ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AULA 10

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ESTÁCIO EAD

kelly fanitn

18/07/2020

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
10a aula

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1a Questão

Dentre o conjunto de resultados em que o plano de negócios ajuda a organização podemos destacar, EXCETO:

Definir o foco

Ser mais realista
Garantir o sucesso empresarial

Expor os riscos do negócio

Mapear o mercado como um todo
Respondido em 16/04/2020 23:24:52

Explicação:
O plano de negócios não garante, de forma absoluta, o sucesso de um empreendimento.

Gabarito
Coment.

2a Questão

Rafael, para conseguir um financiamento, apresentou ao gerente de seu banco um documento contendo a descrição do negócio, a estrutura organizacional da empresa, sua natureza jurídica, os relatórios financeiros simulados, um plano estratégico e um plano operacional. Que documento Rafael apresentou ao gerente?

Plano de investimentos e resultados

Planejamento financeiro
Plano de negócios
Planejamento estratégico

Plano de ação
Respondido em 16/04/2020 23:26:11

Explicação:
O plano de negócios é um termo mais utilizado quando da implementação do negócio, mas também pode ser usado como o indicador estratégico e financeiro da corporação para um determinado período. Baseia-se no registro de pesquisas de mercado (de ponto de venda, mercado e produtos), plano de marketing e plano financeiro.

Gabarito
Coment.

3a Questão

Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações restritivos ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É concebido a partir de uma análise de cenários.

Somente as afirmativas I e III estão corretas

Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas

Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Respondido em 16/04/2020 23:27:11

Gabarito
Coment.

4a Questão

Relacione as colunas abaixo:
Coluna 1
Coluna 2
1. Valores
( ) Caminhos definidos
2. Missão
( ) Limites do caminho
3. Negócio
( ) É o veículo do pensamento estratégico
4. Oportunidades
( ) Situações negativas do caminho
5. Ameaças
( ) Situações positivas do caminho
Assinale a alternativa que apresente a associação correta entre as colunas:

2-5-3-4-1

3-2-5-1-4

1-2-3-4-5

5-1-2-3-4
2-1-3-5-4
Respondido em 16/04/2020 23:31:27

Explicação: A resposta correta é: 2-1-3-5-4

5a Questão

Para preparar um plano estratégico é necessário:

Apenas definir sua missão.

Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.

Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Respondido em 16/04/2020 23:34:26

Explicação:
O plano estratégico corresponde aos programas da empresa em termos de produtos e mercados de forma geral com preocupação concentrada na análise do ambiente externo e interno, missão e visão, objetivos e estratégias gerais e funcionais.

Gabarito
Coment.

6a Questão

Após definida a filosofia da estratégia de sua empresa, a gestão deverá:

Averiguar a opinião de concorrentes sobre sua estratégia
Divulgá-la a todos os colaboradores e demais partes interessadas do negócio.

Averiguar a opinião de especialistas do ramo em que atua a empresa, para logo após divulgar aos colaboradores.

Testar a opinião dos consumidores sobre sua estratégia

Divulgá-la somente aos colaboradores.
Respondido em 16/04/2020 23:35:22

Explicação:
Definida a filosofia da estratégia de sua empresa, é preciso divulgá-la a todos os colaboradores, para que eles possam compreender que o novo direcionamento será a partir dessas definições e que ela possui uma lógica. É interessante divulgar para as demais partes interessadas, afinal elas têm interesse nesse negócio e é fundamental para que a empresa cresça e apareça.

7a Questão

Sobre o instrumento de planejamento empreendedor denominado Plano de Negócios é correto afirmar que: I - A análise de mercado envolve pelo menos o estudo dos clientes, dos concorrentes e dos fornecedores. II - A construção de cenários não faz parte do plano de negócios, devendo se dar previamente para orientar estrategicamente a viabilidade ou não de elaboração de um plano de negócios. III - Orientação para expansão de empresas em atividade, apoio à gestão do negócio e captação de recursos financeiros ou humanos são algumas das utilidades de um plano de negócios. IV - O plano de negócio é um instrumento usual em empresas recém-constituídas, não sendo necessário em organizações maduras. Está correto o que consta em

II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.

I e II, apenas.
I e III, apenas.

III, apenas.
Respondido em 16/04/2020 23:36:51

Explicação:
A afirmativa II é falsa porque a construção de cenários faz parte do plano de negócios de uma empresa, na media em que ajuda no planejamento estratégico não é tentar prever o futuro, mas identificar fatores que podem se tornar reais a longo prazo

8a Questão

Para que serve um plano de marketing?

e) Nenhuma das alternativas anteriores.
b) Para direcionar e coordenar o esforço de marketing.

c) Para mostrar aos acionistas que a empresa se preocupa com sua imagem no mercado.

a) Para organizar as questões estratégicas relativas à promoção.

d) Para conseguir a aprovação da diretoria para realizar ações arriscadas.
Respondido em 16/04/2020 23:39:02

Explicação:
Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos.