinja o sucesso.
A IMPORTÂNCIA DE CADA UM
Os Quadros Variação dos papéis do empreendedor em função do risco do negócio e 
Variação dos papéis do empreendedor em função do crescimento do negócio sintetizam, 
respectivamente, como os papéis do empreendedor variam com o tipo de negócio e 
evoluem com o seu crescimento.
VARIAÇÃO DOS PAPÉIS DO EMPREENDEDOR 
EM FUNÇÃO DO RISCO DO NEGÓCIO
Papéis do empreendedor
IMPORTÂNCIA DE CADA PAPEL DO EMPREENDEDOR
Negócios de alto risco Negócios de baixo risco
Empreendedo Muito importante Pouco importante
Empresário Importante Algo importante
Executivo Algo importante Importante
Empregado Pouco importante Muito importante
Fonte: Degen (2009).
Diferenças entre Empreendedores, Empresários, Executivos e Empregados, e os seus Papéis 19
O Quadro Variação dos papéis do empreendedor em função do risco do negócio mostra 
que, para os negócios de alto risco, os papéis mais relevantes são os de empreendedor e 
empresário, enquanto que, para os negócios de baixo risco os papéis mais relevantes são 
os de executivo e empregado.
No quadro Variação dos papéis do empreendedor em função do crescimento do negócio, 
Degen mostra os papéis do empreendedor em função do crescimento do negócio, em 
função dos negócios que cresceram com sucessoe daqueles que fracassaram na fase de 
desenvolvimento.
VARIAÇÃO DOS PAPÉIS DO EMPREENDEDOR EM 
FUNÇÃO DO CRESCIMENTO DO NEGÓCIO
Papéis do empreendedor
EMPRESA
Início Pequena Média Grande
Empreendedor Empreendedor Empreendedor Empreendedor Empreendedor
Empresário Empreendedor Empreendedor
Empreendedor 
ou empregado
Empregado
Executivo Empreendedor Empreendedor Empregado Empregado
Empregado Empreendedor Empregado Empregado Empregado
Fonte: Degen (2009).
O Quadro Variação dos papéis do empreendedor em função do crescimento do negócio 
mostra que, no início das atividades da empresa, o empreendedor assume os quatro 
papéis em seu negócio (empreendedor, empresário, executivo e empregado). A partir do 
crescimento do negócio, ele contrata mais empregados e passa a desempenhar os papéis 
de empreendedor, empresário e executivo. Quando a empresa atinge o porte médio, ele 
passa a desempenhar os papéis de empreendedor e empresário. Ao tornar-se uma empre-
sa de grande porte, aos empregados são atribuídos os papéis de empresário e executivo, 
reservando para si o papel de empreendedor.
ATENÇÃO
Caro(a) aluno(a), há ainda de se pensar na função empreendedora como uma função social. 
A imagem do empresário não deve ser a de um capitalista frio, que só pensa em dinheiro. 
Alguns deles até podem ser assim, mas o fato é que dirigir uma empresa, independentemente 
do seu porte, exige muita responsabilidade. Por quantas vidas cada empresário é responsável? 
Não só seus funcionários dependem dele, mas também as famílias de seus funcionários. Via 
de regra, o empresário é um idealista, um sonhador. Basicamente ele teve uma idéia e desen-
cadeou ações para torná-la realidade. Como função social, pode-se dizer que o seu sonho que 
se traduz em oportunidades de empregos e geração de renda a outras pessoas num processo 
participativo no crescimento do país. É preciso ter coragem para assumir os riscos e tamanha 
responsabilidade.
Ninguém deve desenvolver um negócio se não estiver disposto no início a assumir 
os quatro papéis ou se não dominá-los. Caso o futuro empreendedor perceba alguma 
deficiência com relação a alguns dos papéis que venha a assumir, faz-se necessária a 
busca de sócios que possam assumir esses papéis.
Diferenças entre Empreendedores, Empresários, Executivos e Empregados, e os seus Papéis20
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Síntese
Este módulo identificou os tipos de atuantes – Empreendedores, empresários, executivos 
e empregados – no cenário dos negócios, e esclareceu a diferença entre eles. 
Você aprendeu ainda sobre o perfil do empreendedor e os seus papéis. Interessante, não 
é mesmo? No próximo módulo você aprenderá sobre como emergem as ideias empreen-
dedoras. Até lá!
Referências
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