AULA 3 - QUESTIONARIO

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TEORIA EM PRÁTICA 
Dentre os aspectos mais importantes relacionados à estratégia organizacional está a sua execução. Existem modelos, técnicas e sistemas que visam facilitar esse processo ao contemplarem conteúdos e etapas bem definidas, e que posteriormente são disseminadas internamente. Nesse sentido, considere que você é o responsável por efetuar o planejamento e a execução da estratégia da empresa na qual você trabalha. Sua alocação é especificamente na área de vendas, e agora o seu desafio se refere à campanha de lançamento de um novo produto. Este produto promete alavancar a participação no mercado da empresa. Para que tudo ocorra conforme o planejado, a ideia é que você apresente o ciclo PDCA relativo a esta atividade específica para os diretores da empresa. 
Nesse sentido, elabore um texto com a introdução da sua apresentação. Nele você explicará: 
· No que consistem as etapas previstas no modelo; e 
· Quais os aspectos mais relevantes de cada etapa do ciclo PDCA? Destaque-os na sua apresentação
VERIFICAÇÃO DE LEITURA
 1. O ato de planejar estrategicamente uma empresa se realiza por meio do planejamento estratégico. Sobre esse processo, são feitas algumas afirmações: 
I. Cabe ao alto escalão da empresa a execução do planejamento estratégico, sendo aconselhável não envolver funcionários de outros níveis hierárquicos. 
II. Mais importante do que executar as atividades relacionadas aos objetivos estratégicos, é planejar estas atividades. 
III. O plano estratégico envolve como ponto de partida a elaboração da missão e da visão da organização. 
A partir da análise dessas afirmações, estão corretas: 
a. A afirmação I, apenas. 
b. A afirmação II, apenas
c. A afirmação III, apenas. CORRETO
d. As afirmações I e II, apenas. 
e. As afirmações I e III, apenas.
2. As matrizes para o planejamento organizacional representam técnicas que contribuem para a visualização e compreensão dos objetivos traçados. Sobre estas matrizes podem ser feitas algumas afirmações. 
I. São exemplos deste tipo de modelo: Matrizes SWOT e Ansoff. 
II. A matriz BCG contempla em um de seus quadrantes a característica denominada “Vaca Leiteira”, que ocorre quando há alta participação no mercado, porém com baixo crescimento. 
III. O quadrante “Abacaxi” na matriz BCG representa o melhor cenário para as organizações. 
A partir da análise dessas afirmações, estão corretas: 
a. A afirmação I, apenas. CORRETO
b. A afirmação II, apenas. 
c. A afirmação III, apenas. 
d. As afirmações I e II, apenas. 
e. As afirmações II e III, apenas.
3. Quando a organização é concebida ou preparada para a estratégia, ela apresenta algumas características. Sobre estas características, é possível afirmar que: 
I. As organizações devem possuir sua missão e visão bem elaboradas, bem disseminadas e com status de elemento norteador da estratégia organizacional, pois 
II. Todo planejamento estratégico, para ser consistente e aderente aos anseios da organização, deve partir da missão e da visão previamente estabelecidas. 
Analisando as afirmações acima, é correto dizer que: 
a. As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz a i. 
b. As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii justifica a i. CORRETO
c. A afirmação i está correta, e a afirmação ii está incorreta. 
d. A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta. 
e. As afirmações i e ii estão incorretas.